El documento describe la gerencia pública y privada en Venezuela. La gerencia pública se enfoca en mejorar la gobernabilidad a través de procesos administrativos y cumple objetivos organizacionales y lineamientos del estado, mientras que la gerencia privada se enfoca en maximizar la productividad y beneficios económicos. Ambas han evolucionado en Venezuela, especialmente en el siglo XX con el desarrollo de la industria petrolera.

1. Universidad Fermín ToroUniversidad Fermín Toro
Vicerrectorado AcadémicoVicerrectorado Académico
Decanato de Investigación y Post gradoDecanato de Investigación y Post grado
Maestría en Gerencia EmpresarialMaestría en Gerencia Empresarial
Autores:
Lismar Delgado C.I. 17.776.051
Valmore Rodríguez C.I. 7.047.855
Grupo: 15B
Asignatura: IGA
Profesora: Marialbert Medina
Gerencia Venezolana
Agosto, 2014

2. Gerencia VenezolanaGerencia Venezolana
Gerencia
Un ámbito de las ciencias de la administración que consiste en dirigir y proponer líneas
de trabajo dentro de una empresa u organización para lograr el máximo rendimiento y
calidad total
Clasifica
Publica Privada
Enfoca en el mejoramiento de capacidad de
gobierno e incrementar la gobernabilidad,
mejorando los procesos administrativos
Enfoca en la coordinación de recursos
humanos y materiales con la finalidad de
lograr cumplir con los objetivos y metas
Gerente
Publico
Gerente
Privado
•Cumplir lineamientos del estado.
•No maximiza la productividad
•Nombrado políticamente mas no por sus capacidades
•Cumple objetivos organizacionales
•Productividad en función de maximizar los beneficios económicos
•Obtiene jerarquía por el grado de estudios o ascensos
Es
se
enen
Se Se
A través del
A través del
Se caracteriza porSe caracteriza por

3. Ámbito de las Ciencias de la Administración
Gerencia Pública
Sector Público
Gerencia Privada
Sector Privado
Diferencias en las prácticas gerenciales
Se constituye en torno a ambiciones políticas
La actividad es el resultado de una producción
social original de sus dirigente, que se puede
redefinir parcial, incluso total la actividad de su
empresa
Se constituye en torno a ambiciones políticas
La actividad es el resultado de una producción
social original de sus dirigente, que se puede
redefinir parcial, incluso total la actividad de su
empresa
Se constituye en torno a ambiciones económicas
En lo esencial es impuesta por textos y no puede ser
redefinida sino marginal y progresivamente por sus
dirigentes.
Se constituye en torno a ambiciones económicas
En lo esencial es impuesta por textos y no puede ser
redefinida sino marginal y progresivamente por sus
dirigentes.
Características Características
•Su capital pertenece al Estado.
•Buscan satisfacer una necesidad de carácter social.
•Es un medio usado por el Estado para intervenir en la
economía.
•Su poder económico es grande, no solo en lo monetario,
sino que promueve mayor participación del estado en la
generación del producto interno bruto (PIB).
•Genera mayor número de puestos de trabajos directos.
•El capital es propiedad de inversionistas.
•Buscan un beneficio económico a través de la
satisfacción de alguna necesidad.
•Asume los riesgos que puedan ocurrir dentro de
alguna actividad económica.
•Pertenecen a individuos particulares.
•Pueden vender acciones en bolsa.
•Maximiza los beneficios que obtiene de la venta.

4. Gerencia VenezolanaGerencia Venezolana
Gerencia
venezolana
Publica
Lentitud de los
procesos
administrativos
Alta
centralización
Técnico-
político
Movilizar el
potencial y
negociar
Gestionar la
complejidad
Objetivos
DebilidadesProblemasObjetivos
Privada
Ausencia de
seguimiento
de gestión
Incrementar
la producción
a cuesta de
todo
Tomar
decisiones y
lograr metas
Inadecuadas
estructuras
Ausencia de
mecanismos
Para la
planificación
Optimizar y
maximizar
recursos
Limitadas
capacidades y
habilidades de
liderazgo
Carencia de
experiencia y
formación
profesional
Temor a la
delegación de
autoridad
tiene
Capacidad de
tienetiene
como
como
por como
por
por Capacidad de
Capacidad de
Capacidad de
tiene

5. Gerencia VenezolanaGerencia Venezolana
Gerencia venezolana
Evolucionado
Gerencia Publica
•Enorme poder económico
•Generador de mayor puestos de trabajos
directos
•Dirigido por personas ineficaces e
ineficientes
Gerencia Privada
•Beneficios en seguridad social y laboral
•Manejo de gran cantidad de recursos
•Poco sentimiento de servicio a la comunidad
•Reconocimiento publico
•Mal salario
Siglo XX a través de la explotación petrolera y la
inversión de capital privado extranjero y local
•Mejor salario
•Altos niveles de crecimiento profesional
•Pocos beneficios de seguridad social y
laboral
•Principal participación en las decisiones
del gobierno
a
tiene
Tiene
A partir

6. Gerencia VenezolanaGerencia Venezolana
Gerencia venezolana
Evolucionado
Gerencia Publica
•Enorme poder económico
•Generador de mayor puestos de trabajos
directos
•Dirigido por personas ineficaces e
ineficientes
Gerencia Privada
•Beneficios en seguridad social y laboral
•Manejo de gran cantidad de recursos
•Poco sentimiento de servicio a la comunidad
•Reconocimiento publico
•Mal salario
Siglo XX a través de la explotación petrolera y la
inversión de capital privado extranjero y local
•Mejor salario
•Altos niveles de crecimiento profesional
•Pocos beneficios de seguridad social y
laboral
•Principal participación en las decisiones
del gobierno
a
tiene
Tiene
A partir