Este documento describe las responsabilidades de un líder de equipo para formular objetivos, crear un entorno de apoyo, planear equipos, actuar como capacitador y asesor, manejar conflictos de manera abierta, desarrollar inteligencia emocional, ejercer liderazgo integrador que reconozca las fortalezas y debilidades de los miembros del equipo.

1. Identifica recursos para sus objetivosFormulación de Objetivos<br />Genera un ambienteFormulación de equipos<br />CREACION DE UN ENTORNO DE APOYOPLANEACION DE EQUIPOS.<br /> <br /> Actúa <br />Como Capacitador, asesor y mentor.Responsabilidades y tareas<br />Se hacen públicos los Conflictos y las discrepancias.MANEJO DE LAS DINAMICAS DEL EQUIPO.INTELIGENCIA EMOCIONAL.Dominio propio.Propiedad.Autenticidad.ConfianzaSe hace Reconocimiento.Empatía.Observación personal.DIRECCION DEL CAPITAL HUMANO MEDIANTE UN LIDERAZGO INTEGRADOR.Reconocer las Fortalezas y puntos débiles<br /> Debe tener<br />