El documento describe los roles clave de un gerente de proyectos, incluyendo planificador, integrador, comunicador, administrador y mentor. También detalla las fases clave del ciclo de vida de un proyecto como inicial, intermedia y final. Además, identifica a los responsables clave de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, cliente usuario, organización ejecutora y miembros del equipo del proyecto.

1. GERENCIA DE
PROYECTOS
Rol del profesional en
gerencia de proyectos
Planificador
Del proyecto como de
los recursos a su cargo
Integrador
Del esfuerzo de las
distintas áreas de su
empresa que participa
en un proyecto
Comunicador
Mantener el interés
por el proyecto y la
oportuna acción de
todas las áreas de las
empresas
Administrador
De los recursos físicos,
tocológicos, financieros
y humanos
pertenecientes al
proyecto
Mentor
Para capacitar,
estimular, supervisar,
motivar y corregir a los
integrantes de su
equipo de proyecto

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Elementos para garantizar el ciclo
de vida de los proyectos
Fases del ciclo de vida del proyecto
Inicial
Se plantea un acta de iniciación del
proyecto
Intermedia
La ejecución es la etapa donde se
materializan los aspectos escritos
en el estudio técnico en especial,
pero soportado en la estructura
organizacional para la
implementación del proyecto en la
financiación del mismo
Final
El producto final o el producto
entregable es el producto de
trabajo que se puede medir o
verificar por medio de un informe
de estudio de viabilidad

3. GERENCIA DE
PROYECTOS
Responsables de
establecer
adecuadamente el ciclo
de vida de un proyecto
Director del proyecto Cliente usuario
Organización que
ejecuta el proyecto
Miembros del equipo
del proyecto
Equipo de dirección del
proyecto
Oficina de dirección del
proyecto
Persona de la empresa
que ejecuta el proyecto