Descripción del proceso de Planificación de proyectos en MEDEA.

1. MEDEA
MEtodología de DEsarrollo en Ática
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3. DISCIPLINA DE
GESTIÓN DEL
PROYECTO
MDA-PR-1.0-
Planificar el
Proyecto
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4. Contenido
1.- Teoría
• Objetivos de la planificación del proyecto
• Roles involucrados
• Tareas, artefactos y herramientas
• Métricas
• Gestión de las incidencias con Jira
2.- Práctica
• Cronograma
• Jira del proyecto
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5. ¿Dónde estamos?
1.- Teoría
• Objetivos de la planificación del proyecto
• Roles involucrados
• Tareas, artefactos y herramientas
• Métricas
• Gestión de las incidencias con Jira
2.- Práctica
– Cronograma
– Jira del proyecto
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6. Objetivos de la Planificación
(A nivel de proyecto)
● Objetivo Principal
– Identificar las tareas de alto nivel del proyecto
– Realizar estimaciones fiables sobre las tareas
– Garantizar la existencia de recursos
– Garantizar la viabilidad global del proyecto
– Obtener la aprobación del cliente de la
planificación
● Objetivo Secundario
– Establecer y mantener un cronograma para el
proyecto
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7. ¿Dónde estamos?
1.- Teoría
• Objetivos de la planificación del proyecto
• Roles involucrados
• Tareas, artefactos y herramientas
• Métricas
• Gestión de las incidencias con Jira
2.- Práctica
– Cronograma
– Jira del proyecto
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8. Roles involucrados
● Jefe de proyecto
– Encargado de identificar las tareas de alto nivel
del proyecto
– Encargado de obtener los recursos y garantizar
su disponibilidad
– Encargado de estimar las tareas y asignar
recursos
– Encargado de garantizar la viabilidad del
proyecto en su conjunto.
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9. ¿Dónde estamos?
1.- Teoría
• Objetivos de la planificación del proyecto
• Roles involucrados
• Tareas, artefactos y herramientas
• Métricas
• Gestión de las incidencias con Jira
2.- Práctica
– Cronograma
– Jira del proyecto
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10. Tareas, artefactos y herramientas
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● Técnicas
– Revisión de planificaciones
anteriores
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11. Cronograma
● Tareas
– Identificar las tareas más relevantes del proyecto
– Definir un calendario para el proyecto
– Introducir los recursos del proyecto
– Estimar el esfuerzo de las tareas
– Asignar recursos a tareas
– Revisar el cronograma
● Herramientas
– Microsoft Project 2003
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12. ¿Dónde estamos?
1.- Teoría
• Objetivos de la planificación del proyecto
• Roles involucrados
• Tareas, artefactos y herramientas
• Métricas
• Gestión de las incidencias con Jira
2.- Práctica
– Cronograma
– Jira del proyecto
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13. Métricas
● Tiempo dedicado al proceso
● Tiempo total dedicado a planificar el cronograma
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14. ¿Dónde estamos?
1.- Teoría
• Objetivos de la planificación del proyecto
• Roles involucrados
• Tareas, artefactos y herramientas
• Métricas
• Gestión de las incidencias con Jira
2.- Práctica
– Cronograma
– Jira del proyecto
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15. Gestión de incidencias en Jira
● Pestaña Proyecto
– Sumario
– Incidencias
– Hoja de ruta
– Subversion commits
– Versiones
– Etiquetas
– Entre otras...
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16. Navegador de incidencias
● Consultas simples
● Consultas avanzadas
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17. ¿Dónde estamos?
1.- Teoría
• Objetivos de la planificación del proyecto
• Roles involucrados
• Tareas, artefactos y herramientas
• Métricas
• Gestión de las incidencias con Jira
2.- Práctica
– Cronograma
– Jira del proyecto
© 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 17

18. ¿Dónde estamos?
1.- Teoría
• Objetivos de la planificación del proyecto
• Roles involucrados
• Tareas, artefactos y herramientas
• Métricas
• Gestión de las incidencias con Jira
2.- Práctica
– Cronograma
– Jira del proyecto
© 2011. Área de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Aplicadas. Planificar el Proyecto. Página 18

19. Resumen
1.- Teoría
• Objetivos de la planificación del proyecto
• Roles involucrados
• Tareas, artefactos y herramientas
• Métricas
• Gestión de las incidencias con Jira
2.- Práctica
– Cronograma
– Jira del proyecto
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20. Fin
Gracias por vuestra atención
¿Alguna pregunta?
Francisco García Mateo(pacomNOSPAM@um.es)
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