Este documento describe el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, incluyendo identificar necesidades, elaborar proyectos, gestionar recursos, organizar, planear, ejecutar, evaluar, controlar y finalizar proyectos. También identifica a los participantes y responsables del proyecto y desarrolla habilidades como comunicación efectiva y liderazgo. Explica que un ciclo de vida de proyecto debe definir claramente el trabajo, tiempos de entrega y responsables en cada fase e incluir las fases inicial, inter

2. Gerencia de
Proyectos
Roll de un profesional
en el desarrollo de
proyectos
-Identificar una necesidad.
-Elaborar proyecto.
-Gestionar recursos.
-Organizar, planear, ejecutar, evaluar, controlar, finalizar.
-Identificar participantes y responsables del proyecto.
-Tomar de decisiones.
-Desarrollar habilidades para: Comunicación efectiva, influencia
en la organización, liderazgo, motivación, etc.
Elementos que
garantizan el ciclo de
vida de un proyecto
Definir claramente:
- El trabajo a realizar en cada fase .
- Tiempos de entrega de productos en cada fase.
- Responsables e involucrados en cada fase .
Cumplir a cabilidad:
- Fase Inicial, Fase Intermedia y Fase Final.
Principales
responsables de
establecer el ciclo de
vida de un proyecto
-Director del proyecto.
-Usuario.
-Organización que ejecuta el proyecto .
-Personal de la empresa que ejecuta el proyecto.
-Miembros del equipo del proyecto.
-El grupo que realiza el trabajo del proyecto.
-Equipo de dirección del proyecto.
-Patrocinador o auspiciante
-Oficina de Gestión de Proyectos
-Otros (propietarios, inversionistas, contratistas)
Administra procesos.
Organiza secuencias de
eventos con principio y final.
Plantea objetivos claros.
Integra recursos humanos,
materiales, financieros,
tecnológicos, institucionales,
entre otros.