La Gerencia de Proyectos es la disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.

1. ES
NOS AYUDA A PLANIFICAR ESTRATÉGICAMENTE LOS
GERENCIA DE
PROYECTOS
La Gerencia de Proyectos es la disciplina de organizar
y administrar los recursos, de forma tal que un
proyecto dado sea terminado completamente dentro
de las restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.”
(Cano, 2003).
PROYECTOS
Características
Tiempo definido, resultado
único y realización en forma
gradual
CICLO DE
VIDA DEL
PROYECTO
- FASE INCIAL:
Acta
- FASE
INTERMEDIA:
Avances
- FASE FINAL:
Producto, servicio o
resultado final
DIRECCIÓN DEL
PROYECTO
INICIACIÓN:
Define y Autoriza las fases del
proyecto.
PLANIFICACIÓN:
Planifica el curso de acción para lograr
los objetivos del proyecto
EJECUCIÓN:
Integra elementos para llevar a cabo el
plan de gestión del proyecto
SEGUIMIENTO Y
CONTROL:
Supervisa el avance, y se toman
medidas correctivas para el proyecto
CIERRE:
Formaliza y finaliza ordenadamente el
proyecto
INTERESADOS
-Director del proyecto.
-Cliente (o usuario).
-Organización que ejecuta el proyecto
-Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
-Miembros del equipo del proyecto.
-El grupo que realiza el trabajo del
proyecto.
-Equipo de dirección del proyecto
-Patrocinador o auspiciante
-Oficina de Gestión de Proyectos
(PMO)
-Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas, los miembros de los
equipos que participan en el proyecto
incluyendo a sus familias, agencias del
gobierno, medios de comunicación,
entre otros.)
CONTEXTOS
Socio – culturales
Internacional y político
Físico
Es un esfuerzo temporal que
se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado
único