GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS
SERRANO JULIO MARIA DEL CARMEN
PEDRO ANTONIO LOPEZ RAMIREZ
Mag. En Ingeniería de Sistemas
Profesor Consultor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
AGUACHICA - CESAR
2016
El presente mapa conceptual pretende dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Modulo:Gerencia de proyectos de tecnología educativa UDESPatricia Martinez
La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en organizar y administrar recursos.
La persona que desempeñe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos debe cumplir las siguientes funciones:
Planificar, organizar, seleccionar, controlar, ejecutar, acompañar, gestionar y evaluar. Así como también debe poseer habilidades como:
Comunicación efectiva, liderazgo y buena motivación entre otras.
El presente mapa conceptual pretende dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Modulo:Gerencia de proyectos de tecnología educativa UDESPatricia Martinez
La gerencia de proyectos es una disciplina que consiste en organizar y administrar recursos.
La persona que desempeñe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos debe cumplir las siguientes funciones:
Planificar, organizar, seleccionar, controlar, ejecutar, acompañar, gestionar y evaluar. Así como también debe poseer habilidades como:
Comunicación efectiva, liderazgo y buena motivación entre otras.
Esta es una actividad del módulo gerencia de proyectos de tecnología educativa, el cual consiste en un mapa conceptual de los capítulos 1 y 2 con base en unas preguntas
1.¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2.¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3.¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
la fase de planeación de un proyecto tiene como fin recoger todas las posibles áreas en donde un proyecto tiene influencia en la cuales se debe hacer énfasis para obtener un proyecto con excelentes resultados
todos los proyectos dan inicio formal a partir de una etapa de la que se da la autorización formal del nuevo proyecto para la generación de este inicio se cuenta con el acta de iniciación del proyecto.
el acta de constitución del proyecto entrega total autoridad al director del proyecto para que pueda disponer de los recursos que requiera para poner en marcha las actividades propias del proyecto por tal motivo se recomienda que en el documento que constituye el acta, sea nombrado oficialmente el director del proyecto.
enunciar el alcance del proyecto consiste en definir completamente el proyecto para esto es necesario que se involucren las características mas importantes y sobresalientes junto a los limites del proyecto el enunciado del alcance del proyecto debe incluir por lo menos 5 aspectos
objetivos del proyecto
requisitos y características del producto
criterios de aceptación del producto
limites del proyecto
requisitos y productos entregables del proyecto
Mapa conceptual que trata sobre los aspectos mas importantes de la Gerencia de Proyectos como lo es el ciclo de vida y el proceso de dirección de un proyecto.
Presentación1 mapa conceptual gerencia de proyectos UDES Isa Restrepo
Mapa conceptual sobre las tres preguntas de Gerencia de proyectos de la universidad se Santander del programa Maestría en gestión de la tecnología educativa.
mapa conceptual de gerencia de proyectos donde resuelve las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
El mapa es una ilustración de los conceptos básico de la organización de un proyecto de investigación, el rol del Gerentes y los involucrados en el mismo.
Este es el trabajo del módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa con la tutora Gladys Patricia Torres Murillo el cual es un mapa conceptual acerca de la Gerencia de Proyectos.
Esta es una actividad del módulo gerencia de proyectos de tecnología educativa, el cual consiste en un mapa conceptual de los capítulos 1 y 2 con base en unas preguntas
1.¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2.¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3.¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
la fase de planeación de un proyecto tiene como fin recoger todas las posibles áreas en donde un proyecto tiene influencia en la cuales se debe hacer énfasis para obtener un proyecto con excelentes resultados
todos los proyectos dan inicio formal a partir de una etapa de la que se da la autorización formal del nuevo proyecto para la generación de este inicio se cuenta con el acta de iniciación del proyecto.
el acta de constitución del proyecto entrega total autoridad al director del proyecto para que pueda disponer de los recursos que requiera para poner en marcha las actividades propias del proyecto por tal motivo se recomienda que en el documento que constituye el acta, sea nombrado oficialmente el director del proyecto.
enunciar el alcance del proyecto consiste en definir completamente el proyecto para esto es necesario que se involucren las características mas importantes y sobresalientes junto a los limites del proyecto el enunciado del alcance del proyecto debe incluir por lo menos 5 aspectos
objetivos del proyecto
requisitos y características del producto
criterios de aceptación del producto
limites del proyecto
requisitos y productos entregables del proyecto
Mapa conceptual que trata sobre los aspectos mas importantes de la Gerencia de Proyectos como lo es el ciclo de vida y el proceso de dirección de un proyecto.
Presentación1 mapa conceptual gerencia de proyectos UDES Isa Restrepo
Mapa conceptual sobre las tres preguntas de Gerencia de proyectos de la universidad se Santander del programa Maestría en gestión de la tecnología educativa.
mapa conceptual de gerencia de proyectos donde resuelve las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
El mapa es una ilustración de los conceptos básico de la organización de un proyecto de investigación, el rol del Gerentes y los involucrados en el mismo.
Este es el trabajo del módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa con la tutora Gladys Patricia Torres Murillo el cual es un mapa conceptual acerca de la Gerencia de Proyectos.
MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE DE VIDA DE LOS PROYECTOSwilliamsuarez1970
Es un mapa conceptual sobre la Gerencia y ciclo de vida de los proyectos donde el profesional juega un papel fundamental para administrar y liderar un proyecto aplicando las diferentes fases para obtener un óptimo resultado y beneficios para todos los actores.
este es un mapa conceptual en el que se pretende identificar el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en la gestión de proyectos, ademas se identifican
los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y también conocemos los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Presento a consideración el Mapa conceptual sobre el Rol del profesional en el Desarrollo de Proyectos, Los elementos y y principales responsables en el Ciclo de Vida de un Proyecto.
Presento a consideración el Mapa conceptual sobre el Rol del profesional en el Desarrollo de Proyectos, Los elementos y y principales responsables en el Ciclo de Vida de un Proyecto.
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.Felix Fernando Yate Tique
Este mapa conceptual permite responder las siguientes preguntas:
1-¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2-¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3-¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.Felix Fernando Yate Tique
Estos mapas conceptuales responden las siguientes preguntas:
1-¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2-¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3-¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
“La Gerencia de Proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.” (Cano, 2003).
En este documento analizamos ciertos conceptos relacionados con la ficha 1 y 2. Y concluimos, dando el porque es importante desarrollar nuestras habilidades de pensamiento.
Sara Sofia Bedoya Montezuma.
9-1.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
TECLADO ERGONÓMICO Y PANTALLAS TACTILES - GESTIÓN INTEGRAL EDUCATIVA
Maria del carmen serrano julio actividad1_2_mapac
1. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS
PRESENTADOR POR:
SERRANO JULIO MARIA DEL CARMEN
PEDRO ANTONIO LOPEZ RAMIREZ
Mag. En Ingeniería de Sistemas
Profesor Consultor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
AGUACHICA - CESAR
2016
2. GERENCIA EN PROYECTOS
ROL DEL PROFESIONAL
Habilidades
Comunicación efectiva
Organización
Liderazgo
Motivación
Influencia
Entornos
Dirección General
Planificación
Organización
Selección de personal
Ejecución y control de
operaciones
Cultural y Social
Internacional y Político
Físico
Oficina
Encargada de coordinar
todos los aspectos de la
dirección de proyectos que
están a su cargo.
Factores
Gestion financiera
Planificacion Estrategica
Planificacion Tactica
Planificacion Operativa
Tecnologia de la Informacion
etc.
3. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Elementos
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Ciclos del
PHRA
Iniciacion
Planificacion
Ejecucion Seguimiento y Control Cierre
Fases
Inicial
Acta
Intermedia
Avance
final
Producto
Final
4. RESPONSABLES DE ESTABLECER ADECUADAMENTE EL
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Influyen negativamente o positivamente.
Director del Proyecto Ciente
Equipo del proyecto
Patrocinador
PMO
Otros