Este documento describe los elementos básicos de la gerencia de proyectos. Explica que un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único, y que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para garantizar que el proyecto se complete. También detalla algunas características clave como los objetivos, participantes, planificación, organización, duración y resultados de un proyecto exitoso.

1. Esfuerzo temporal que
se lleva a cabo para
crear un producto
GERENCIA DE PROYECTOS DE
PROYECTO
GERENCIA
PROYECTO
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Disciplina para organizar y
administrar los recursos
ELEMENTOS
OBJETIVO GENERAL
CARACTERÍSTICAS
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
OBJETIVOS
PARTICIPANTES
Y
REPONSABLES
Oficina de Gestión
Clientes
Garantizar, coordinar, dirigir
la planificación.
Director General
Organizadores
Personal
Grupos
Acta de
constitución
Planeación
Integración
Alcance
Tiempo
Garantiza el
desarrollo del
proyecto
RELACIONES INTERPERSONALES
Proceso
acta
DURACIÓN
Definición
proyecto
Inicio
RESULTADO
ÚNICO
REALIZACIÓN
GRADUAL
Producto
Permite
control
Plan de
gestión
Finalización
Control
Servicio
Detectar
errores
Coste
Estimación de
costo
Se ocupa de
Prioriza las actividades con
relación a los objetivo.
Controla la ejecución del
cronograma.
Cultural y social,Físico
Internacional y político
Que el desarrollo del proyecto
este respaldado por trabajadores
que conocen el funcionamiento y
son autoridad en el.
Se encarga de:
Contextos
Planificar, Seleccionar
personal, Controlar,
Organizar, Lidera, Motivar,
Logística, Ventas, Plan
estratégico, Plan técnico,
plan operativo, técnicas
informáticas.
Juicio
de
expectativas
Determinación
de presupuesto
Control
costo
de
Realizar
correcciones