La gestión de proyectos implica dirigir una secuencia de eventos con un inicio y fin definidos para alcanzar un objetivo claro, como crear un producto, servicio o resultado verificable. Un profesional de gestión de proyectos se encarga de planificar, organizar, seleccionar personal, ejecutar y controlar el proyecto para garantizar que se cumplan los objetivos dentro del tiempo, costo y calidad establecidos. Elementos como la organización clara, objetivos definidos y responsables del proyecto son necesarios para garantizar el ciclo de vida

1. v
GERENCIA DE PROYECTOS
Es una secuencia bien definida de
eventos con un principio y un final,
dirigidos a alcanzar un objetivo claro.
Para crear productos,
servicios o resultados.
Debe generar un entregable
verificable.
Realizado por personas con
unos parámetros establecidos.
Tener claro tiempo, costo,
recursos y calidad.
¿Cual es el rol principal de
un profesional en el
desarrollo de proyectos
basados en una excelente
gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios
para que pueda garantizarse un
ciclo de vida de un proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales
responsables de establecer el
ciclo de vida de un proyecto?
*Gestión financiera.
*Contabilidad.
*Compras y ventas.
*Contratos.
*Planificación estratégica
táctica y operativa.
*Tecnología de la informática.
Tener
control de
Tener una
buena
ejecución de
actividades.
*Toma correcta de decisiones.
*Administración correcta de
recursos.
* Proyectos con estándares.
*Fortalecer la empresa con los
resultados.
Tener
presente
elemento
s como.
*Organización y liderazgo
*Objetivos claros.
*Resultados esperados.
*Responsables del proyecto
Cono
cer la
fecha
de
inicio
Fecha de
Posible
finalizaci
ón
*el cumplimiento de los
objetivos propuestos.
*la necesidad para la que
fue creado ya no existe.
*cancelación del proyecto
por cualquier motivo.
*tener todos los
aspectos listos
para su iniciación.
*evitar
improvisaciones.
Result
ados
únicos
*Productos,
servicios y
resultados.
Debe ser
gradual y
por
fases.
*Permite tener control continuo de las
actividades.
*detectar errores y realizar correctivos a
tiempo.
Direcci
ón
gener
al
Evaluadores
permanentes del
proceso,
usuarios e
inversionistas
Traba
jador
es de
la
empr
esa
Personal
nuevo o
externo
*Planifica, organiza,
selecciona personal,
ejecuta y controla.
*Conoce el funcionamiento de la
empresa.
*Aportan significativamente al
proyecto.
*Aportan nuevas ideas.
*Pueden evidenciar dificultades
no tan visibles.
Sugieren modificaciones o
posibles nuevos proyectos.