1. GRUPO EMPRESARIAL
JOAQUINA

2. MISIÓN
Grupo Empresarial Joaquina, es una empresa dedicada a la compra y
venta de artículos industriales de la más alta calidad, con el fin de
satisfacer las necesidades de nuestros clientes a nivel nacional,
contando con personal capacitado e idóneo en el desarrollo de sus
funciones.
Nuestra finalidad es ofrecer equipos que cumplan con las expectativas
y especificaciones dadas por nuestros clientes, que buscan crear sus
propias empresas, logrando contribuir con el desarrollo económico
de la sociedad.

3. VISIÓN
El grupo empresarial Joaquina, en el 2020, se consolidara
como una empresa que se distinga por la calidad en el servicio,
innovación de sus equipos y tecnificación de sus procesos,
logrando que nuestra participación en el mercado se
caracterice por el liderazgo en la comercialización de artículos
para cocinas industriales.
La expansión de nuestra empresa a nivel nacional generara
más oportunidades de empleo que contribuya con la economía
social del país, e incursionaremos en el mercado con un alto
grado de competitividad en el sector de la compra y venta de
equipos industriales.

4. OBJETIVO GENERAL
Lograr que la empresa se posicione
en el mercado, manteniendo un nivel
altamente competitivo con el fin de
satisfacer las necesidades de nuestros
clientes.

5. OBJETIVOS Específicos
• Elaborar nuestros productos con materia prima e
insumos de alta calidad.
• Innovar en el diseño de cada uno de los equipos de la
empresa.
• Solventar con nuestros equipos las necesidades de cada
uno de nuestros clientes, para su mayor satisfacción.
• Creando estrategias para brindar promociones que
motiven al cliente.

6. POLÍTICAS
EMPRESARIALES
• Mantener un excelente nivel de calidad del servicio
y los equipos elaborados
• Implementar la innovación continua en el diseño
de los equipos
• Capacitar al personal para sea altamente calificado
para la instalación, manipulación y elaboración de
los productos.

7. • Brindar un excelente servicio para lograr satisfacer
las necesidades de nuestros clientes.
• Incentivar a los empleados con el fin de lograr una
mayor producción.
• Crear promociones para que el cliente se motive a
comprar nuestros productos.
• Reducir costos en la fabricación de los equipos
implementado Just a Time

8. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
DEBILIDADES
• No aplica ningún modelo gerencial.
• No aplican los estándares de calidad establecidos por
la norma ISO 9001
• No realizan auditorías internas ni externas
• No elaboran inventarios ni logística en los procesos de
organización.
• La empresa no cuenta con un plan de contingencia.

9. • La base de datos de sus empleados no se encuentra
actualizada.
• Los documentos que genera la empresa (cartas
memorandos etc.), no cumplen las normas de
gestión establecidas.
• La infraestructura no es la adecuada para la
prestación del servicio, y realización de cada
proceso.
• Los empleados no están totalmente capacitados
para desempeñar las labores.

10. OPORTUNIDADES
•Aprovechar oportunidades de compra
de los artículos a un precio más
asequible.
•Hacer convenios con entidades
bancarias para la instalación de
datafonos para pagos electrónicos.
•Buscar socios en el exterior para
importar los equipos.

11. •Lograr el reconocimiento nacional e
internacional de los productos a través
de la publicidad agresiva en los medios
de comunicación.
•Expandir nuestra empresa, abriendo más
sucursales en el país.

12. FORTALEZAS
•La empresa está legalmente constituida
•La empresa cuenta con publicidad para
dar a conocer sus productos
•Cuenta con los recursos necesarios para
la realización de su actividad.
•La empresa está ubicada en un punto
estratégico.

13. •Los equipos cumple con los estándares
de calidad establecidos.
•Los proveedores suministran buenos
equipos para la realización de su
producto final.
•Tener proveedores potenciales

14. AMENAZAS
• Incremento excesivo de Impuestos.
• Adquirir equipos que no cuenten con los
estándares de calidad.
• Desastres naturales
• Actos terroristas.