El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos necesarios como el tiempo, la comunicación y los materiales para el desarrollo de proyectos. Los proyectos se planifican teniendo en cuenta factores físicos, culturales, sociales e internacionales y políticos. También define las fases y el ciclo de vida de un proyecto, incluidas las fases inicial, intermedia y final.

1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTO
• CLAUDIA PATRICIA NÚÑEZ GONZÁLEZ

2. INTRODUCCIÓN
• En toda empresa o institución surgen necesidades o problemas que deben ser resueltos para que esta
funcione de manera óptima; es ahí que se hace necesario diseñar un proyecto que permita dar solución
a dicho problema o necesidad. Es por esto, que se debe tener claro de como se debe llevar un proyecto
y cuales son sus fases, los componentes necesarios y el personal que puede participar en él.
• En la actualidad, en las instituciones educativas es necesario desarrollar proyectos que puedan dar
solución a las problemáticas que se presentan en el diario vivir, por lo que se hace necesario tener
personal capacitado para llevar a cabo proyectos que ayuden a mejorar el proceso enseñanza
aprendizaje y permita desarrollar competencias y valor dentro de la comunidad educativa.

3. Gerencia de proyecto
Encargada de
Organizar y administrar recursos Tales como
Tiempo
Comunicación
Energía
Materiales
Para el desarrollo de
Proyectos Se planifica en Entorno Puede ser
Físico
Cultura y
social
Internacional
y político
ComprendeCiclo de vidaDefine
El trabajo a
realizar
Tiempo de
entrega
Responsable e
involucrado
Dividido en
Fase inicial
verificable
(Acta)
Fase
intermedia
verificable
(Avance)
Fase final
verificabl
e (final)
Entregados
Directores del
proyecto
Dirigidos a
Dar soluciones a una necesidad especifica alcanzar
un objetivo
Se caracteriza por
Duración Entrega de resultado Incremento gradual
Comprende Puede ser
Permite
Productos servicios o resulta
Controles
cognitivo
detector de
errores
Fecha de inicio
Fecha de
finalización
Limitado por
Cumplir objetivos Cuando la
necesidad inicial
ya no exista
Cuando el
proyecto sea
cancelado

4. CONCLUSIONES
• Todo proyecto debe tener unas características especificas que se deben llevar a cabo de manera
apropiada para así obtener resultados positivos y lograr conseguir las metas y otros objetivos.
• En cualquier empresa institución o campo es importante poder desarrollar proyectos, ya que por medio
de estos podemos dar solución a las necesidades o problemáticas que se vayan presentando.
• En el sector educativo, en la actualidad es muy importante la implementación de proyectos, ya que
estos permiten hacer un estudio del contexto para determinar los factores que inciden en la generación
de necesidades dentro de las instituciones educativas, por lo que es necesario contar con personal
capacitado que proponga y desarrolle proyectos.

5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
• https://ucema.edu.ar
• /publicaciones/download/documentos/449.pdf
• http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/aprendiente/planesdeestudio/modulo/aaa.aspx?SubjectId=25e5e
523-1490-4c58-a516-cb3ef98f81f7
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.
MG/librov2.html