El documento habla sobre los tipos de organizaciones, sus estructuras, funciones y objetivos. Explica que existen organizaciones públicas, privadas y mixtas, y que pueden ser funcionales, por producto, geográficas u otras formas. También describe las funciones gerenciales clave de planeación, organización, dirección y control, y el perfil de un buen gerente como creativo, analítico, con visión de futuro y buenas habilidades interpersonales.

1. La Organización Autores: Delia Ramírez Rosa Espinoza Jenny Barreto Guatire, mayo de 2009 Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior I.U.T “Rufino Blanco Fombona” Cátedra: Herramientas Gerenciales Profesora: Yelitze Quintero

2. La Organización La Organización Tomando del Medio HUMANOS FINANCIEROS MATER Y TECNICOS BIENES SERVICIOS Institución Social En el seno de la cual existe Jenny Barreto

3. Objetivos de las Organizaciones DESARROLLO ESTABILIDAD INTERACION Equilibrio= Permanencia en el Mercado Jenny Barreto Nuevos Objetivos Nuevas Tecnologías Nuevos Productos Preveer los medios para lograrlo

4. Estructuras Organizacionles Jenny Barreto Organización Funcional

5. Estructuras Organizacionles Jenny Barreto Organización por Producto

6. Estructuras Organizacionles Jenny Barreto Organización Geográfica

7. Estructuras Organizacionles Jenny Barreto Organización Numérica Organización por Tiempo Organización Matricial

8. Rosa Espinoza Tipos de Gerencia TIPOS DE GERENCIA PATRIMONIAL NECESIDAD DE GERENCIA OBJETIVOS POLÍTICA

9. Planeamiento Control Organización Dirección Funciones Rosa Espinoza

10. Rosa Espinoza Perfil de un Gerente Creativo Visión de Futuro Capacidad De Análisis Auténtico Práctico Relaciones Personales Escuchar Confianza

11. Rosa Espinoza Rol del Gerente es Generar y Dirigir el para y Capital Humano Crear Valor Económico Social. se Fundamenta en Cuatro Puntos Desarrollar Inspirar Confianza Fijar el Rumbo Conseguir Adhesión

12. Tipos de Organizaciones Delia Ramírez GERENTE S/AMBITO S/ACTIVIDAD S/ESPECIALIDAD PUBLICA Ejecutivo Nacional Internacional Nacional Estadal Municipal Ejecutivo Legislativo Judicial Industrial Comercial Generalistas Especialistas Personal Finanzas Sistemas Ventas Otras PRIVADA Administrador Multinacional Nacional Local Industriales Comerciales Generalistas Especialistas Personal Finanzas Sistemas Ventas Otras MIXTA Internacional Nacional Estadal Regional Municipal Industriales Comerciales Generalistas Especialistas Personal Finanzas Sistemas Ventas Otras

13. Nueva concepción de la formación gerencial Paradigmas Tradicionales Paradigmas Actuales Burocratización Participación Centralización Descentralización Jerarquía Horizontalidad Tecnocracia Ciudadanización Delia Ramírez

14. Delia Ramírez DESARROLLO DE LIDERAZGO GOBERNABILIDAD INFORMACION PLANIFICACION RECURSOS HUMANO CONTROL CONTINUO Y EVALUACION

15. Objetivo Con un determinado estilo de liderazgo, el Gerente o Supervisor, utilizando los canales de comunicación, motiva a sus subordinados a unir sus esfuerzos coordinadamente para la consecución de los objetivos deseados. Delia Ramírez Liderazgo Comunicación Motivación-Coordinación