La gerencia de proyectos implica actividades coordinadas lideradas por un gerente de proyectos para planificar, ejecutar y controlar el proyecto a través de la organización de recursos humanos, infraestructura y dinero para cumplir las metas acordadas dentro de un ciclo de vida que incluye la formulación, realización y conclusión del proyecto.
El presente trabajo hace referencia a la gran importancia que tiene la gerencia de proyectos, para el mejoramiento de cada una de las instituciones educativas, incluye un mapa conceptual donde muestra, generalidades, características el ciclo de vida con sus fases y los responsables, partiendo de lo importante que es gerenciar, para la ejecución de proyectos basados en la tecnología educativa.
El presente trabajo hace referencia a la gran importancia que tiene la gerencia de proyectos, para el mejoramiento de cada una de las instituciones educativas, incluye un mapa conceptual donde muestra, generalidades, características el ciclo de vida con sus fases y los responsables, partiendo de lo importante que es gerenciar, para la ejecución de proyectos basados en la tecnología educativa.
Yo quiero
Conocer la bahía más linda de América, ubicada en el mar caribe Colombiano, el centro histórico y las playas de El Rodadero, donde los encantos de una riquísima reserva natural se complementan con la sabiduría de pueblos ancestrales, aborígenes de la Sierra Nevada que habitan y cuidan de ella, con un mar tranquilo de suaves olas, ambiente cálido y alegre en sus playas como Taganga y Playa Blanca que hacen de este un paradisíaco destino.
1. GERENCIA DE PROYECTOS
Son actividades coordinadas
Gerente de proyectos, quien
lidera la planificación, ejecución
y control del proyecto.
Tiene
Delimitadas
Alcance – Programa - Costo
Para generar
Resultados positivos de
calidad y satisfacción
A través de
Organización y
administración de los
recursos
Para
Dar cumplimiento a las
metas y alcances acordados
A través de
Coste, cuantificación
económica del proyecto.
Recursos humanos,
infraestructura y dinero
Alcance, determina dónde
y cómo llegar con las
estrategias del proyecto
Tiempo, horizonte para dar
inicio y cierre del proyecto
Un ciclo de vida determinado
por
Formulación
Realización del proyecto
Conclusión del
proyecto
Identificar necesidades,
desarrollar solución propuesta
Ejecución
Finalización
Evaluación
PHVA