Pedro mendez actividad1_2_mapac.pdf
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El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para crear un resultado único y temporal dentro de restricciones de tiempo y costo. Implica definir el contexto del proyecto, planificar, implementar, supervisar y asegurar que se cumplan los objetivos. El gerente de proyectos es responsable de gestionar y monitorear los recursos para lograr los objetivos planteados.
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El documento habla sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional es liderar un equipo para lograr los objetivos planificados y ejecutados de un proyecto orientado a las metas, reconociendo riesgos y garantizando el éxito. También señala que los elementos necesarios para un ciclo de vida completo son las fases de inicio, intermedio y final, y que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el director, cliente,
Mapa conceptual
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica administrar y organizar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Describe las fases del ciclo de vida de un proyecto y los elementos que garantizan su éxito, como las actas de avance y el producto final. Además, identifica a los involucrados clave en un proyecto como el director, el equipo, el cliente y el patrocinador y cómo pueden influir positiva o
Gestion de proyectos
La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Un profesional de gestión de proyectos organiza, define objetivos, toma decisiones, ejecuta, mide riesgos e identifica participantes. Un proyecto sigue un ciclo de vida que incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. La estructura funcional de gestión de proyectos incluye grupos de procesos l
Mapa conceptual gestion de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa describe los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto como las etapas inicial, intermedia y final, así como la gestión, coordinación y seguimiento. También identifica a los responsables principales de un proyecto como la empresa, director del proyecto y el equipo de dirección. Finalmente, destaca las principales funciones del gestor de un proyecto como identificar necesidades, cuantificar recursos, formular el proyecto y definir el tiempo, met
Jorge zabala actividad1_2mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre el desarrollo de proyectos. Explica que el rol del profesional es gestionar, gerenciar y administrar todo lo relacionado con el desarrollo e implementación del proyecto. Además, describe el ciclo de vida de un proyecto, que incluye las etapas inicial, intermedia y final. Finalmente, identifica a los responsables clave de un proyecto como el director, personal, cliente y patrocinadores.
Diana
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para lograr un objetivo. Los principales responsables de un proyecto son el director del proyecto, la oficina de gestión del proyecto, el personal de la empresa, los miembros del equipo y la organización que ejecuta el proyecto. Los proyectos pasan por diferentes ciclos de vida o fases como la inicial, intermedia y final.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de administrar y organizar recursos para completar un proyecto dentro de las restricciones de costo y tiempo planeadas. Describe las fases del ciclo de vida de un proyecto como la planificación, ejecución, seguimiento y cierre. También define el rol del gerente de proyectos como la persona responsable de planificar, ejecutar y gestionar los recursos de un proyecto.
Anamilena acti 1 2_mapac
Mapa conceptual:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
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Diana
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Gestión de Proyectos de Tecnología Educativa
La gerencia de proyectos de tecnología educativa involucra administrar y organizar, planear y ejecutar, y gestionar y direccionar los recursos a través del ciclo de vida del proyecto que incluye la planificación, ejecución y resultados. El director del proyecto y el equipo de trabajo son responsables de establecer metas y objetivos, determinar las herramientas para ejecutar el plan de gestión, y producir el resultado final del proceso de planeación y ejecución.
Derly acero mapa_actividad1_2.doc
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica administrar y planear una serie de pasos para alcanzar metas definidas dentro de plazos y recursos establecidos. Describe las fases del ciclo de vida de un proyecto - fase inicial, intermedia y final - y los principales responsables en cada fase como el líder, planeador y organizador. Finalmente, señala que los participantes deben asignar roles y responsabilidades para activar el proyecto
German dario hernandez goez gerencia de ciclo de vida de proyectos actividad 1.2
La gestión de proyectos es una disciplina que guía los procesos de planificación, captación y administración de recursos con el fin de cumplir los objetivos de desarrollo del proyecto dentro del tiempo y costo estipulados. La gerencia de proyectos implica ejecutar actividades asociadas a la toma de decisiones correctas para resguardar, cuidar y administrar los recursos. El ciclo de vida de un proyecto se compone de tres fases: iniciación y planificación, ejecución, seguimiento y control, y cier
Carlos andres benitez. actividad 1 2 mapa c.
Este documento resume los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en planear, organizar y administrar actividades y recursos para alcanzar objetivos propuestos. Luego describe los roles principales de un gerente de proyectos como gestionar recursos compartidos, coordinar comunicación, controlar el cronograma y establecer metodologías. Finalmente, identifica los elementos clave de un proyecto como fases inicial, intermedia y final con sus verificables respectivos, y los responsables principales
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como la disciplina que organiza y administra recursos para completar un proyecto dentro del tiempo y costo establecidos. Explica que el ciclo de vida de un proyecto consta de fases como iniciación, planificación, ejecución, control y evaluación. Finalmente, identifica a los interesados clave en un proyecto, como el director, cliente, equipo y patrocinador.
Gerencia de proyectos ximena delgadillo
El documento habla sobre la gestión de proyectos. Explica que la gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de tal forma que un proyecto llegue a feliz término. Describe que la gestión de proyectos incluye fases iniciales como la iniciación y planificación, fases intermedias como la ejecución y seguimiento, y fases finales como el cierre. También menciona elementos clave como el equipo de dirección, los participantes, los objetivos y la organización.
Jairo Prieto actividad1 2_mapac.
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos educativos. Explica que la gerencia de proyectos permite implementar actividades programadas para lograr resultados educativos mediante el uso de las TIC. Describe las fases de un proyecto - inicial, intermedia y final - y los roles clave como el director de proyecto, el equipo de proyecto y el patrocinador. Finalmente, enfatiza la importancia de seguir el ciclo de vida completo de un proyecto para entregar resultados satisfactorios.
gerencia de proyectos
Este documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra áreas como la gestión de costos, alcance, integración, recursos humanos, comunicación, tiempo, calidad y riesgos. También describe las metodologías para la planificación, ejecución y control de proyectos como el diagrama de Gantt, PERT/CPM y ciclos del proyecto. Finalmente, menciona a la organización Project Management Institute (PMI) y sus seis tipos de certificaciones en gestión de pro
Presentación gerencia de proyecto oscar
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo la naturaleza, objetivos, justificación y áreas funcionales de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos involucra el uso de metodologías como el diagrama de Gantt, PERT/CPM y el ciclo de vida del proyecto para planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos. También describe las certificaciones ofrecidas por el Project Management Institute para la profesión de gestión de proyectos.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
Rol de un profesional
¿ Cuál es el rol principal de un Profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
El principal rol de un profesional en el desarrolla de un proyecto se requiere a, responsabilidad, convivencia, investigar, proponer ,Gestionar, planificar, organización,
Resultados, motivar (clientes y personal) resultados, evaluación.
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizar un ciclo de vida de un proyecto completamente
-Responsables de llevar correctamente a cabo el proyecto
Gerente de proyecto
Pre -inversión
Identificación
Diseño
Planificación
Ejecución
Evaluación del proyecto.
Fases iniciales .
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Los principales responsables so:
Director del proyecto
Equipo de proyecto
Clientes y usuarios etc.
Gerencia de proyectos
Rol de un profesional
¿ Cuál es el rol principal de un Profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
El principal rol de un profesional en el desarrolla de un proyecto se requiere a, responsabilidad, convivencia, investigar, proponer ,Gestionar, planificar, organización,
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-Responsables de llevar correctamente a cabo el proyecto
Gerente de proyecto
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Director del proyecto
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¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Los principales responsables so:
Director del proyecto
Equipo de proyecto
Clientes y usuarios etc.
Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos de tecnología implica la aplicación de conocimientos y habilidades para desarrollar un proyecto dentro de los límites de tiempo mediante la planificación, supervisión y control de metas y objetivos. Se divide en tres fases e involucra establecer disciplina y responsabilidad con directivos de proyectos y equipos de trabajo para organizar y administrar recursos como financieros, humanos, materiales y tecnología.
Mapa conceptual de gerencia de proyectos
ROL PRINCIPAL DE UN LIDER Y LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
Lisseth maryuri duque_loaiza-mapaconcptual_actividad1
La gerencia de proyectos de tecnología educativa es una disciplina encargada de organizar y administrar proyectos educativos a través de un profesional gestor de proyectos. Un proyecto educativo tiene características generales como un tiempo de duración, se realiza de forma gradual y entrega resultados. El ciclo de vida de un proyecto educativo incluye tres fases: inicial, intermedia y final.
Mapa conceptual presentación-2
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica liderar, planear, organizar, coordinar, administrar, ejecutar y evaluar un proyecto con disciplina en la administración de recursos. También menciona que la gerencia de proyectos incluye roles como el director de proyecto, integrantes de la organización, miembros del equipo y patrocinadores, así como el uso de metodologías como PERT/CPM y el ciclo de vida del proyecto
Gerencia de proyectos
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos. Explica las tres fases del ciclo de vida de un proyecto: la fase inicial de planificación, la fase intermedia de ejecución y seguimiento, y la fase final de entrega y cierre. También describe los roles y responsabilidades de los actores involucrados como los equipos de dirección, el personal del proyecto, y los patrocinadores. Finalmente, resume el rol del profesional de gerencia de proyectos en tareas como la planificación, gestión de recursos
Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos durante un esfuerzo temporal para crear un resultado único o servicio-producto, sujeto a restricciones de tiempo y costo. El gerente de proyectos es responsable de planificar, implementar y dar seguimiento al ciclo de vida del proyecto para cumplir los objetivos definidos y administrar los recursos de forma gradual.
Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para crear un resultado único y temporal, como un servicio o producto, sujeto a restricciones de tiempo y costo. El gerente de proyectos es responsable de planificar, implementar y dar seguimiento al ciclo de vida del proyecto para cumplir los objetivos establecidos mediante la administración adecuada de los recursos y procesos.
Ronal Rodriguez actividad1.2 Mapa Conceptual
El documento describe los roles y responsabilidades clave en el establecimiento del ciclo de vida de un proyecto. El director de proyecto y la oficina de gestión de proyectos son responsables de planificar, ejecutar y controlar el proyecto a través de sus distintas fases, garantizando los recursos y el cumplimiento de objetivos. También son importantes los aportes de los trabajadores de la empresa y los evaluadores externos para el desarrollo y seguimiento del proyecto.
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLOS DE VIDA DE UN PROY
Los proyectos se han convertido en una necesidad al momento de realizar actividades como una aproximación sistemática y estructurada a como las organizaciones gestionan, de allí la importancia de las fases de un proyecto, dónde se realiza la planificación y se estiman y valoran los riesgos.
Pilar freitte actividad1_2mapac.pdf
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para completar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Identifica los roles clave como el director del proyecto, cliente, patrocinador y miembros del equipo de proyecto. También describe las etapas del ciclo de vida de un proyecto como planificar, actuar, revisar y ejecutar.
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como la disciplina que organiza y administra recursos para completar un proyecto dentro del tiempo y costo establecidos. Explica que el ciclo de vida de un proyecto consta de fases como iniciación, planificación, ejecución, control y evaluación. Finalmente, identifica a los interesados clave en un proyecto, como el director, cliente, equipo y patrocinador.
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Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos educativos. Explica que la gerencia de proyectos permite implementar actividades programadas para lograr resultados educativos mediante el uso de las TIC. Describe las fases de un proyecto - inicial, intermedia y final - y los roles clave como el director de proyecto, el equipo de proyecto y el patrocinador. Finalmente, enfatiza la importancia de seguir el ciclo de vida completo de un proyecto para entregar resultados satisfactorios.
gerencia de proyectos
Este documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra áreas como la gestión de costos, alcance, integración, recursos humanos, comunicación, tiempo, calidad y riesgos. También describe las metodologías para la planificación, ejecución y control de proyectos como el diagrama de Gantt, PERT/CPM y ciclos del proyecto. Finalmente, menciona a la organización Project Management Institute (PMI) y sus seis tipos de certificaciones en gestión de pro
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Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo la naturaleza, objetivos, justificación y áreas funcionales de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos involucra el uso de metodologías como el diagrama de Gantt, PERT/CPM y el ciclo de vida del proyecto para planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos. También describe las certificaciones ofrecidas por el Project Management Institute para la profesión de gestión de proyectos.
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Rol de un profesional
¿ Cuál es el rol principal de un Profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
El principal rol de un profesional en el desarrolla de un proyecto se requiere a, responsabilidad, convivencia, investigar, proponer ,Gestionar, planificar, organización,
Resultados, motivar (clientes y personal) resultados, evaluación.
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Identificación
Diseño
Planificación
Ejecución
Evaluación del proyecto.
Fases iniciales .
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
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¿ Cuál es el rol principal de un Profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
El principal rol de un profesional en el desarrolla de un proyecto se requiere a, responsabilidad, convivencia, investigar, proponer ,Gestionar, planificar, organización,
Resultados, motivar (clientes y personal) resultados, evaluación.
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¿ Cuál es el rol principal de un Profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
El principal rol de un profesional en el desarrolla de un proyecto se requiere a, responsabilidad, convivencia ,investigar, proponer ,Gestionar, planificar, organización,
Resultados, motivar (clientes y personal) resultados, evaluación.
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La gerencia de proyectos de tecnología implica la aplicación de conocimientos y habilidades para desarrollar un proyecto dentro de los límites de tiempo mediante la planificación, supervisión y control de metas y objetivos. Se divide en tres fases e involucra establecer disciplina y responsabilidad con directivos de proyectos y equipos de trabajo para organizar y administrar recursos como financieros, humanos, materiales y tecnología.
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El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica liderar, planear, organizar, coordinar, administrar, ejecutar y evaluar un proyecto con disciplina en la administración de recursos. También menciona que la gerencia de proyectos incluye roles como el director de proyecto, integrantes de la organización, miembros del equipo y patrocinadores, así como el uso de metodologías como PERT/CPM y el ciclo de vida del proyecto
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El documento describe los roles y responsabilidades clave en el establecimiento del ciclo de vida de un proyecto. El director de proyecto y la oficina de gestión de proyectos son responsables de planificar, ejecutar y controlar el proyecto a través de sus distintas fases, garantizando los recursos y el cumplimiento de objetivos. También son importantes los aportes de los trabajadores de la empresa y los evaluadores externos para el desarrollo y seguimiento del proyecto.
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Yolanda rojas actividad1_2mapac.
El documento trata sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Describe las fases del ciclo de vida de un proyecto y los roles involucrados como el gerente de proyectos, el cliente y el equipo. Finalmente, enfatiza la importancia de la gerencia de proyectos de tecnología educativa para la profesión docente.
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos es planear, organizar, administrar recursos y ejecutar el proyecto. Los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto son tener fases bien diferenciadas que generan un entregable completo y exacto alcanzando los objetivos inicialmente planteados. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el patrocinador, el equip
Ronal Rodriguez actividad1.2 mapa c
El documento describe los roles y responsabilidades clave en el establecimiento del ciclo de vida de un proyecto. Los directores de proyecto son responsables de planificar el proyecto junto con su equipo, gestionar los recursos, y determinar los procesos y responsabilidades. También son responsables de establecer el ciclo de vida del proyecto. La oficina de gestión de proyectos coordina los aspectos dirigenciales y dirige y prioriza las actividades vinculadas a los objetivos del negocio.
Mapa Conceptual - Gerencia de Proyectos
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
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Gerencia de proyectos de tecnología educativa
Este documento describe los aspectos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los elementos de costo, tiempo y alcance de un proyecto. También describe las fases inicial, intermedia y final de un proyecto, así como los procesos de gestión, coordinación y seguimiento necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Finalmente, identifica a los miembros del equipo de dirección, la oficina de dirección del proyecto y otros responsables
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Este documento describe los aspectos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos organiza y administra los elementos de costo, tiempo y alcance de un proyecto. También describe las fases inicial, intermedia y final del ciclo de vida de un proyecto, así como los procesos de gestión, coordinación y seguimiento necesarios para garantizar el éxito del proyecto. Finalmente, identifica a los miembros del equipo de dirección, la oficina de dirección del proyecto y otras part
Mario quevedo actividad1_2_mapac
El documento habla sobre la gestión de proyectos. Para gestionar un proyecto exitosamente, el profesional debe organizar y administrar los recursos para completar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. También debe mantener una estructura organizada que permita el desarrollo correcto del proyecto. La gestión de proyectos implica planear las actividades en fases y los enlaces entre ellas, conocido como el ciclo de vida del proyecto, el cual genera entregables intermedios e iniciales y el producto final.
Milton moreno act1 mapa conceptua
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto de forma temporal para crear un producto o servicio único. Describe las características generales de un proyecto, su ciclo de vida, entorno y los interesados. Además, presenta los procesos de dirección de un proyecto y la estructura de una oficina de gestión de proyectos.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe el papel del profesional en el desarrollo de proyectos de tecnología educativa. Identifica las necesidades, plantea los objetivos, organiza y administra los recursos. Establece relaciones efectivas mediante la comunicación y el liderazgo para motivar al equipo. Integra los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida del proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final.
Mapa conceptual Gestión de Proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Describe las fases del ciclo de vida de un proyecto y los roles de las personas involucradas como el director de proyectos, gerentes funcionales y el personal. Finalmente, incluye enlaces web para obtener más información sobre el tema.
Angela franco actividad1_2mapac
Este documento describe la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que los proyectos nacen para resolver necesidades y deben tener objetivos claros, recursos organizados y responsabilidades definidas. También destaca que un profesional de gestión de proyectos debe planificar, organizar y administrar recursos para cumplir los objetivos a tiempo. Finalmente, señala que el ciclo de vida de un proyecto incluye fases de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre, y que el equipo de dirección es
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa describe los elementos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo las fases del ciclo de vida de un proyecto, los roles de las partes interesadas y los procesos involucrados. El objetivo principal de la gerencia de proyectos es organizar y administrar los recursos disponibles para lograr los objetivos planificados de un proyecto de manera estructurada y efectiva.
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La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos de un proyecto para que sea completado a tiempo, dentro del presupuesto y alcance definidos. El ciclo de vida de un proyecto se divide en fases inicial, intermedia y final, y comprende procesos como la planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Un gerente de proyectos requiere habilidades como la planificación, organización, motivación, liderazgo y comunicación efectiva.
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. Explica que un proyecto tiene como finalidad la creación de un producto o servicio mediante el uso temporal de recursos como el tiempo, el costo y el alcance. Además, describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, que incluyen la iniciación, la planificación, la ejecución, el seguimiento y control, y el cierre. Finalmente, señala que el director del proyecto es responsable de gestionar todos los
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Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol del profesional en la gerencia de proyectos incluye planificar y organizar con metas claras, ejecutar actividades y tomar decisiones, y controlar, resguardar y cuidar los recursos como el tiempo, los costos y los recursos humanos y materiales para obtener un resultado que cumpla los objetivos. También describe las fases del ciclo de vida de un proyecto - inicio, planificación e implementación - y los responsables de establecer adec
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El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
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