La gestión de proyectos organiza y administra recursos para generar un servicio o bien a la sociedad. Un gerente de proyectos debe ser un líder organizado, asertivo, creativo, innovador y comunicarse de manera clara y efectiva. La gestión de proyectos se compone de fases inicial, intermedia y final, con trabajos específicos en cada etapa y plazos de entrega, involucrando al director del proyecto, cliente, personal, equipo, patrocinador y otras partes interesadas.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Organiza y administra recursos con objetivos
claros para generar un servicio y bienestar a
la sociedad.
El rol del profesional
en el desarrollo de
proyectos, basado en
gestión de proyectos
debe tener algunas
características:
- Líder
- Organizado
- Acertivo
- Creativo
- Innovador
- Comunicación
clara y efectiva
Alcances
Ciclo de
Vida
Tiempo Costo
Está dado por FASES, presenta una
secuencia, ejecución en orden y es
medible al desarrollo adecuado y
correcto y del flujo del cronograma.
Inicial Intermedia Final
Trabajo a
realizar en
cada fase.
Tiempo de
entrega del
proyecto.
Responsables
- Director del Proyecto.
- Cliente o usuario.
- Organización que lo ejecuta.
- Personal de la empresa.
- Grupo que realiza el trabajo.
- Equipo de dirección.
- Patrocinador
- Oficina de gestión
- Propietarios
- Inversionistas
- Contratistas
- Agencia de gobierno
- Medios de comunicación.