Este documento presenta un plan de negocios para una empresa dedicada a la comercialización de productos eléctricos y tecnológicos. Describe la misión, visión y metas de la empresa, las cuales incluyen ofrecer una variedad de productos de alta calidad a precios accesibles, expandirse a nuevas franquicias nacionales e internacionales, y mejorar constantemente los servicios. También detalla las etapas del proceso administrativo de la empresa, que son la planificación, organización, dirección y control de los productos

1. República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Extensión San Cristóbal
Mercado de tecnología y componente
eléctricos
(Mar de ensueño)
Integrante: Jaimes Cárdenas Ronald Steve
C.I:26066641
San Cristóbal, 17 de enero 2017.

2. Introducción.
En la actualidad el desarrollo tecnológico es constante, y por estas
variaciones dinámicas en el ambiente en el que se desarrollan las organizaciones
modernas, se plantea la necesidad de adaptarse a transformaciones de manera
inmediata.
La Alta Dirección empresarial durante muchos años, han reconocido que la
información contable tradicional utilizada para el cálculo de utilidades ha tenido un
valor limitado para el control. Sin embargo existen muchas empresas donde estos
son los únicos datos que se recopilan periódicamente.
No obstante, la gran mayoría de las empresas están conscientes de que para
obtener mejores resultados se necesita adaptarse constantemente a las nuevas
condiciones del entorno, un entorno que ha dejado de ser estable para convertirse
en turbulento.

3. Desarrollo.
Objetivo.
Empresa dedicada a la comercialización de productos eléctricos y
tecnológicos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y brindar un
buen asesoramiento en la hora de compra del producto.
Misión.
Somos una empresa que da a conocer variedad de productos nacionales e
importados de una alta calidad y con precios sumamente accesibles.
Visión.
Se busca la superación, estabilidad económica y el mejoramiento personal
para la adquisición de nuevas franquicias tanto nacional e internacional para
brindar más de nuestros servicios tanto en la parte electrónica como tecnológica.
Metas.
Implementar cada vez mejor nuestros servicios para q nuestros clientes y
empleados se sienta más a gustos para la superación de nuestra empresa y
llevarla a ámbitos muchos más altos los cuales ayudar a la empresa a surgir y
llegar a ser la numero uno en lo que nos especializamos.

4. ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
Planificación.
Se ha de crear una empresa la cual su principal fuente de ingresos sea la
venta de productos electrónicos y tecnológicos.
Organización.
Se va a obtener el material tanto como del extranjero, como del mismo país
para tener más variedad de productos para la venta en nuestra empresa.
Dirección.
Se tomara en cuenta que para esta labor los empleados tienen que ser
entrenados y q muestren esmero para que su 110% para lograr sacar el proyecto
adelante.
Control.
Va llevado del manejo y del control de productos que va cada vez más
controlados su precio sin tratar de que dejen de ser accesible a los clientes en
general y aun así no dejar que nuestra empresa se vea en una desestabilización
gracias a nuestros precios influyentes.