Este documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos establece objetivos, productos y servicios para administrar los recursos internos y externos a través de las etapas del ciclo de vida de un proyecto, que incluyen la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También destaca la importancia de la comunicación entre el gerente de proyectos y las partes interesadas internas y externas durante todo el ciclo

1. LA GERENCIA Y EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
NAYITH GISELA DURÁN CONDE
PROFESORA CONSULTORA: MILENA PAOLA MAIGUEL VILLALBA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BARBOSA 2015

2. LA GERENCIA DE PROYECTOS Y EL CICLO DE VIDA
ORGANIZACIÓN
ESTRUCTURA
GERENCIA DE PROYECTOS
OBJETIVOS
PRODUCTOS
SERVICIOS
RESULTADOS
CICLO DE VIDA
ORGANIZAR ADMINISTRAR
EXTERNOS
NECESIDAD
RECURSOS
INICIACIÓN
PLANIFICACIÓN
EJECUCIÓN
SEGUIMIENTO
Y CONTROL
CIERRE
INTERNOS
PROFESIONALES
establece
definen
se encarga de
HUMANO
FINANCIERO
TECNOLÓGICO
AMBIENTAL
como
para
ETAPAS
tiene
que son
requiere son
INTERESADOS
para
obtener
apartir
de
AUTORIDAD RESPONSABILIDAD
con
COMUNICACIÓN
debe tener
con
PERSONAL DE LA EMPRESA
MIEMBROS DEL EQUIPO
EQUIPO DE DIRECCIÓN
GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO)
CLIENTE/USUARIO
PATROCINADOR/AUSPICIANTE
OTROS
como
como