Maria luisagrajales actividad1_2mapac
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como la planificación, organización, administración y gestión de los recursos involucrados en un proyecto desde su fase inicial hasta la final. Explica que un proyecto es un esfuerzo dentro de un tiempo determinado para producir bienes, servicios o resultados. Además, describe las fases del ciclo de vida de un proyecto e identifica a los interesados clave.
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El documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar, ejecutar actividades, tomar decisiones acertadas, y controlar recursos como tiempo y costo para cumplir los objetivos del proyecto. También define los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto como las fases de trabajo, tiempos de entrega, y responsables. Finalmente, enumera a los principales responsables e interesados en un proyecto como el equipo del proyecto, patrocin
Shirley mejia actividad1_2mapac.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de un proyecto para cumplir los objetivos planificados a tiempo y dentro del presupuesto. Define que un proyecto sigue diferentes fases desde la planificación hasta la obtención del producto final, dirigidas por un gerente de proyectos encargado del control de tiempos, acciones, recursos y personal. El objetivo es alcanzar el producto o servicio acordado que satisfaga las necesidades de los
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe los conceptos clave de la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gestión de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificado. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la fase inicial, intermedia y final. Además, identifica a los principales responsables que pueden afectar positiva o negativamente un proyecto.
Los proyectos
Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único mediante la planificación y asignación de recursos. Todo proyecto tiene un inicio y un fin, objetivos definidos y recursos asignados. Los proyectos requieren equipos que a menudo incluyen personas de diferentes organizaciones o ubicaciones trabajando juntas para lograr una meta singular.
Gerencia de proyectos de tecnología educativa mapa
El documento describe los roles y responsabilidades de un gerente de proyectos de tecnología educativa, incluyendo planificar actividades, ejecutar decisiones, controlar recursos como tiempo y costos, y obtener resultados que cumplan los objetivos. Explica que un proyecto pasa por fases inicial, intermedia y final, y que factores como costos, riesgos e interesados influyen en el ciclo de vida. Los responsables clave de establecer el ciclo de vida son el director del proyecto, el equipo, el cliente y el patrocinador
Mapa conceptual de un proyecto
El documento describe los elementos clave de un proyecto, incluyendo las fases, factores, entregables, responsables e interesados. Un proyecto implica planificar, organizar y administrar recursos para llevar a cabo una idea dentro de un tiempo determinado. Se debe garantizar un ciclo de vida del proyecto que considere factores como los costos, recursos humanos, riesgos e incertidumbres para cumplir los objetivos.
MAPA CONCEPTUAL DE GESTIÓN DE PROYECTOS
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es liderar, motivar e influenciar al equipo para organizar y administrar los elementos clave de un proyecto como el alcance, el tiempo y el costo. Se necesitan ciclos de vida de proyecto completos que pasen por fases inicial, intermedia y final para garantizar el cumplimiento del proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el equipo del proyecto, el cliente y el pat
Mapa conceptual gestión de un proyecto
El documento describe la gestión de un proyecto, incluyendo la oficina de gestión de proyectos que coordina, planifica y prioriza las acciones del proyecto, el director que organiza y administra los recursos, y los responsables de la comunidad. Explica el ciclo de vida de un proyecto que incluye el análisis de una situación, la planificación, el desarrollo de una propuesta y el producto final, con entregables verificables a lo largo del proceso.
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Mapa Conceptual sobre la Gestión de Proyectos, en el que se puede apreciar el rol del profesional que desarrolla el proyecto, los elementos necesario para garantizar el Ciclo de vida del proyecto, así mismo los responsables o personas que intervienen.
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Actividad de gerencia de proyectos la cual es una disciplina organizacional en el desarrollo de las competencias para planificar, gestionar recursos a fin de ejecutar proyectos tecnológicos educativos.
Proyectos gestion
En la actualidad todo se realiza a base de proyectos, ya que estos son la base de solución a cualquier problema o necesidad surgida. Por lo tanto el saber realizar en su totalidad este es muy importante para la viabilidad y asertividad del mismo.
Para la humanidad la gestión de un proyecto debe ser el inicio de una mejor calidad de vida. Pero para que esto se logre debe tener como base una planeación estratégica de calidad con unos objetivos claros y definidos.
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Mapa conceptual gestión de proyectos tecnología educativa
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La gestión de proyectos implica planificar y administrar cuidadosamente los recursos como el tiempo, dinero, personal y materiales para lograr los objetivos planteados de manera estructurada y dentro de los parámetros establecidos. Un proyecto tiene un inicio y fin definidos, y busca alcanzar objetivos claros mediante una secuencia de eventos y actividades programadas. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el director ejecutivo, el cliente y el patrocinador.
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Esta presentación es un mapa conceptual sobre gestión de proyectos, la cual es una actividad del módulo "Gerencia de proyectos de tecnología educativa" de la "Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa" de la "Universidad de Santander" ubicada en Colombia.
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mapa conceptual ciclo de vida de un proyecto
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Gerenciar proyectos implica organizar, administrar y controlar recursos para desarrollar estructuras compactas mediante la planificación y ejecución de actividades que permitan la correcta toma de decisiones, una planificación estratégica, comunicación efectiva y sinergia entre dependencias para obtener servicios, productos y resultados. Se requiere de un profesional calificado capaz de definir, decidir, ejecutar, medir y controlar las fases inicial, intermedia y final de un proyecto como director, cliente, equipo ejecutor, personal, patro
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FrancesAlvarez_Actividad1_2MapaC
El documento habla sobre la importancia de ejecutar actividades asociadas a la toma de decisiones para administrar correctamente los recursos de un proyecto y lograr los objetivos planteados. Los ciclos de vida de proyecto generalmente definen claramente el trabajo, tiempos de entrega y responsables de cada fase, dividiéndose el ciclo principalmente en fases inicial, intermedia y final, donde la influencia de los factores varía.
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Gerencia de Proyectos
Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyecto, que da respuesta a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Gerencia de proyectos educativos
Las instituciones educativas deben tomar conciencia y desarrollar metodología que les permita reducir los riesgos y costos. La gestión de proyectos se define como la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos.
En este contexto, el rol del Gerente de Proyecto es clave para el éxito de los proyectos, siendo el encargado de gestionar las restricciones del mismo: el alcance, la calidad, el tiempo, los costos, los riesgos y la satisfacción del cliente (interno y externo).
Las tareas del Gerente de Proyecto son:
- Definición y presentación del proyecto: participar en la definición del mismo y en la presentación de las etapas. Es un intermediario entre la gerencia y los responsables de las tareas.
- Planificación: momento clave en donde se definen fechas, plazos, responsables, recursos y costos.
- Establecer los objetivos: definir los objetivos en función de la petición del directorio o cliente.
- Supervisión de tareas: debe estar al tanto de cada tarea, medir su evolución y el desempeño de los involucrados, así como también detectar los riesgos asociados. Gran parte del éxito o fracaso de los proyectos depende del grado de supervisión.
- Implementación de soluciones o cambios: capacidad de gestionar los recursos, implementando cambios y soluciones. Evalúa con criterio y de forma constante el avance del proyecto, debe decidir cuándo y cómo intervenir en el proceso.
Julian leonardo sanchez medina actividad1_2_mapac
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Este documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa, la cual incorpora las TIC en la educación y dirige el proceso de actividades necesarias para lograr los resultados propuestos en un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos debe centrarse en los procesos de las personas y la tecnología, y que cada fase del ciclo de vida del proyecto requiere responsables específicos. Concluye que para lograr excelentes resultados se debe cumplir cada fase del proyecto y que el director del proyecto debe tomar
GERENCIA DE PROYECTOS
Un profesional de gestión de proyectos desempeña un papel clave en la administración exitosa de un proyecto a través de la organización y administración de los recursos, tiempos, costos y objetivos. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere elementos como la planificación, ejecución, supervisión, control y cierre. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el cliente, la organización que ejecuta el proyecto y el equipo de trabajo.
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Mapa gerencia de proyectos
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para asegurar que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Luego describe algunas de las fases iniciales clave de la gerencia de proyectos, como la planificación del alcance, tiempo y costos.
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La gerencia de proyectos educativos implica planificar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar un proyecto para garantizar su culminación a tiempo y dentro del presupuesto. Un buen gerente de proyectos establece objetivos claros, toma decisiones, controla factores como tiempo, costo y recursos, y verifica el cumplimiento de las metas. El ciclo de vida de un proyecto se compone de fases iniciales, intermedias y finales ligadas a un cronograma que pueden medirse y verificarse.
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El director de un proyecto debe administrar los recursos para completar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Debe tomar decisiones para proteger el tiempo, dinero y recursos, y lograr los objetivos planteados originalmente. También debe crear un plan estratégico de acuerdo con el diseño del proyecto y dirigir la oficina de gestión de proyectos para coordinar todos los aspectos del proyecto.
Diana becerra gasca actividad1 2 mapac
Este documento presenta los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. También describe el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases iniciales, intermedias y finales, y los entregables asociados a cada fase. Además, resalta la importancia de considerar el contexto o entorno de un proyecto, incluyendo factores culturales,
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- 1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS Por: María Luisa Grajales Suarez Profesor consultor: Néstor Anaya Chávez Módulo:Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
- 2. Gerencia de proyectos Planifica, Organiza, Administra, Gestiona los recursos (financieros, humanos y temporales) implicados dentro del proyecto desde su fase inicial hasta su fase final. Proyecto Es un esfuerzo que se hace dentro de un tiempo determinado para producir bienes, servicios o resultados. Ciclo de vida de proyecto Factores Responsables Costo general, costo de cambios no presupuestados, cantidad de personal requerido, nivel de incertidumbre, riesgo, certeza de cumplimento de objetivos e influencia de los objetivos Fase Inicial, Intermedia, Final Todos los interesados en el proyecto tales como: Director del proyecto, clientes y usuarios, la PMO, agencias del gobierno, entre otros. Profesional Proceso de dirección de un proyecto, Planificar, hacer, revisar y actuar.