El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos y los ciclos de vida. Los proyectos están compuestos por fases bien definidas donde se realiza un trabajo específico para alcanzar los objetivos del proyecto. Los factores como los costos, el personal requerido y la incertidumbre influyen en el proyecto. El rol del profesional de la gerencia de proyectos incluye la planificación, organización, ejecución y control del proyecto.

1. PROYECTOS:
GERENCIA Y CICLOS DE VIDA
ALBA YANETH GONZÁLEZ CHAVARRÍO

2. PROYECTOS: GERENCIA Y CICLOS DE
VIDA
Estar
compuest
o por
fases bien
definidas.
Trabajo
a
realizar
en cada
fase.
Seleccionar:
-Fases
-Procesos
-
Herramienta
s -Técnicas.
Alcanzar
los
objetivos
del
proyecto
RESPONSABLES
Factore
s
Planificar
un
contexto
más amplio
que el del
proyecto
Genera
un
entregabl
e al
finalizar
cada
fase.
Correcto
desarrollo
y flujo del
cronogram
a
Tiempos
de
entrega
del
producto
Responsable
s e
involucrados
ROL DEL PROFESIONAL CICLO DE VIDA
Excelente
s
relaciones
interperso
nales.
- Director el
proyecto.
- Clientes o
usuarios.
- Personal de
la empresa.
- Miembros
del equipo
que ejecuta
el proyecto.
-
Patrocinador.
- PMO
- Costos
generales.
- Costos de
cambios no
presupuestados
.
- Cantidad de
personal
requerido.
- Nivel de
incertidumbre.
Influencia de
los interesados.
- Certeza de
cumplimiento
de los
objetivos.
Personas Organizació
n que
ejecuta el
proyecto.
necesitarcomprende
- Planificación
- Organización
general
- Selección del
personal
- Ejecución y
control
empresarial.
controlar
Desarrollar
habilidade
s
promover
FACTORES
-Gestión
financiera.
-Contabilidad
-Compras
-Ventas
-Contratos
-Logística
-
Planificación:
estratégica,
táctica y
operativa.
-Tecnología
de la
información.
Comunicació
n efectiva.
Liderazgo.
Motivación.
lograr
comprende Caracterizado
por
para
que
permitan
unido al
Inicial Acta
Intermedia Avance
Final Producto
Medible
Verificable
define
AlbaYaneth_GonzalezChavarrio_Actividad1_Map
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