El documento presenta un plan de evaluación y clases para un curso de Gestión de Proyectos TICS. El plan incluye 4 objetivos principales: 1) generalidades de la gerencia de proyectos de tecnología, 2) definición de proyectos de tecnología, 3) puesta en marcha de proyectos de tecnología, y 4) ajustes y control de proyectos de tecnología. Cada objetivo cubre conceptos clave, contenidos y actividades de aprendizaje como estudios de caso, ponencias y clases virtuales.

1. Gestión de Proyectos
TICS Ing. Waleska Perdomo Cáceres Msc.
Planificación 2011

2. Plan de Evaluación Gestión de Proyectos TICS
Estrategia de Fecha de
Objetivo Contenido Ponderación
Evaluación Aplicación
Generalidades de
la Gerencia de
1 25% Estudio de Caso 18-05-2011
Proyectos de
Tecnología
Definición de
15-06-2011
2 Proyectos de 25% Ponencia
22-06-2011
Tecnología
Puesta en Marcha
06-07-2011
3 de Proyectos de 25% Ponencia
13-07-2011
Tecnología
Ajustes y Control
4 de Proyectos de 25% Trabajo Aplicativo 27-07-2011
Tecnología

3. Plan de Clases
Objetivo Contenido Actividad Fecha
Inicio de Clases Presentación de Plan de Evaluación, ajustes.
04-05-2011
Introducción a la materia
Gestión de proyectos y las TIC, conceptos y sus implicaciones para
la organización. Factores de éxito y de fracaso en los proyectos.
1 Clase 11-05-2011
Atributos del Gerente de Proyectos. Áreas de conocimiento de la
gerencia de proyectos. Consideraciones multidisciplinarias .
Interpretar los problemas que confrontan las organizaciones para
1 acometer ‘proyectos críticos’ en el área de las Tecnologías de Estudio de Caso 18-05-2011
Información y Comunicaciones
Caracterizar las posibilidades de desarrollo de la innovación como
1 Clase Virtual 1 25-05-2011
parte de la Gerencia de Proyectos de Tecnología en Venezuela
Ciclo de vida de un proyecto con consideraciones de costo y tiempo.
2 Clase 01-06-2011
Fases para Desarrollo de Proyectos.
Estudiar las diferentes estructuras organizacionales que soportan la
2 Clase Virtual 2 08-06-2011
Gerencia de proyectos.
Definición y tipos de proyectos de tecnología. Como presentarlos
2 Ponencia 15-06-2011
para optar a financiamiento gubernamental y portafolio de negocios
Planificación de Proyectos, Asignación de responsabilidades,
establecimiento de metas y objetivos, programar de actividades,
2 Ponencia 22-06-2011
programar los recursos. Herramientas para la planificación d e
proyectos.

4. Plan de Actividades
Objetivo Contenido Actividad Fecha
Estudio de factibilidad para proyectos de tecnología. Criterios de
3 Clase Virtual 3 29-06-2011
inversión.
Ejecución de un proyecto. Inicio y monitoreo de la puesta en
marcha del proyecto. Modificación al proyecto como
3 Ponencia 06-07-2011
consecuencia de desviaciones o cambios de alcance.
Herramientas para el seguimiento de proyectos
Control de calidad en la ejecución del proyecto, indicadores de
3 gestión para control de proyectos. Herramientas para el control Ponencia 13-07-2011
de proyectos
4 Ajustes, auditoría, evaluación y culminación de proyecto. Clase Virtual 4 20-07-2011
Trabajo
4 Defensa y confrontación 27-07-2011
Aplicativo
03-08-2011
Entrega de notas

5. Objetivo 1: Generalidades de la
Gerencia de Proyectos de
Tecnología
Contenido:
• Gestión de proyectos y las TIC
• Conceptos y sus implicaciones para la
organización.
• Factores de éxito y de fracaso en los
proyectos de Tecnología.
• Atributos del Gerente de Proyectos. Áreas
de conocimiento fundamentales.
• Consideraciones multidisciplinarias de la
gerencia de proyectos.
• Ciclo de vida de un proyecto con
consideraciones de costo y tiempo.

6. Objetivo 2: Definición de
Proyectos de Tecnología
• Definición de un proyecto.
• Dificultades típicas de la fase de
definición.
• Desarrollo de Portafolios de Proyectos:
Alcances; Objetivos, Asignaciones de
responsabilidades y recursos.
• Planificación de proyectos:
Establecimiento y programación
secuencial de las actividades, programar
los recursos requeridos para cada
proceso interno y técnicas para anticipar
problemas.
• Finanzas en los Proyectos de Tecnología

7. Objetivo 3: Puesta en Marcha de
Proyectos de Tecnología
• Arranque de un Proyecto de Tecnología.
• Ejecución de un proyecto de Tecnología.
Inicio y control de tareas, procesos
internos, supervisión activa, verificación
de ejecución de proyectos según sus
fases.
• Modificación al proyecto como
consecuencia de desviaciones o
cambios de alcance.
• Ajuste, Cierre, y evaluación del
proyecto.

8. Objetivo 4: Ajustes y Control de
Proyectos de Tecnología
• Experiencias de aplicaciones de
proyectos puestos en marcha en
organizaciones públicas y
privadas.
• Métodos de seguimiento y control
de proyectos de tecnología con el
uso de herramientas
computarizadas para la
administración de proyectos.
• Trabajo Aplicativo