Mapa Mental Administración de Personal
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Definición: La Administración de recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos las habilidades etc., de los miembros de la organización en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
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La administración de recursos humanos es importante para el éxito de una organización. Gestiona el reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo del personal para maximizar su desempeño y alinearlo con los objetivos de la organización. A lo largo de la historia, diferentes civilizaciones y teorías han dado forma a la administración de recursos humanos moderna, desde los primeros intentos de división de trabajo y liderazgo en clanes antiguos hasta el desarrollo de departamentos de personal en el siglo XX.
ENSAYO SOBRE RECURSOS HUMANOS
Este ensayo analiza críticamente la gestión de recursos humanos. Explica que los recursos humanos son fundamentales para el crecimiento de una organización cuando son bien administrados. Una buena administración de recursos humanos se encarga de gestionar el potencial humano, asegurar condiciones laborales satisfactorias, y fomentar un buen clima organizacional. También destaca la importancia de contar con personal calificado, ofrecer capacitación continua, y realizar evaluaciones de desempeño para mejorar el desarrollo individual y organiz
Seleccion de personal
El documento habla sobre los procesos de selección de personal en recursos humanos. Explica que la selección de personal busca encontrar el perfil profesional ideal para cada puesto de trabajo. Describe las cuatro fases del proceso de selección - reclutamiento, preselección, evaluación y postselección - y las técnicas comúnmente usadas como entrevistas y pruebas. Resalta la importancia de realizar una selección de personal adecuada para contratar empleados que se ajusten bien al puesto y sean productivos para la empresa
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Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
El documento habla sobre el entrenamiento, capacitación y desarrollo de los recursos humanos. Explica que la capacitación busca proporcionar conocimientos y desarrollar habilidades para mejorar el desempeño laboral, mientras que el desarrollo se enfoca en el crecimiento integral de las personas. También describe los objetivos y beneficios de estas actividades, así como los conceptos de detección de necesidades, programas de capacitación y desarrollo gerencial.
Administración de personal
El documento trata sobre los orígenes y definición actual de la administración de personal. Explica que surgió a principios del siglo XX como una especialidad de la administración científica debido al crecimiento de las empresas. También describe sus funciones principales como el análisis de puestos, selección de personal y evaluación de desempeño. Finalmente, señala que se relaciona con disciplinas como la ingeniería industrial, psicología, sociología y derecho.
Ensayo Planificacion estrategica
La planificación estratégica es un proceso fundamental para el éxito de las organizaciones. Proporciona un marco de referencia para orientar las actividades de la organización y hacerla más sensible a los cambios en el ambiente. La planificación estratégica implica establecer objetivos, definir estrategias para alcanzarlos utilizando los recursos disponibles, y anticipar cambios. Es clave para fijar prioridades, concentrarse en las fortalezas de la organización, y lograr los objetivos organizacionales con éxito.
Trabajo de prosesos administrativos
El documento explica los conceptos clave del proceso administrativo. Este incluye cuatro etapas principales: planeación, organización, dirección y control. La planeación define los objetivos y estrategias de la empresa. La organización estructura el diseño organizacional. La dirección implementa los planes. Y el control evalúa el desempeño y corrige desviaciones. Juntos, estos elementos forman un proceso cíclico y dinámico clave para el éxito de cualquier organización.
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Comportamiento Organizacional
El documento define el comportamiento organizacional como el estudio del efecto que tienen los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el objetivo de aplicar este conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones. El comportamiento organizacional se centra en describir cómo se comportan las personas ante diferentes situaciones, mejorar la productividad, reducir el ausentismo y rotación, y aumentar la satisfacción laboral. Aborda el comportamiento a nivel individual, grupal y de la organización en general.
Definicion de administracion
El documento presenta definiciones de administración de diferentes autores y describe los antecedentes históricos y características de la administración. Define la administración como la coordinación de recursos para lograr objetivos a través de la planeación, dirección y control. Explica que la administración ha existido desde la aparición del hombre y ha evolucionado a través de diferentes épocas e imperios para adaptarse a las necesidades organizacionales.
Como Se Elabora El Manual De OrganizacióN
El documento describe los procesos para elaborar un manual de organización, incluyendo recopilar información a través de investigación documental y de campo, analizar la información, e integrar el manual. El objetivo general es definir la estructura orgánica y funcional de una institución, mientras que los objetivos específicos incluyen definir los niveles jerárquicos, líneas de autoridad, funciones de cada puesto y unidades, e identificar líneas de comunicación.
Administracion de los Recursos Humanos
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Objetivos de-la-administracion-y-analisis-de-puestos
El documento describe los objetivos de la administración y el análisis de puestos. Los objetivos de la administración incluyen lograr los objetivos de la organización de manera eficiente y eficaz, asegurar la producción de bienes y servicios, y proporcionar bienestar a los empleados. Los objetivos del análisis de puestos son mejorar el desempeño organizacional, definir las responsabilidades de los trabajadores, y establecer las relaciones entre departamentos y puestos. El análisis de puestos también sirve como base
Funcion de direccion (liderazgo motivacion supervision comunicacion )
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Administración diapositivas-introducción
Este documento trata sobre la administración como disciplina. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos y actividades de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente. Explora los tipos de administración (empírica, científica, pública, privada y mixta), sus características y principios. Finalmente, discute cómo la globalización está obligando a las organizaciones a ser más competitivas y adaptar sus estilos de gestión.
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Los administradores deben considerar a los empleados como el recurso más valioso del programa e invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar sus habilidades.
Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
Es un proceso educativo específico, de corto plazo, por medio del cual se generan cambios de conducta, tales como: adquisición de conocimientos, desarrollo de habilidades y competencias; para el desempeño de un determinado puesto de trab
Descripción de cargos
El documento describe la importancia de las descripciones de cargos para la gestión de talento humano. Define una descripción de cargo como un documento que describe los objetivos y funciones de un puesto. Explica que las descripciones de cargos permiten establecer políticas de recursos humanos, planificar el entrenamiento y la evaluación del desempeño. Además, incluye un ejemplo detallado de una descripción de cargo para un Gerente de Recursos Humanos.
Ensayo - Gestión del Talento Humano
Pequeño ensayo sobre la gestión del talento, realizado como actividad educacional, contiene puntos de vista muy particulares, no es una trabajo especializado sobre el tema.
Conclusion proceso organizacional
El desarrollo organizacional es un esfuerzo planificado a largo plazo para mejorar la efectividad y el bienestar de una organización mediante la intervención en sus procesos. Un gerente de desarrollo organizacional coordina este esfuerzo creando nuevos procesos y acciones para garantizar la supervivencia, el crecimiento y la competitividad de la empresa. El objetivo final es mejorar la solución de problemas y la renovación de la organización a través de una administración basada en la colaboración y una cultura efectiva.
Origen y evolucion de la administracion
El documento describe el origen y evolución de la administración a través de la historia. Señala que sus orígenes se remontan a las primeras civilizaciones como Egipto, China y Roma, que tenían sistemas administrativos burocráticos estatales. La administración evolucionó significativamente con la revolución industrial y el desarrollo de grandes fábricas, y se consolidó como disciplina en el siglo XX con aportes como la administración científica de Taylor y la administración general e industrial de Fayol.
1.5. sistema y subsistema del talento humano
El documento describe los sistemas y subsistemas clave del talento humano en las organizaciones, incluyendo la administración de personal, selección, capacitación, evaluación del desempeño, clima laboral, servicios médicos, seguridad e higiene y presupuesto de nómina. El objetivo principal es analizar el desarrollo y mantener el buen desempeño del talento humano para garantizar mejores resultados.
mapa conceptual planificación estratégica
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Administracion de personal diapositiva
El documento habla sobre la historia y evolución de la administración de personal. Comenzó a formarse en 1914 durante la Primera Guerra Mundial cuando las fábricas necesitaban administrar de forma eficiente a su personal. En los años 70, el término "personal" cambió a "recursos humanos" para reflejar la madurez alcanzada y las mejoras realizadas. La administración de personal se encarga de los procesos de selección, capacitación, evaluación del desempeño y remuneración del personal de una organización.
CONTROL en el Proceso Administrativo
este documento no s da la importancia y la definicion de ino de los procesos que lleva a a cabo la administracion
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Antecedentes históricos de la administración
1) La administración surge con la necesidad humana de organizarse para satisfacer necesidades básicas que un individuo solo no puede satisfacer.
2) Con el tiempo, las organizaciones humanas se han vuelto más complejas y dependen de la administración para lograr sus objetivos de manera eficiente.
3) La administración ha evolucionado desde los primeros tiempos, pasando por diferentes enfoques y períodos históricos que han aportado conocimientos útiles para su práctica moderna.
fundamentos de la administración de personal
El documento habla sobre la administración de personal en una universidad en Venezuela. Explica que la administración de personal busca disponer del talento humano para lograr eficiencia y cumplir metas u objetivos mediante funciones como la gestión del personal, contratación y reclutamiento. También menciona desafíos internos, externos y cambios culturales, tecnológicos y económicos que afectan este proceso.
Administración de personal 9no
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- 2. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Definición Proceso administrativo encargado de: Crecimiento La Experiencia La salud Las habilidades El bienestar De los miembros de una organización Objetivos Cumplir metas y objetivos Crear condiciones organizacionales satisfactorias Disponer del talento humano para desarrollar eficiencia Funciones Reclutamiento y selección Gestión de Personal Capacitación Contratación Desafíos Internos Externos Cambios tecnológicos Cambios Económicos Cambios Culturales Surgen de factores como los sindicatos
- 3. RESUMEN La administración de recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos las habilidades etc., de los miembros de la organización en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. La naturaleza administrativa o de la administración está basada en el ser humano y su comportamiento frente a estos sistemas racionales, por esto mismo definimos a la administración como la ciencia social que se encarga del estudio del comportamiento, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer y mantener sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, con el fin de lograr el máximo de bienestar para la humanidad.