El documento describe la función de la gerencia de proyectos en una organización. La gerencia de proyectos organiza, administra y controla los recursos como el tiempo, dinero, personal y materiales para lograr los objetivos de la organización a través de proyectos. El director del proyecto juega un papel clave al liderar el ciclo de vida del proyecto, que incluye planificar actividades, gestionar expectativas, enfocar un objetivo común y gestionar todos los recursos.

1. Estudiante: Carlos Antonio Paba García
UNA ORGANIZACIÓN O EMPRESA
necesita
GERENCIA DE PROYECTOS
Tiene funciones como
Administra recursos como
Para solucionar
ORGANIZAR
TIEMPO
NECESIDADES
ADMINISTRAR
CONTROLAR
EJECUTAR
DINERO
Para lograr
Los objetivos de
los
Son resueltas a través de
PROYECTOS
Para lograr
Los objetivos de
los
CUIDAR
R. HUMANO
MATERIALES
ENERGIA
poseen
requiere
Establecen un
RESPONSABLES
PROFESIONALES
CICLO DE VIDA
requiere
Establecen un
para su realización es necesario
Su principal rol es
DIRECTOR DEL PROYECTO
ELEMENTOS
LIDERAR
El cual
como
para
El principal es




Planea actividades
Gestiona expectativas
Enfoca un objetivo común
Gestiona todos los recursos




Integrar las actividades
Alcance de proyecto
Tiempo (duración)
Costos del proyecto
Aspectos Cuyo propósito final es
Lograr la correcta administración, gestión y gerencia de un proyecto
 Planificar,
integrar,
supervisar y controlar las
acciones y procesos que
conllevan a la apropiada
toma de decisiones.
 Administrar apropiadamente
los recursos.
 Coordinar y dirigir el
proyecto