El documento describe las fases de un proyecto, incluyendo la fase inicial, intermedia y final. Explica que la gestión de proyectos implica organizar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. También señala que los proyectos deben desarrollarse de forma gradual a través de etapas con entregables que demuestran el progreso, y que el control y seguimiento son claves para garantizar el éxito.

1. Fase inicial
Fase
intermedia
Fase final
La disciplina de organizar y administrar los
recursos de forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste,
planeados en un inicio
Generar proyectos que
responda a una necesidad
dentro de un entorno
determinado
Tiene como
finalidad
Es
Tiene un inicio y un
final
En cada fase tiene
diferentes evidencias
entregables que
corresponde al avance
del proyecto
Debe desarrollarse
de forma gradual,
control y
seguimiento son
las claves para
garantizar el éxito
del proyecto
Personal de la
empresa
Actores
principales
Ciclo
de vida
Cliente
Organización
que ejecuta
el proyecto
Miembros del
equipo del proyecto
Patrocinador
Director del proyecto
Equipo dirección de proyecto
Distribuidos así
Son los directores de proyecto apoyado con su equipo de trabajo los
responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida a través de los
procesos como la iniciación, la planeación, ejecución, seguimiento y control
(tiempos y responsabilidades) y finalización del proyecto
Representa
una
estructura
horizontal
donde todos
contribuyen
al éxito del
proyecto
Motivadores, lideres,
creativos, proactivos