Mapa conceptual gerencia de proyectos
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La gerencia de proyectos es un arte que organiza y administra los aspectos clave de un proyecto como el costo, alcance y tiempo. Requiere cuantificar los recursos económicos, desarrollar estrategias y cronogramas para finalizar el proyecto y satisfacer una necesidad. Involucra gestionar, coordinar, planear y ejecutar las fases fundamentales del proyecto usando técnicas y herramientas apropiadas para alcanzar las metas en cada ciclo de vida del proyecto: inicial, intermedio y final.
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El documento describe los roles y responsabilidades de un gerente de proyectos, incluyendo la planificación, ejecución y control de proyectos. Explica que un gerente de proyectos debe realizar análisis crítico de trabajo, elaborar diagramas de Gantt y planes de gestión que cubran riesgos, calidad, comunicación, recursos humanos y costos. También presenta el ciclo de vida de un proyecto e identifica las fases inicial, intermedia y de procesos de un proyecto.
Gerencia de proyectos
Rol de un profesional
¿ Cuál es el rol principal de un Profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
El principal rol de un profesional en el desarrolla de un proyecto se requiere a, responsabilidad, convivencia, investigar, proponer ,Gestionar, planificar, organización,
Resultados, motivar (clientes y personal) resultados, evaluación.
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizar un ciclo de vida de un proyecto completamente
-Responsables de llevar correctamente a cabo el proyecto
Gerente de proyecto
Pre -inversión
Identificación
Diseño
Planificación
Ejecución
Evaluación del proyecto.
Fases iniciales .
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Los principales responsables so:
Director del proyecto
Equipo de proyecto
Clientes y usuarios etc.
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GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
Rol de un profesional
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Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos de tecnología implica la aplicación de conocimientos y habilidades para desarrollar un proyecto dentro de los límites de tiempo mediante la planificación, supervisión y control de metas y objetivos. Se divide en tres fases e involucra establecer disciplina y responsabilidad con directivos de proyectos y equipos de trabajo para organizar y administrar recursos como financieros, humanos, materiales y tecnología.
Angela sanchez actividad1 2mapa_c
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que en el inicio y terminación de un proyecto se debe planificar, organizar, ejecutar, medir el alcance y costos, y verificar los resultados. También menciona que esto forma parte del proceso de una maestría en gestión de tecnología educativa.
Actividad 1 gerencia de proyectos
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa como el direccionamiento de procesos, las características, necesidades y objetivos de un proyecto, las fases del ciclo de vida de un proyecto incluyendo la fase inicial, intermedia y final, y el rol del director de proyectos en planear las actividades del proyecto en diferentes fases para cumplir los resultados esperados a tiempo y dentro del presupuesto.
Dolly jabet caldono ruales actividad 12. mapa_c.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos. Explica que un profesional ejecuta actividades y toma decisiones, controla y cuida recursos como talento humano, tiempo, costo, comunicaciones y materiales. Además, planifica y organiza teniendo objetivos claros para obtener un resultado que cumpla las metas propuestas inicialmente para el proyecto. Finalmente, describe las fases del ciclo de vida de un proyecto que incluyen la fase inicial, intermedia, final y el product
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Mapa
La gerencia de proyectos educativos implica planificar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar un proyecto para garantizar su culminación a tiempo y dentro del presupuesto. Un buen gerente de proyectos establece objetivos claros, toma decisiones, controla factores como tiempo, costo y recursos, y verifica el cumplimiento de las metas. El ciclo de vida de un proyecto se compone de fases iniciales, intermedias y finales ligadas a un cronograma que pueden medirse y verificarse.
Gerencia de proyectos
Este documento describe los pasos y habilidades necesarias para liderar con éxito un proyecto. Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto mediante la aplicación e integración de los procesos de gerencia de proyectos, como el proceso, los recursos, la comunicación, el control y la calidad. El líder de proyecto debe adquirir habilidades para evaluar, planear y ejecutar el proyecto a tiempo, siguiendo los pasos fundamentales de gestión.
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La gestión de proyectos requiere profesionales capacitados para planificar, organizar y administrar el ciclo de vida de un proyecto a través de estrategias, técnicas y herramientas que determinan el costo, cumplimiento de metas y tiempos durante las fases inicial, intermedia y final, definiendo en cada una el trabajo a realizar, tiempos de entrega y responsables involucrados.
Gestion de proyectos1
El documento habla sobre los planes de proyectos informáticos, explicando que estos incluyen esquemas para planificar, ejecutar, implementar y supervisar un proyecto mientras se consideran los costos y tiempos. También cubre estrategias de negocio para alcanzar metas, elementos externos que afectan proyectos y la necesidad de establecer límites de tiempo y costo para los proyectos.
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Explicación breve de como esta compuesta la gerencia de proyectos, sus funciones y quienes son los encargados.
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Mapa conceptual gerencia educativa
La gerencia de proyectos de tecnología educativa se enfoca en incluir las TIC en la educación de manera estructurada y eficaz. El ciclo de vida de un proyecto consiste en fases secuenciales que conectan el inicio y fin de un proyecto, definiendo el trabajo, plazos de entrega, responsables e involucrados. La gestión de proyectos en educación tiene beneficios como permitir proyectos a gran escala y desarrollar habilidades en los estudiantes para el aprendizaje autónomo.
Yaneth racininarvaez actividad1_2mapac.pdf
Mapa Conceptual Rol, principales elementos y Responsables de la Gerencia de Proyectos Tecnológicos Educativos.
Gerencia De Proyectos
Es la aplicación de herramientas, conocimiento y habilidades con el objetivo de lograr el producto o servicio dentro del alcance, tiempo y costo acordado en los inicios del arranque del proyecto. El producto o servicio debe cumplir al mismo tiempo con las necesidades, las expectativas y los requerimientos de los grupos o individuos implicados directamente en el proyecto.
Mi programa de formcion
Este documento presenta un programa de formación en negociación internacional. Describe las competencias laborales y resultados de aprendizaje que incluyen realizar costos y presupuestos, proyecciones de oferta y demanda, e interpretar capacidades empresariales. También detalla los criterios de evaluación como reconocer necesidades de recursos humanos, realizar planes de mejoramiento, e ideas innovadoras. Explica que el proyecto formativo establece los lineamientos para llevar a cabo el programa de formación. Finalmente, indica que las ocupaciones posibles incl
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Rafael lopez herrera_actividad1_2_mapa
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Mapa conceptual gerencia de proyectos de la tecnología educativa
Gerencia de Proyectos de la Tecnología Educativa-mapa conceptual- Angela Frenanda Madroñero Jaramillo.
Planificador aamtic.docx.docx
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CONJUNTOS
Este documento explica los conceptos básicos de la teoría de conjuntos, incluyendo la definición de conjunto, notación, propiedades, clases de conjuntos, relaciones entre conjuntos como subconjunto, unión, intersección y diferencia, y formas de representar conjuntos como diagramas de Venn y diagramas lineales.
Teoria de conjuntos
1) Georg Cantor, un matemático alemán del siglo XIX, es considerado el padre de la teoría de conjuntos.
2) Gracias a Cantor ahora podemos hablar de conjuntos de objetos como personas, ciudades o cosas sobre una mesa.
3) A pesar de sus grandes contribuciones a las matemáticas, Cantor murió pobre y sin reconocimiento, aunque hoy se reconoce plenamente su trabajo pionero en la teoría de conjuntos.
Operaciones con conjuntos
Este documento presenta las operaciones básicas con conjuntos: intersección, unión, diferencia y diferencia simétrica. Explica cada operación con definiciones, gráficas y ejemplos numéricos. Luego, proporciona ejercicios para practicar cada operación con diferentes conjuntos de números u objetos.
Gustavo florez actividad1_mapa_c
La gestión de proyectos ofrece información y administración de plantillas, coordina la comunicación entre los involucrados en el proyecto, y controla el cronograma, presupuesto y calidad para garantizar el desarrollo adecuado de los proyectos. También gestiona recursos compartidos, establece mejores prácticas, reconoce los objetivos de la organización y gestiona los riesgos de forma centralizada. El ciclo de vida de un proyecto involucra al director, cliente, organización ejecutora y miembros del equipo de proyect
Cuadros Caros
Este documento presenta una lista de las 20 pinturas más caras vendidas en subastas, encabezada por el cuadro "Number 5, 1948" de Jackson Pollock vendido por $140 millones en 2006. Picasso es el artista con más obras en la lista, con 6 cuadros, seguido por Van Gogh con 3. La mayoría de las ventas ocurrieron entre 1876-1959 y en la ciudad de Nueva York. Las casas de subastas Sotheby's y Christie's dominan las ventas millonarias.
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