Me nombraron jefe...ahora que
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•309 vistas
El documento habla sobre las funciones y habilidades de un líder o director. Explica que dirigir implica tanto funciones instrumentales como interpersonales. Entre las funciones instrumentales se encuentran planificar, organizar, decidir, coordinar y controlar, mientras que las interpersonales involucran trabajar en equipo, formar, motivar y evaluar a los demás. También discute la importancia de conocerse a uno mismo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
![[object Object],ME NOMBRARON JEFE... ¿Ahora qué?](https://image.slidesharecdn.com/menombraronjefe-ahoraque-110122004646-phpapp01/85/Me-nombraron-jefe-ahora-que-1-320.jpg)
![¿Tengo claro lo qué es dirigir? ,[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recomendados
Me nombraron jefe...errores que puedo cometer
Como todos cuando me nombraron "jefe" cometí muchos errores, para mi desgracia nunca supe que errores podría cometer y estar preparado para intentar mitigarlos. A lo largo de mi carrera he analizado esos errores que cometí y en esta presentación he intentado hacer un resumen que sirva para aquellos que comienzan a tener señales de en que aspectos se pueden equivocar.
Pero sobre todo dejadme decir los errores no son fracasos, los errores analizados y de los que se aprenden son el camino para el éxito. El fracaso es no analizar en que nos hemos equivocado....
Suerte a los nuevos "jefes"...
El Liderazgo y la Comunicación Asertiva en la escuela ccesa007
Este documento trata sobre la comunicación asertiva y el liderazgo. Explica que la asertividad permite expresar pensamientos y sentimientos sin agresividad. Define el liderazgo como la capacidad de asumir responsabilidades para lograr objetivos de un grupo. Describe diferentes estilos de liderazgo como el autoritario y el participativo.
La autoestima Empresarial
El documento habla sobre la importancia de la autoestima empresarial. Explica que la autoestima es fundamental para las relaciones interpersonales, intrapersonales y con el entorno laboral. También describe formas para mejorar la autoestima como concentrarse en lo positivo, no compararse con otros, y aceptarse a uno mismo. Finalmente, señala que los gerentes juegan un papel clave en la construcción de la autoestima de los empleados a través del diseño de programas y la promoción de una cultura de excelencia y creatividad.
Test Vocacional Gratis: Descubre tu Pasión ©
El libro de ejercicios gratis que te ayudará a descubrir uno de los factores más importantes en el proceso de elección vocacional: tu pasión.
Al contestarlo conocerás:
- Tus intereses
- Las áreas a las que te sientes atraído
- Tus actividades favoritas y la pasión escondida en ellas
- ¿Qué te apasiona y por qué te apasiona?
- ¿Cómo puedes integrar tu pasión con tu vida profesional
http://descubretuexito.introspecta.com.mx/test-vocacional-gratis/
Adm - Liderazgo- 07-04
Este documento trata sobre el liderazgo y la motivación. Explica que el liderazgo es una relación basada en la confianza entre un guía y un grupo. También discute diferentes teorías de la motivación como las de Maslow y McGregor, así como técnicas para motivar a otros y a uno mismo. Además, cubre conceptos clave de la negociación como preguntas, objeciones y la técnica SABONE. El objetivo general es ayudar a los líderes a motivar eficazmente y negociar para lograr los objet
Autoestima en el Trabajo. María Teresa Rodríguez Hernández
Capacitación Numero 4, correspondiente al periódo 2016. Asimismo Entregable de la Maestría en Evaluación Educativa.
Autoconocimiento
Este documento describe un taller de autoconocimiento para 8 personas que buscan empleo. El taller tiene como objetivos que los participantes conozcan sus fortalezas, debilidades, rasgos de personalidad y su significado para la búsqueda de empleo. El taller incluye ejercicios para que los participantes analicen aspectos personales y profesionales a través de técnicas como brainstorming y discusiones grupales. El documento también describe el mercado laboral actual para que los participantes puedan evaluar sus habilidades en relación a las demandas del mercado.
Test Vocacional Gratis: Descubre tus Fortalezas ©
Este documento presenta un proceso guiado para que los jóvenes descubran sus fortalezas principales, las validen con otros y aprendan a comunicarlas y aprovecharlas en la búsqueda de su carrera universitaria y profesional. El proceso incluye identificar fortalezas a través de preguntas de autoevaluación y retroalimentación de otros, depurar las fortalezas clave, validarlas con la opinión de otros, y crear un plan para comunicar y aprovechar esas fortalezas. El objetivo final es ayudar a los
Recomendados
Me nombraron jefe...errores que puedo cometer
Como todos cuando me nombraron "jefe" cometí muchos errores, para mi desgracia nunca supe que errores podría cometer y estar preparado para intentar mitigarlos. A lo largo de mi carrera he analizado esos errores que cometí y en esta presentación he intentado hacer un resumen que sirva para aquellos que comienzan a tener señales de en que aspectos se pueden equivocar.
Pero sobre todo dejadme decir los errores no son fracasos, los errores analizados y de los que se aprenden son el camino para el éxito. El fracaso es no analizar en que nos hemos equivocado....
Suerte a los nuevos "jefes"...
El Liderazgo y la Comunicación Asertiva en la escuela ccesa007
Este documento trata sobre la comunicación asertiva y el liderazgo. Explica que la asertividad permite expresar pensamientos y sentimientos sin agresividad. Define el liderazgo como la capacidad de asumir responsabilidades para lograr objetivos de un grupo. Describe diferentes estilos de liderazgo como el autoritario y el participativo.
La autoestima Empresarial
El documento habla sobre la importancia de la autoestima empresarial. Explica que la autoestima es fundamental para las relaciones interpersonales, intrapersonales y con el entorno laboral. También describe formas para mejorar la autoestima como concentrarse en lo positivo, no compararse con otros, y aceptarse a uno mismo. Finalmente, señala que los gerentes juegan un papel clave en la construcción de la autoestima de los empleados a través del diseño de programas y la promoción de una cultura de excelencia y creatividad.
Test Vocacional Gratis: Descubre tu Pasión ©
El libro de ejercicios gratis que te ayudará a descubrir uno de los factores más importantes en el proceso de elección vocacional: tu pasión.
Al contestarlo conocerás:
- Tus intereses
- Las áreas a las que te sientes atraído
- Tus actividades favoritas y la pasión escondida en ellas
- ¿Qué te apasiona y por qué te apasiona?
- ¿Cómo puedes integrar tu pasión con tu vida profesional
http://descubretuexito.introspecta.com.mx/test-vocacional-gratis/
Adm - Liderazgo- 07-04
Este documento trata sobre el liderazgo y la motivación. Explica que el liderazgo es una relación basada en la confianza entre un guía y un grupo. También discute diferentes teorías de la motivación como las de Maslow y McGregor, así como técnicas para motivar a otros y a uno mismo. Además, cubre conceptos clave de la negociación como preguntas, objeciones y la técnica SABONE. El objetivo general es ayudar a los líderes a motivar eficazmente y negociar para lograr los objet
Autoestima en el Trabajo. María Teresa Rodríguez Hernández
Capacitación Numero 4, correspondiente al periódo 2016. Asimismo Entregable de la Maestría en Evaluación Educativa.
Autoconocimiento
Este documento describe un taller de autoconocimiento para 8 personas que buscan empleo. El taller tiene como objetivos que los participantes conozcan sus fortalezas, debilidades, rasgos de personalidad y su significado para la búsqueda de empleo. El taller incluye ejercicios para que los participantes analicen aspectos personales y profesionales a través de técnicas como brainstorming y discusiones grupales. El documento también describe el mercado laboral actual para que los participantes puedan evaluar sus habilidades en relación a las demandas del mercado.
Test Vocacional Gratis: Descubre tus Fortalezas ©
Este documento presenta un proceso guiado para que los jóvenes descubran sus fortalezas principales, las validen con otros y aprendan a comunicarlas y aprovecharlas en la búsqueda de su carrera universitaria y profesional. El proceso incluye identificar fortalezas a través de preguntas de autoevaluación y retroalimentación de otros, depurar las fortalezas clave, validarlas con la opinión de otros, y crear un plan para comunicar y aprovechar esas fortalezas. El objetivo final es ayudar a los
Autoestima en el trabajo
El documento discute el concepto de autoestima, explicando que es la percepción evaluativa que una persona tiene de sí misma. Describe que una autoestima alta significa sentirse capaz y valioso, mientras que una baja autoestima implica no sentirse apto para la vida. Además, explica que la autoestima influye en cómo las personas se relacionan con los demás y actúan en el mundo.
Taller práctico.psicología en la venta. iniciación
Este documento presenta los objetivos y contenidos de un curso sobre ventas. Los objetivos incluyen mejorar las habilidades para relacionarse con clientes, ganar seguridad al enfrentarse a ellos, y aprender técnicas para conocer mejor sus necesidades. El curso cubrirá temas como la definición de venta, el estudio del mercado, la planificación, habilidades de comunicación y trabajo en equipo.
El arte de Conocerte procapta
Este documento proporciona información sobre servicios de capacitación empresarial y cursos de desarrollo personal ofrecidos por ProCapta. Incluye detalles sobre diplomados, talleres y cursos presenciales sobre temas como el coaching, la transformación de patrones limitantes, y el branding personal. También presenta algunos principios y herramientas para el crecimiento personal como la asertividad, la responsabilidad por las propias acciones, y la eliminación de autolimitaciones.
DISC-TEST
Este resumen describe los resultados de un test de personalidad DISC para una persona. Explica que el test evalúa cuatro dimensiones de personalidad: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Concienzudez. Los resultados indican que la persona se siente cómoda compitiendo y enfrentando retos, es orientada a metas y prefiere trabajar de manera independiente. Finalmente, el resumen concluye que el patrón clásico de personalidad que mejor describe a la persona es el "Individualista", el cual se caracteriza por ser seguro de sí mismo, enfocado y decidido
Autoconocimiento
El documento habla sobre la importancia del autoconocimiento como primer paso para buscar empleo, recomendando analizar los puntos fuertes y débiles personales, los trabajos acordes al perfil y los gustos, además de realizar un inventario personal sobre la personalidad, conocimientos, gustos, horarios deseados y actitud frente al trabajo.
Autoconocimiento
Presentación de utilidad en la búsqueda de empleo centrada en el autococimiento como un paso importante para resolver con éxito la incorporación al mercado laboral.
Mapa conceptual ind donde tus sueños te lleven
Este documento presenta información sobre el autoconocimiento, la autoestima y la imagen personal. Se discuten temas como dejarse influenciar por personas positivas, separar ideas negativas, fortalecer la mente emocional, y enfocarse en los sueños. También incluye ejercicios de identificar conductas positivas vs negativas, enumerar talentos y partes favoritas del cuerpo. Finalmente, presenta un análisis FODA personal centrado en objetivos, autoconocimiento y actitud.
Autoconocimiento
El documento proporciona información sobre el autoconocimiento personal y profesional como parte de la búsqueda de empleo. Explica que el autoconocimiento, la inteligencia emocional y el control de las emociones son claves. También describe las cualidades de la personalidad que influyen en el empleo como la ansiedad, autoestima, autocontrol y perseverancia. Finalmente, analiza factores como las preferencias profesionales, el mercado laboral y los nuevos yacimientos de empleo.
LA AUTOESTIMA BASE DEL LIDERAZGO
Ser líder o actuar como tal, implica una gran responsabilidad, ya que en manos de los conductores de masas
suelen estar miles o millones de destinos.
Desarrollo de la valoración personal
Este documento trata sobre la importancia del autoconcepto y el autoconocimiento. Explica que el autoconcepto es el conjunto de creencias que una persona tiene sobre sí misma, y que esto afecta la capacidad de una persona para tener éxito o no. También enfatiza la necesidad de que los estudiantes sean autónomos, seguros de sí mismos, capaces de tomar decisiones por sí mismos, y que se acepten a sí mismos.
El Liderazgo Exitoso en las Organizaciones ccesa007
El documento describe los conceptos clave del liderazgo. Explica que el liderazgo se demuestra en momentos difíciles y consiste en permitir que otros alcancen su potencial. También describe las características de un líder efectivo, como la integridad y la habilidad comunicativa. Explica que el estilo de liderazgo depende del nivel de madurez de los seguidores y los roles de estructurador, entrenador, alentador y delegador. Finalmente, ofrece consejos para el liderazgo exitoso como ser humilde,
Modulo telemarketing para_call_center
Este curso busca mejorar las habilidades de ventas telefónicas de los participantes. Se compone de cinco módulos que cubren temas como el análisis personal, el teléfono como instrumento de venta, los tipos básicos de venta telefónica, la comunicación con clientes, y el manejo de objeciones. El primer módulo se enfoca en identificar fortalezas, debilidades y recursos personales, así como reconocer pensamientos negativos y mejorar la autoestima.
TRABAJOS EXTRACURRICULARES AUTOESTIMA-MYRNA
Las creencias sobre uno mismo conforman la autoimagen, mientras que la autoestima es la valoración que hacemos de nosotros. La autoestima se desarrolla a lo largo de la vida y está relacionada con la distorsión del pensamiento. Las personas con baja autoestima tienen una visión distorsionada de sí mismas y se exigen demasiado. Mejorar la autoestima implica cambiar los pensamientos negativos, no generalizar, centrarse en lo positivo, reconocer los logros y no compararse con los demás.
La empatía
Este documento discute la empatía y la asertividad. Define la empatía como la capacidad de comprender los sentimientos de otros y responder de manera apropiada. Explica cómo desarrollar la empatía y las consecuencias de la falta de ella. También define la asertividad como la habilidad de defender los propios derechos respetando a los demás. Incluye consejos para entrenar la asertividad y cómo esta habilidad puede ser útil en el ámbito laboral.
Autoconocimiento pdf
Este documento es un resumen de autoconocimiento. El autor busca entender su propósito de vida a través de reflexionar sobre sus valores, intereses, logros y fracasos. Su misión es graduarse como profesional para ayudar a su familia. Establece metas anuales para lograr sus objetivos universitarios y describir sus fortalezas y debilidades.
Las Personalidades (Perfiles)
Descubre el perfil de cada una de las personalidades DISC, esto te ayudará e identificar la tuya y a reconocer la de los miembros de tu equipo. Esto hará que las relaciones mejoren, que la comunicación sea más efectiva y que los resultados sean efectivos.
Competencia dllo personal_y_profesional.sesion_2_3_4
El documento presenta una sesión sobre el desarrollo personal y profesional. La sesión incluye reflexionar sobre la propia identidad, analizar la historia académica y sus influencias, y explorar sentimientos básicos y existenciales. También identifica obstáculos comunes al éxito como la falta de motivación, perseverancia, habilidades adecuadas y la incapacidad de terminar proyectos.
Inteligencia emocional
- Las claves de proporcionar un magnífico reconocimiento
- Cómo desarrollar el autocontrol en momentos de tensión
- ¿De verdad sabemos ser personas empáticas?
- Motivar a los colaboradores/as a tu cargo: los pasos para ser un buen Coach
- ¿Cómo puedo controlar mi “pronto” y dar una respuesta más calmada?
- Ventana de JOHARI: El reto de autoconocerse
- La motivación empieza en uno mismo
- Claves para la gestión del estrés
- Roles de equipo y competencias emocionales
- Gestionar con Humor
10 CUALIDADES QUE DEBE POSEER UN GERENTE.
Este documento describe 10 cualidades que debe poseer un buen gerente: autodisciplina, responsabilidad, coraje, perseverancia, honestidad, creatividad, justicia, liderazgo, compromiso y ser emprendedor. Para cada cualidad, se proporcionan ejemplos y formas de estimularla. Las cualidades discutidas son importantes no solo para ser un buen gerente sino también para ser una mejor persona.
Autoconfianza
Para desarrollar la autoconfianza, es importante identificar las propias fortalezas y habilidades y crear un plan para fortalecerlas. Además, es necesario aprender de los errores del pasado en lugar de dejar que el miedo a fallar limite el crecimiento. También es fundamental la autoevaluación para identificar y corregir errores. Las personas con autoconfianza tienen la capacidad de liderazgo para tomar decisiones y asumir riesgos.
¿Soy empresario...ahora qué?
Cuando somos empresarios nos convertimos en jefes, los jefes deben dirigir, pero no siempre tenemos claro que significa dirigir. ¿Qué capacidades y habilidades debemos desarrollar para convertirnos en un buen directivo?
Liderazgo
El documento presenta definiciones y conceptos sobre liderazgo. Explica que el líder es quien influye sobre un grupo para lograr objetivos comunes y que la gestión se refiere a cosas mientras que el liderazgo se refiere a personas. También describe diferentes tipos de liderazgo como el transformacional, trascendente y resonante, destacando la importancia de las emociones y la motivación intrínseca y extrínseca. Finalmente, discute la necesidad de adaptar el estilo de liderazgo según factores como la tarea, situación
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Autoestima en el trabajo
El documento discute el concepto de autoestima, explicando que es la percepción evaluativa que una persona tiene de sí misma. Describe que una autoestima alta significa sentirse capaz y valioso, mientras que una baja autoestima implica no sentirse apto para la vida. Además, explica que la autoestima influye en cómo las personas se relacionan con los demás y actúan en el mundo.
Taller práctico.psicología en la venta. iniciación
Este documento presenta los objetivos y contenidos de un curso sobre ventas. Los objetivos incluyen mejorar las habilidades para relacionarse con clientes, ganar seguridad al enfrentarse a ellos, y aprender técnicas para conocer mejor sus necesidades. El curso cubrirá temas como la definición de venta, el estudio del mercado, la planificación, habilidades de comunicación y trabajo en equipo.
El arte de Conocerte procapta
Este documento proporciona información sobre servicios de capacitación empresarial y cursos de desarrollo personal ofrecidos por ProCapta. Incluye detalles sobre diplomados, talleres y cursos presenciales sobre temas como el coaching, la transformación de patrones limitantes, y el branding personal. También presenta algunos principios y herramientas para el crecimiento personal como la asertividad, la responsabilidad por las propias acciones, y la eliminación de autolimitaciones.
DISC-TEST
Este resumen describe los resultados de un test de personalidad DISC para una persona. Explica que el test evalúa cuatro dimensiones de personalidad: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Concienzudez. Los resultados indican que la persona se siente cómoda compitiendo y enfrentando retos, es orientada a metas y prefiere trabajar de manera independiente. Finalmente, el resumen concluye que el patrón clásico de personalidad que mejor describe a la persona es el "Individualista", el cual se caracteriza por ser seguro de sí mismo, enfocado y decidido
Autoconocimiento
El documento habla sobre la importancia del autoconocimiento como primer paso para buscar empleo, recomendando analizar los puntos fuertes y débiles personales, los trabajos acordes al perfil y los gustos, además de realizar un inventario personal sobre la personalidad, conocimientos, gustos, horarios deseados y actitud frente al trabajo.
Autoconocimiento
Presentación de utilidad en la búsqueda de empleo centrada en el autococimiento como un paso importante para resolver con éxito la incorporación al mercado laboral.
Mapa conceptual ind donde tus sueños te lleven
Este documento presenta información sobre el autoconocimiento, la autoestima y la imagen personal. Se discuten temas como dejarse influenciar por personas positivas, separar ideas negativas, fortalecer la mente emocional, y enfocarse en los sueños. También incluye ejercicios de identificar conductas positivas vs negativas, enumerar talentos y partes favoritas del cuerpo. Finalmente, presenta un análisis FODA personal centrado en objetivos, autoconocimiento y actitud.
Autoconocimiento
El documento proporciona información sobre el autoconocimiento personal y profesional como parte de la búsqueda de empleo. Explica que el autoconocimiento, la inteligencia emocional y el control de las emociones son claves. También describe las cualidades de la personalidad que influyen en el empleo como la ansiedad, autoestima, autocontrol y perseverancia. Finalmente, analiza factores como las preferencias profesionales, el mercado laboral y los nuevos yacimientos de empleo.
LA AUTOESTIMA BASE DEL LIDERAZGO
Ser líder o actuar como tal, implica una gran responsabilidad, ya que en manos de los conductores de masas
suelen estar miles o millones de destinos.
Desarrollo de la valoración personal
Este documento trata sobre la importancia del autoconcepto y el autoconocimiento. Explica que el autoconcepto es el conjunto de creencias que una persona tiene sobre sí misma, y que esto afecta la capacidad de una persona para tener éxito o no. También enfatiza la necesidad de que los estudiantes sean autónomos, seguros de sí mismos, capaces de tomar decisiones por sí mismos, y que se acepten a sí mismos.
El Liderazgo Exitoso en las Organizaciones ccesa007
El documento describe los conceptos clave del liderazgo. Explica que el liderazgo se demuestra en momentos difíciles y consiste en permitir que otros alcancen su potencial. También describe las características de un líder efectivo, como la integridad y la habilidad comunicativa. Explica que el estilo de liderazgo depende del nivel de madurez de los seguidores y los roles de estructurador, entrenador, alentador y delegador. Finalmente, ofrece consejos para el liderazgo exitoso como ser humilde,
Modulo telemarketing para_call_center
Este curso busca mejorar las habilidades de ventas telefónicas de los participantes. Se compone de cinco módulos que cubren temas como el análisis personal, el teléfono como instrumento de venta, los tipos básicos de venta telefónica, la comunicación con clientes, y el manejo de objeciones. El primer módulo se enfoca en identificar fortalezas, debilidades y recursos personales, así como reconocer pensamientos negativos y mejorar la autoestima.
TRABAJOS EXTRACURRICULARES AUTOESTIMA-MYRNA
Las creencias sobre uno mismo conforman la autoimagen, mientras que la autoestima es la valoración que hacemos de nosotros. La autoestima se desarrolla a lo largo de la vida y está relacionada con la distorsión del pensamiento. Las personas con baja autoestima tienen una visión distorsionada de sí mismas y se exigen demasiado. Mejorar la autoestima implica cambiar los pensamientos negativos, no generalizar, centrarse en lo positivo, reconocer los logros y no compararse con los demás.
La empatía
Este documento discute la empatía y la asertividad. Define la empatía como la capacidad de comprender los sentimientos de otros y responder de manera apropiada. Explica cómo desarrollar la empatía y las consecuencias de la falta de ella. También define la asertividad como la habilidad de defender los propios derechos respetando a los demás. Incluye consejos para entrenar la asertividad y cómo esta habilidad puede ser útil en el ámbito laboral.
Autoconocimiento pdf
Este documento es un resumen de autoconocimiento. El autor busca entender su propósito de vida a través de reflexionar sobre sus valores, intereses, logros y fracasos. Su misión es graduarse como profesional para ayudar a su familia. Establece metas anuales para lograr sus objetivos universitarios y describir sus fortalezas y debilidades.
Las Personalidades (Perfiles)
Descubre el perfil de cada una de las personalidades DISC, esto te ayudará e identificar la tuya y a reconocer la de los miembros de tu equipo. Esto hará que las relaciones mejoren, que la comunicación sea más efectiva y que los resultados sean efectivos.
Competencia dllo personal_y_profesional.sesion_2_3_4
El documento presenta una sesión sobre el desarrollo personal y profesional. La sesión incluye reflexionar sobre la propia identidad, analizar la historia académica y sus influencias, y explorar sentimientos básicos y existenciales. También identifica obstáculos comunes al éxito como la falta de motivación, perseverancia, habilidades adecuadas y la incapacidad de terminar proyectos.
Inteligencia emocional
- Las claves de proporcionar un magnífico reconocimiento
- Cómo desarrollar el autocontrol en momentos de tensión
- ¿De verdad sabemos ser personas empáticas?
- Motivar a los colaboradores/as a tu cargo: los pasos para ser un buen Coach
- ¿Cómo puedo controlar mi “pronto” y dar una respuesta más calmada?
- Ventana de JOHARI: El reto de autoconocerse
- La motivación empieza en uno mismo
- Claves para la gestión del estrés
- Roles de equipo y competencias emocionales
- Gestionar con Humor
10 CUALIDADES QUE DEBE POSEER UN GERENTE.
Este documento describe 10 cualidades que debe poseer un buen gerente: autodisciplina, responsabilidad, coraje, perseverancia, honestidad, creatividad, justicia, liderazgo, compromiso y ser emprendedor. Para cada cualidad, se proporcionan ejemplos y formas de estimularla. Las cualidades discutidas son importantes no solo para ser un buen gerente sino también para ser una mejor persona.
Autoconfianza
Para desarrollar la autoconfianza, es importante identificar las propias fortalezas y habilidades y crear un plan para fortalecerlas. Además, es necesario aprender de los errores del pasado en lugar de dejar que el miedo a fallar limite el crecimiento. También es fundamental la autoevaluación para identificar y corregir errores. Las personas con autoconfianza tienen la capacidad de liderazgo para tomar decisiones y asumir riesgos.
La actualidad más candente (20)
Taller práctico.psicología en la venta. iniciación
Taller práctico.psicología en la venta. iniciación
El Liderazgo Exitoso en las Organizaciones ccesa007
El Liderazgo Exitoso en las Organizaciones ccesa007
Competencia dllo personal_y_profesional.sesion_2_3_4
Competencia dllo personal_y_profesional.sesion_2_3_4
Similar a Me nombraron jefe...ahora que
¿Soy empresario...ahora qué?
Cuando somos empresarios nos convertimos en jefes, los jefes deben dirigir, pero no siempre tenemos claro que significa dirigir. ¿Qué capacidades y habilidades debemos desarrollar para convertirnos en un buen directivo?
Liderazgo
El documento presenta definiciones y conceptos sobre liderazgo. Explica que el líder es quien influye sobre un grupo para lograr objetivos comunes y que la gestión se refiere a cosas mientras que el liderazgo se refiere a personas. También describe diferentes tipos de liderazgo como el transformacional, trascendente y resonante, destacando la importancia de las emociones y la motivación intrínseca y extrínseca. Finalmente, discute la necesidad de adaptar el estilo de liderazgo según factores como la tarea, situación
Liderazgo Y Creatividad
Este documento discute el concepto de liderazgo y las características de un líder efectivo. Explora si los líderes nacen o se hacen, y examina diferentes estilos de liderazgo como el liderazgo centrado en el logro, directivo y participativo. También destaca la importancia de la inteligencia emocional para el liderazgo y propone que los líderes deben conocerse a sí mismos y desarrollar una victoria privada antes de lograr el éxito público.
liderazgo y creativida
Este documento discute el concepto de liderazgo y las características de un líder efectivo. Explora si los líderes nacen o se hacen, y examina diferentes estilos de liderazgo como el liderazgo centrado en el logro, directivo y participativo. También destaca la importancia de la inteligencia emocional para el liderazgo y propone que los líderes deben conocerse a sí mismos y desarrollar una victoria privada antes de lograr el éxito público.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS PARTE 2.pdf
*DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS*
❇️ *INSTITUTO VANGUARDIA ACADÉMICA
❇️Les hace la Invitación a una Reunión el día de
Fecha : *08/02/2024*
Hora *9:00 pm a 11 :00 pm*
*MODEDADOR* : PROFESOR : *M.C.E . FRANCISCO JAVIER RODRÍGUEZ ORTIZ*
Materia
🌟 *ORGANIZACION Y PSICOMÉTRIA*
❇️ Enlace de la reunión
*Liga *
meet.google.com/tku-nuvz-fio
❇️ Esperando contar con sus asistencias
Saludos.
Liderazgo, Roles E Inteligencia Emocional
El documento discute los roles que debe desempeñar un líder en tiempos de crisis. Menciona que existen cinco roles clave para un líder: gerente administrativo, emprendedor promotor, dirigente político, gobernante estadista y líder estratégico. Explica que aunque no se requiere que el líder sea excelente en todos los roles, sí es importante que el equipo de liderazgo se complemente en ellos, en especial en los roles de gobernante estadista y líder estratégico. También enfatiza la importancia de desarroll
Sesión 10
El documento describe las habilidades de liderazgo empresarial y teorías sobre el liderazgo. Discute características como el carisma, la visión, la comunicación y la resolución de problemas. También cubre conceptos como la motivación, la inteligencia emocional y las diferencias entre un jefe y un líder.
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
El documento proporciona información sobre liderazgo, sistemas de liderazgo, componentes del liderazgo, cualidades para un liderazgo efectivo, tipos de líderes y características de un líder. Define los conceptos de jefe y líder, y describe la evaluación y auto-diagnóstico de equipos de trabajo.
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
El documento resume los conceptos clave de liderazgo, incluyendo las definiciones de líder y diferentes sistemas y tipos de liderazgo. También describe los componentes, cualidades y características de un líder efectivo, así como las ventajas y desventajas de ser un líder. Finalmente, distingue entre ser un jefe y un líder.
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
El documento presenta información sobre el liderazgo, incluyendo las definiciones de líder y diferentes sistemas y tipos de liderazgo. También describe los componentes, cualidades y características de un líder efectivo, así como las ventajas y desventajas de ser un líder.
Características de un líder
El documento describe las características de un buen líder y diferentes tipos de liderazgo. Un líder debe tener capacidad de comunicación, inteligencia emocional, establecer metas y objetivos claros, planear estratégicamente, aprovechar sus fortalezas, hacer crecer a su equipo, tener carisma, ser innovador, responsable e informado. Existen diferentes clases de líderes como los impuestos, líderes natos con talento innato, carismáticos y otros roles como líderes técnicos o dinámicos.
Seminarios jarvin machala
Encuentro Nacional de Estudiantes y Profesionales de Trabajo Social y Psicología
manta 1,2 y 3 de diciembre 2011
ULEAM
Liderazo Empresarial
El documento trata sobre el liderazgo empresarial. Explica que el liderazgo se define como la dirección y conducción de un grupo hacia un objetivo. Discute las habilidades básicas del liderazgo como las habilidades del yo, de relación, de pensamiento estratégico y sistémico. También destaca la importancia del liderazgo para el éxito de una organización y los requisitos como la integridad y visión. Finalmente, analiza estilos de liderazgo como el autócrata, participativo y de rienda suelta
presentacon trabajo en equipo.pptx
Este documento trata sobre el liderazgo y el trabajo en equipo. Explica conceptos como las características de un líder, los estilos de liderazgo, la diferencia entre liderazgo y dirección, la definición de un equipo de trabajo, las etapas del ciclo de vida de un equipo y las razones por las que los equipos fallan. También aborda temas como la comunicación, la motivación y el proceso de desarrollo de un equipo eficaz.
07 Liderazgo En Salud
El documento describe las características de un buen líder y cómo se gana la autoridad sirviendo a los demás. Un líder verdadero se enfoca en el desarrollo de sus colaboradores, acepta opiniones contrarias, y pone a sus seguidores antes que a sí mismo. La autoridad proviene de ganarse la confianza de los demás a través de acciones que benefician a la comunidad más que al líder individual.
area andina
Este documento trata sobre el liderazgo y el emprendimiento. Explica las características de un buen líder como ser empático, tener visión a largo plazo y ética. También describe cinco estilos de liderazgo y varios tipos de líderes. Luego, habla sobre la importancia del trabajo en equipo y las claves para que un equipo tenga éxito, como fijar objetivos y mantener buenas relaciones. Por último, define la autoestima positiva y negativa.
Liderazgo
El documento presenta una introducción al concepto de liderazgo, discutiendo definiciones de liderazgo, niveles de liderazgo, principios de liderazgo, estilos de liderazgo y características de un líder. También analiza los tipos de líderes, incluyendo líderes autócratas, participativos y liberales.
TEMA1- HABILLIDADES BLANDAS.pdf
Este documento describe las habilidades blandas o habilidades interpersonales más importantes, incluyendo el liderazgo, la empatía, la inteligencia emocional, el trabajo en equipo y la resolución de problemas. También explica cómo desarrollar estas habilidades y por qué son tan buscadas por los empleadores hoy en día.
Efectividad del Liderazgo.
Este documento define el liderazgo y las características de un líder efectivo. Explica que un líder guía a un grupo para alcanzar objetivos a través de la comunicación y motivación. Un líder efectivo tiene visión, planeación, honestidad, coraje y es un agente de cambio. En contraste, un mal líder puede ser incompetente, rígido, corrupto o insularista. La inteligencia emocional es importante para que un líder maneje bien el estrés y resuelva problemas. Un líder debe ser diferente de un administrador en que
2 El Estudio De Campo
Este documento trata sobre el rol de la asistente en épocas de crisis y las competencias necesarias para desempeñar este rol de manera efectiva. Explica que la asistente debe ser una persona dinámica y con capacidad de liderazgo que asuma retos profesionales y brinde apoyo incondicional a su jefe. También destaca la importancia de que la asistente tenga competencias actitudinales como trabajo en equipo, flexibilidad y manejo de conflictos, además de sus habilidades técnicas.
Similar a Me nombraron jefe...ahora que (20)
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8
Último
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptx
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la gestión de tareas y productividad
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2
Cambio de paradigma en la cultura empresarial.
Luis Augusto Leal Vasquez.
C.I:27.472.802.
ejecucion de la investigacion de mercados
planeasion de investigacion del mercado para los alumnos de 6 semestre de la carrera ingeneria gestion empresarial
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Incluye datos relevantes sobre la cadena de comida rápida KFC
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
(EL IVA DEL 15% )
Agregar RETENCIONES
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Examen presupuesto Empresarial de la universidad nacional abierta Venezuela
Último (20)
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Descripción breve de las distintas áreas de la empresa
Descripción breve de las distintas áreas de la empresa
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Me nombraron jefe...ahora que
- 7. CARACTERÍSTICAS DEL LIDER Compromiso Magnetismo, entusiasmo Atento, pendiente de los demás. Comunicación Trabajo en Equipo. Tiene valor y Sabe animar Integridad, honradez Visión Confianza en sí mismo. Externas Internas
- 9. FUNCIONES DEL DIRECTIVO FUNCIONES INSTRUMENTALES FUNCIONES INTERPERSONALES CONSEGUIR LOS OBJETIVOS HABILIDADES DE TAREA HABILIDADES DE RELACIÓN
- 24. TIPOS DE COMPETENCIAS COMPETENCIAS PERSONALES COMPETENCIAS SOCIALES Conciencia de uno mismo Autorregulación Motivación Empatía Habilidades sociales
- 25. COMPETENCIAS PERSONALES Conciencia de uno mismo Conciencia emocional Valoración de si mismo Confianza en si mismo Conciencia de nuestros propios estados internos, recursos e intuiciones .
- 26. COMPETENCIAS PERSONALES Autorregulación Autocontrol Confiabilidad Integridad Adaptabilidad Innovación Control de nuestros estados, impulsos y recursos internos
- 27. COMPETENCIAS PERSONALES Motivación Logro Compromiso Iniciativa Optimismo Las tendencias emocionales que guían o facilitan el logro de nuestros objetivos.
- 28. Comprensión de los demás Orientación al servicio Desarrollo de los demás Aprovechar la diversidad Conciencia política Conciencia de los sentimientos, necesidades y preocupaciones ajenas. COMPETENCIAS SOCIALES Empat í a
- 29. Influencia y comunicación Catalización del cambio Resolución de conflictos Liderazgo Colaboración y cooperación Capacidad para inducir respuestas deseables en los demás COMPETENCIAS SOCIALES Habilidades sociales