El documento aborda la gestión y ciclo de vida de proyectos, destacando el rol del profesional en habilidades como comunicación, liderazgo y planificación. Se describen las fases del ciclo de vida de un proyecto, desde la iniciación hasta el cierre, y la importancia de la coordinación y gestión de recursos. Se enfatiza la influencia de diversos actores en el éxito del proyecto, incluyendo el director, el equipo y el patrocinador.

1. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS
PRESENTADOR POR:
SERRANO JULIO MARIA DEL CARMEN
PEDRO ANTONIO LOPEZ RAMIREZ
Mag. En Ingeniería de Sistemas
Profesor Consultor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
AGUACHICA - CESAR
2016

2. GERENCIA EN PROYECTOS
ROL DEL PROFESIONAL
Habilidades
Comunicación efectiva
Organización
Liderazgo
Motivación
Influencia
Entornos
Dirección General
Planificación
Organización
Selección de personal
Ejecución y control de
operaciones
Cultural y Social
Internacional y Político
Físico
Oficina
Encargada de coordinar
todos los aspectos de la
dirección de proyectos que
están a su cargo.
Factores
Gestion financiera
Planificacion Estrategica
Planificacion Tactica
Planificacion Operativa
Tecnologia de la Informacion
etc.

3. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Elementos
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Ciclos del
PHRA
Iniciacion
Planificacion
Ejecucion Seguimiento y Control Cierre
Fases
Inicial
Acta
Intermedia
Avance
final
Producto
Final

4. RESPONSABLES DE ESTABLECER ADECUADAMENTE EL
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Influyen negativamente o positivamente.
Director del Proyecto Ciente
Equipo del proyecto
Patrocinador
PMO
Otros