Screen Family OB es una empresa dedicada al estampado de diseños creativos e innovadores en prendas utilizando técnicas como la sublimación y screen. Su visión es ser reconocida en 2025 como líder en confección y estampados con diseños innovadores. El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.

1. SCREEN
FAMILY OB

2. Screen Family OB es una empresa dedicada al estampado de
diseños creativos e innovadores y de alta calidad en todo tipo
de prendas, implementando técnicas como la sublimación y
el screen, utilizando maquinaria de última tecnología en el
desarrollo de nuestros procesos.
Contamos con un recurso humano ético y profesional, cuya
finalidad es brindar una atención cálida, eficiente y oportuna
para garantizar la completa satisfacción de nuestros clientes.
MISIÓN

3. VISIÓN
Screen Family OB será reconocida en el 2025 como una
empresa líder en la confección de prendas y estampados
para todas las edades, con diseños creativos e
innovadores, por la tecnificación de su maquinaria,
trabajando arduamente en el fortalecimiento, crecimiento
y expansión de la empresa, logrando posicionarse en el
mercado a nivel nacional, contribuyendo con el cuidado
del medio ambiente y apoyando el emprendimiento
colombiano mediante la generación de empleo.

4. OBJETIVO
GENERAL
Aumentar el número de clientes y la
productividad de la empresa, con el
fin de incrementar los ingresos y
crear nuevas sucursales en la ciudad
y a nivel nacional, logrando la
sostenibilidad en el mercado.

5. • Elaborar catálogos sobre los diversos diseños y estampados.
• Implementar publicidad a través de distintos medios.
• Generar un ambiente laboral adecuado para nuestros
empleados
• Capacitar a nuestros empleados para lograr un producto
eficiente.
• Evaluar constantemente el funcionamiento de las distintas
áreas de nuestra empresa.
• Elaborar un estudio de mercado para el implemento de
sucursales en diferentes ciudades del país.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

6. Screen Family OB se compromete a lograr la excelencia
fundamentándose en los siguientes puntos:
• Adquirir una mejora continua de nuestros productos y servicios.
• Prevenir y reducir la contaminación desarrollada por las actividades de
la empresa, generando conciencia en nuestros empleados a través de
dinámicas de reciclaje.
• Involucrar a nuestro personal con sugerencias, con el fin de
transmitirlas libremente para el mejoramiento continuo de la calidad
de nuestros procesos.
• Brindar amabilidad y agilidad en el servicio al cliente.
• Cumplir de forma eficiente con las normas de calidad.
• Generar sentido de pertenencia a nuestro personal.
• Dar a conocer a nuestros empleados el manual de funciones y
procedimientos.
POLITICAS DE
CALIDAD

7. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
DEBILIDADES
• No cuentan con personal suficiente para cumplir con la
demanda.
• No hay señalización de las áreas.
• La empresa no lleva contabilidad.
• El organigrama de la empresa no está diseñado.
• No tienen inventario de productos terminados ni de insumos.
• La empresa no cuenta con un plan de contingencia.
• Carencia elementos de salud ocupacional.
• La empresa no tiene diseñada la publicidad.
• Los empleados no están afiliados a seguridad social (E.P.S.-
A.R.P- A.F.P)

8. OPORTUNIDADES
• Disminución del costo de insumos.
• Falta de competencia en el entorno.
• Establecer el Servicio a domicilio.
• Obtención de crédito, para el
crecimiento de la empresa.

9. FORTALEZAS
• Instalaciones bien iluminadas y amplias.
• Tecnología avanzada.
• Productos de buena calidad.
• Ambiente laboral adecuado.
• Conocimiento del mercado en el que se
desarrolla.
• La empresa esta registrada a cámara y
comercio.
• Empleados capacitados.

10. AMENAZAS
• Proliferación de productos de otros países por
los TLC.
• Competencia desleal.
• Incremento de la inflación.
• Catástrofes naturales.

11. GERENTE
GENERAL
OPERARIO OPERARIO
ORGANIGRAMA