Este documento presenta un mapa conceptual sobre el rol del profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y los responsables de establecer el ciclo de vida. El rol principal del profesional es liderar el proyecto utilizando una excelente gestión. Los elementos necesarios incluyen las diferentes fases y características del proyecto. Los principales responsables son el profesional y la gerencia, quienes deben acompañar y desarrollar el proyecto.

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE EL PRINCIPAL ROL DEL PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE PROYECTOS, ELEMENTOS Y RESPONSABLES PARA
GARANTIZAR EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.
ZOILA MARIA VELANDIA MEDINA
TUTOR
OLGA LUCIA BRICEÑO SANDOVAL
UNIVERSIDAD SANTANDER
CVUDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
MOSQUERA
2018

2. iiTabla de Contenido
INTRODUCCION .......................................................................................................................... 1
Capítulo 1 MAPA CONCEPTUAL GERENCIAR PROYECTOS............................................... 2
Bibliografía ..................................................................................................................................... 3

3. iiiLista de Graficas
Figura 1. Mapa Conceptual Gerenciar Proyectos. .............................................................. 2

4. 1
INTRODUCCION
La Gerencia de un proyecto en cualquier nivel de desempeño requiere tener en cuenta
aspectos que son básicos para el planteamiento y desarrollo del mismo para su eficaz
término, por esta razón el siguiente mapa conceptual se realiza en busca de poder responder
a las preguntas sobre:
1. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
2. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
3. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida
de un proyecto?
Estas preguntas planteadas poseen el único fin ,como es poder tener pautas claras acerca
de las diferentes fases y características que debe conocer el profesional, de forma que bajo
su responsabilidad pueda desarrollar cualidades de liderazgo y a su vez acompañar la labor
que implica la gerencia de un proyecto.

5. 2
Capítulo 1
MAPA CONCEPTUAL GERENCIAR PROYECTOS
Figura 1. Mapa Conceptual Gerencia Proyectos.

6. 3
Bibliografía
Libro Electrónico Multimedia: Gerencia en Proyectos Educativos, capítulo 1 y 2