El documento habla sobre la gerencia de proyectos, incluyendo las fases del ciclo de vida de un proyecto (fase inicial, intermedia y final), los actores responsables como el director de proyecto y el equipo de dirección, y los factores que influyen en las distintas fases como el entorno cultural, económico y educativo. También menciona que la gerencia de proyectos involucra a muchas personas, requiere una estructura organizada y busca cubrir las necesidades del proyecto entregando resultados de manera gradual.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vidaJulsNova Rincón
Este mapa conceptual explica los temas gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos explicado con las siguienes preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vidaJulsNova Rincón
Este mapa conceptual explica los temas gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos explicado con las siguienes preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTOAlexandercabrera2016
La gestión de proyectos ha sido considerada como un campo académico de la planificación orientada a técnicas y, en muchos aspectos, una aplicación de la ciencia de la ingeniería, sin embargo, en la última década se ha ampliado a otras disciplinas académicas, como es el campo de la educación. Existen muchos beneficios de la gestión de proyectos en la educación, tales como: Las herramientas de la gestión de proyectos son necesarios en la educación porque permite la aplicación de proyectos a gran escala, una buena gestión de proyecto podría aumentar la autonomía, el aprendizaje auto dirigido de los estudiantes, el desarrollo de habilidades, la capacidad para resolver problemas, entre otros, así como su interés en el aprendizaje tanto en la escuela como fuera de ella. Las prácticas de gestión de proyectos deben centrasen en los procesos de las personas y la tecnología, pues los estudiantes deben contar con un entorno en el que puedan aprender, aplicar y evolucionar. Desde el comienzo de los 90, el aprendizaje basado en proyectos es un enfoque integral de enseñanza en el aula y el aprendizaje que está diseñado para involucrar a los estudiantes en la investigación de auténticos problemas, por lo tanto, las nuevas tecnologías de aprendizaje requieren que las personas no sólo adquieran habilidades en el uso de la tecnología en un entorno de aprendizaje, sino también para volver a considerar sus implicaciones para el diseño educativo y las prácticas de enseñanza. Se sugiere que la gestión de proyectos puede ayudar al proceso de aprendizaje, garantizando que se proporcionan los recursos necesarios para que el proyecto pueda realizarse con eficacia, y para maximizar las oportunidades de aprendizaje y crecimiento inherente a los proyectos de esta naturaleza.
Mapa conceptual que trata sobre los aspectos mas importantes de la Gerencia de Proyectos como lo es el ciclo de vida y el proceso de dirección de un proyecto.
GERENCIA DE PROYECTOS, disciplina encargada de organizar y de administrar los recursos de tal forma que dicho proyecto sea terminado correctamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planeados a su inicio.
Solución de interrogantes:rol principal de un profesional, los elementos y los responsables
Presentación1 mapa conceptual gerencia de proyectos UDES Isa Restrepo
Mapa conceptual sobre las tres preguntas de Gerencia de proyectos de la universidad se Santander del programa Maestría en gestión de la tecnología educativa.
Detalla las funciones de la Gerencia de Proyectos, los elementos necesarios para definir el ciclo de vida de un proyecto, así como los responsables de establecer este ciclo de vida.
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTOAlexandercabrera2016
La gestión de proyectos ha sido considerada como un campo académico de la planificación orientada a técnicas y, en muchos aspectos, una aplicación de la ciencia de la ingeniería, sin embargo, en la última década se ha ampliado a otras disciplinas académicas, como es el campo de la educación. Existen muchos beneficios de la gestión de proyectos en la educación, tales como: Las herramientas de la gestión de proyectos son necesarios en la educación porque permite la aplicación de proyectos a gran escala, una buena gestión de proyecto podría aumentar la autonomía, el aprendizaje auto dirigido de los estudiantes, el desarrollo de habilidades, la capacidad para resolver problemas, entre otros, así como su interés en el aprendizaje tanto en la escuela como fuera de ella. Las prácticas de gestión de proyectos deben centrasen en los procesos de las personas y la tecnología, pues los estudiantes deben contar con un entorno en el que puedan aprender, aplicar y evolucionar. Desde el comienzo de los 90, el aprendizaje basado en proyectos es un enfoque integral de enseñanza en el aula y el aprendizaje que está diseñado para involucrar a los estudiantes en la investigación de auténticos problemas, por lo tanto, las nuevas tecnologías de aprendizaje requieren que las personas no sólo adquieran habilidades en el uso de la tecnología en un entorno de aprendizaje, sino también para volver a considerar sus implicaciones para el diseño educativo y las prácticas de enseñanza. Se sugiere que la gestión de proyectos puede ayudar al proceso de aprendizaje, garantizando que se proporcionan los recursos necesarios para que el proyecto pueda realizarse con eficacia, y para maximizar las oportunidades de aprendizaje y crecimiento inherente a los proyectos de esta naturaleza.
Mapa conceptual que trata sobre los aspectos mas importantes de la Gerencia de Proyectos como lo es el ciclo de vida y el proceso de dirección de un proyecto.
GERENCIA DE PROYECTOS, disciplina encargada de organizar y de administrar los recursos de tal forma que dicho proyecto sea terminado correctamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planeados a su inicio.
Solución de interrogantes:rol principal de un profesional, los elementos y los responsables
Presentación1 mapa conceptual gerencia de proyectos UDES Isa Restrepo
Mapa conceptual sobre las tres preguntas de Gerencia de proyectos de la universidad se Santander del programa Maestría en gestión de la tecnología educativa.
Detalla las funciones de la Gerencia de Proyectos, los elementos necesarios para definir el ciclo de vida de un proyecto, así como los responsables de establecer este ciclo de vida.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTOMeliza79
En el mapa conceptual se da respuesta a las siguientes preguntas: ¿Cual es el rol principal de un profesional en el desarrolo de proyectos basados en una excelente gestion de proyectos?
¿Que elementos son necesarios para que se garantice un ciclo de vida de un proyecto?
¿Quienes son los principales responsables de establecer el ciclo de vida del proyecto?
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
UDES 2015
PRESENTADO POR: LUIS CARLOS CASTRO BELTRAN
INGENIERO ELECTRICISTA
DOCENTE DE MATEMÁTICAS
INSTRUCTOR SENA DE ELECTRICIDAD INDUSTRIAL
ESPECIALISTA EN ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMÁTICA EN LA EDUCACIÓN
ESTUDIANTE DE : MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EN LA EDUCACION
Mapa conceptual que: Gerencia de Proyectos.
Donde se establecen el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos. como también los elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto y además,
los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida del mismo.
Gerencia de proyectos martha velez actividad 1 2_mapac.Martha Gomez
Mapa conceptual para el modulo de Gerencia de proyectos en Tecnología Educativa con la UDES. Maestría en Gestión de la tecnología educativa. Docente Luz Delia Osorio.
Elaborado por Martha Viviana Vélez Gómez
Mapa conceptual - Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativaleonardobernaltobon
Mapa conceptual sobre las bases de la gerencia de proyectos. Realizado como primer trabajo en la materia Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa de la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa - UDES, Leonardo Bernal Tobón
El mapa conceptual toma en cuenta, el rol para el desarrollo de proyectos, elementos que garantizan el ciclo de vida del proyecto y los responsables de su ciclo de vida
Similar a Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos por Edgar Armando Cuchia (20)
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos por Edgar Armando Cuchia
1. Gerencia de Proyectos
Rol del profesional
en Gerencia de
proyectos
Actores
responsables del
ciclo de vida de un
proyecto
Ciclo de Vida de
un Proyecto
Fase
Inicial
Fase
Intermedia
Fase
Final
Director de proyecto
Equipo de dirección del
proyecto
Personal de la
empresa que
ejecuta el proyecto
Tipo de
Organización
Duración
Elaboración
del acta
Costo General
ción
Ejecución
Cantidad de personal
requerido
Riesgo
Entrega
Oportunidades de
proyecto
Participantes y responsables
Se define como
Caracterizada por tener
Relacionada con Factores que
influyen
altamente en
esta fase
Comprende
Principal
Asesorado por
Elementos que involucra
Una Organización que se propone realizar un proyecto como la
mejor forma de dar solución a una necesidad.
Características de la
gerencia de proyectos
Duración
Desarrollo Gradual
Entrega de resultados
Involucra muchas personas
Entorno Cultural y social
Entorno Economico
Entorno Ambiental
Entorno Educativo
Dirección General
Necesita
de una
Entorno del
proyecto
Comprende
Requiere
Estructura que compone La gerencia de proyectos
Proyectos
iniciancon
Realizadapor:
Cubrir las necesidades y
expectativas de todos los que
dieron origen al proyecto.
Esta
debe
Producto Final
Aquí es donde
encontramos el
Orienta a
Entre estos tenemos
Personal
Contratistas
Otros
Procesos que se realizan
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento
y control
Cierre
Trabajo para el módulo de:
Gestión de proyectos de Tecnología
Educativa
Maestría en Gestión de la Tecnología
Educativa
Por: Edgar Armando Cuchia Galindo