La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar recursos como tiempo, comunicación, energía y materiales para el desarrollo de proyectos. La gerencia de proyectos define el trabajo a realizar, el tiempo de entrega y quienes son los responsables e involucrados en el proyecto. Un proyecto se caracteriza por tener una duración determinada, entregar un resultado e ir incrementando gradualmente hasta alcanzar un objetivo específico.

1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTO
• CLAUDIA PATRICIA NÚÑEZ GONZÁLEZ
• DIANA PATRICIA PEREZ VERGARA

2. Gerencia de proyecto
Encargada de
Organizar y administrar recursos Tales como
Tiempo
Comunicación
Energía
Materiales
Para el desarrollo de
Proyectos Se planifica en Entorno Puede ser
Físico
Cultura y
social
Internacional
y político
ComprendeCiclo de vidaDefine
El trabajo a
realizar
Tiempo de
entrega
Responsable e
involucrado
Dividido en
Fase inicial
verificable
(Acta)
Fase
intermedia
verificable
(Avance)
Fase final
verificabl
e (final)
Entregados
Directores del
proyecto
Dirigidos a
Dar soluciones a una necesidad especifica alcanzar
un objetivo
Se caracteriza por
Duración Entrega de resultado Incremento gradual
Comprende Puede ser
Permite
Productos servicios o resulta
Controles
cognitivo
detector de
errores
Fecha de inicio
Fecha de
finalización
Limitado por
Cumplir objetivos Cuando la
necesidad inicial
ya no exista
Cuando el
proyecto sea
cancelado