El documento presenta tres mapas conceptuales relacionados con artículos sobre estrategias motivacionales, entrenamiento de recursos humanos y condiciones para mejorar la productividad en instituciones de salud. El primer mapa conceptual analiza estrategias motivacionales para mejorar el clima organizacional en el sector salud. El segundo mapa examina aspectos para mejorar los servicios de salud a través del entrenamiento de recursos humanos en gestión de calidad. El tercer mapa describe condiciones generales como los estilos de liderazgo que pueden impactar la productividad

1. Mapas conceptuales con relación a los artículos mencionados
Presentado por:
Manuel Berdugo
José Camargo Martínez
Presentado a:
Lic. Gaspar Hernández
Universidad del Atlántico
Facultad de Ciencias Economicas
Programa de Administración de Empresas
Evaluación de Proyectos
Barranquilla, 3 de septiembre de 2020

6. Mapa conceptual acerca de artículo “Estrategias Motivacionales para alcanzar el clima organizacional”
Sector salud hay
problemas con
el clima (IPS)
Tales como
Salarios a
destiempo
Falta de
incentivosbajodos estr
Ausentismo
Estrategias Motivacionales para alcanzar
el clima organizacional
La estrategia es: Proceso orientador la
cual proporciona lineamientos para
definir objetivos
Se identificanmediante
Clima organizacional:
Atmosfera Psicológica
ligada a la satisfacción
de sus miembros
Se evalúa el clima por:
Iniciar y sostener un
cambio
Seguimiento y proveer
los problemasque pueda
surgir
Planeadas(pretendidas) Reales (logradas)
Se clasifican en
Estrategias de Estrategias de Estrategias de Estrategia de
motivación capacitación supervisión Incentivos

7. Mapa conceptual acerca del artículo “Entrenamiento de Recursos Humanos para la gestión de la calidad en el sector salud”
Aspectos para Entrenamiento de Recursos Humanos para la gestión de la
mejorar la calidad calidad en el sector salud
servicios de salud
✓
Evaluar
capacidades
✓ Reforzar Características de procesos generales basados en la calidad
cultura ✓ Educación y entrenamiento
organizacional ✓ Bases de la estrategia✓
Atención ✓ Enfocarse en los clientes
entre ✓ Trabajo en equipo
ambiciones y ✓ Resolver problemas con métodos científicos
proyecciones
excesivas
Ejemplos de la gestión de la calidad en Colombia
Barranquilla
Cultura
Bogotá
Organizacional
Evaluación en gestión
Diversificación
de conflicto
servicio protocolo
Evaluación gestión
Entrenamiento en
pacientes en crisis
desarrollo,
investigación e Aspectos Seguridad
innovación Pacientes
Medellín
Integración de todas
las funciones y
procesos con el fin
de lograr una mejora
continua en la
calidad de bienes y
servicios

8. Mapa conceptual acerca delartículo “Condiciones generales para causar impacto en la productividad de las instituciones prest adores de servicios de salud
Condiciones generales para causar impacto en la productividad de las
instituciones prestadoras de servicios de salud
Se presentan desde los estilos
Estilo autoritario Estilo Autoritario- EstiloEstilo
No hay confianza benevolente burocrático humanístico
en los empleados Empleados Se permite a los Respeto por la
No los tienen en valorados por sus empleados dar dignidad
aptitudes y sus opiniones de humanacuenta en la toma
actitudes más no mejoram iento a
de decisiones Toma de
influyen en la los mandos
decisiones
toma de medios
repartida en la
decisiones
organización