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Vicerrectorado De ingeniería
     Escuela de Mantenimiento Mecánico
           Universidad Fermín Toro
        Desarrollo De Emprendedores




“Plan de Marketing Efectivo”



                                 Oswaldo Rosi 19.726.098


      Cabudare, Junio del 2012
Proporciona una
   oportunidad para moldear
                                               Plan de Marketing Efectivo
   una poderosa estrategia de
     desarrollo de negocios                                                                      2. Análisis del Mercado
             para                                                                                    Proporcionará el conocimiento de la
                                                                                                          estructura y tamaño del
• Obtener financiación para empezar                    Importante es recordar que                     mercado, así como la información
o ampliar un negocio.                                     está conformado por                           concerniente al ambiente que
• Ser más organizado.
• Aumentar las probabilidades de                        secciones y subsecciones                                influye en él.
éxito.                                                       fundamentales
• Reducir el margen de error
• Aumentar la rentabilidad
• Clarificar metas                                                   como                                    3. Marketing
•Mejorar la eficacia y administración
de las operaciones.
                                                     1. Análisis de la Industria                    Consiste en comunicar claramente la
                                                                                                       principal ventaja competitiva al
 Para seguir sabiendo qué quiere el cliente          Identifica los factores que influirán en           público meta, comparando el
 realizar una serie de preguntas o encuestas                                                         negocio con el de los competidores
                                                        el ambiente externo al negocio.
   con el propósito de asociar el producto o
  servicio con valores positivos o deseados.             Ejemplo: las tendencias de la                      directos e indirectos.
                                                        industria, la composición de su
                                                     mercado, el ambiente competitivo, el
   El negocio crecerá y cambiará a lo                         clima económico, etc.             4. Productos y servicios
     largo del tiempo, por lo que es
      importante mostrar la ruta de                                                             Se debe escribir una breve descripción
     crecimiento progresivamente.                                                                    de lo que uno vende, con una
                                                        se construye una tabla que ilustre la     afirmación clara y simple de lo que
                                                         mezcla, profundidad y amplitud de      es/son /los producto/s o qué servicio/s
    • Eliminar aquellos artículos de bajo                    la oferta, donde hay que                  proporcionará el negocio.
    margen y alto mantenimiento que no                   determinar las utilidades o ventas
    estén alineados con la estrategia de                     que vienen de cada línea,
    posicionamiento.                                        mostrando con cuánto cada                      sucesivamente
    • Documentar los ingresos, costos y          Y      producto o servicio contribuye a las
    utilidades de cada uno de los artículos.
                                                             ventas y utilidades totales

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  • 1. Vicerrectorado De ingeniería Escuela de Mantenimiento Mecánico Universidad Fermín Toro Desarrollo De Emprendedores “Plan de Marketing Efectivo” Oswaldo Rosi 19.726.098 Cabudare, Junio del 2012
  • 2. Proporciona una oportunidad para moldear Plan de Marketing Efectivo una poderosa estrategia de desarrollo de negocios 2. Análisis del Mercado para Proporcionará el conocimiento de la estructura y tamaño del • Obtener financiación para empezar Importante es recordar que mercado, así como la información o ampliar un negocio. está conformado por concerniente al ambiente que • Ser más organizado. • Aumentar las probabilidades de secciones y subsecciones influye en él. éxito. fundamentales • Reducir el margen de error • Aumentar la rentabilidad • Clarificar metas como 3. Marketing •Mejorar la eficacia y administración de las operaciones. 1. Análisis de la Industria Consiste en comunicar claramente la principal ventaja competitiva al Para seguir sabiendo qué quiere el cliente Identifica los factores que influirán en público meta, comparando el realizar una serie de preguntas o encuestas negocio con el de los competidores el ambiente externo al negocio. con el propósito de asociar el producto o servicio con valores positivos o deseados. Ejemplo: las tendencias de la directos e indirectos. industria, la composición de su mercado, el ambiente competitivo, el El negocio crecerá y cambiará a lo clima económico, etc. 4. Productos y servicios largo del tiempo, por lo que es importante mostrar la ruta de Se debe escribir una breve descripción crecimiento progresivamente. de lo que uno vende, con una se construye una tabla que ilustre la afirmación clara y simple de lo que mezcla, profundidad y amplitud de es/son /los producto/s o qué servicio/s • Eliminar aquellos artículos de bajo la oferta, donde hay que proporcionará el negocio. margen y alto mantenimiento que no determinar las utilidades o ventas estén alineados con la estrategia de que vienen de cada línea, posicionamiento. mostrando con cuánto cada sucesivamente • Documentar los ingresos, costos y Y producto o servicio contribuye a las utilidades de cada uno de los artículos. ventas y utilidades totales