Medidas de Seguridad Temporada Decembrina-2021 (1).pptx
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Medidas de Seguridad: Temporada
Decembrina 2021
Subdirección de Proyectos de Explotación Estratégicos
Diciembre 2021
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Oficio: PEP-DG-SSSTPA-1134-2021
“Medidas de Seguridad: Temporada
Decembrina 2021”
“Todos los incidentes y lesiones
se pueden prevenir”
Aplicar las 13 directrices de CERO TOLERANCIA
Disciplina Operativa a Procedimientos Críticos
Instrumentar Ciclo de trabajo en coberturas de
puestos críticos
Cumplir con el AST sin excepción para todos los
trabajos con riesgo
Realizar únicamente trabajos planeados
NO utilizar atajos a las operaciones de
procedimientos críticos y sancionar la violación
fragante.
Evaluar la operación de las capas preventivas de
seguridad y Verificar disponibilidad de sistemas de
Respuesta a Emergencias
Evitar programar personal NO capacitado o sin
experiencia para actividades relevantes
Aplicar los protocolos y medidas de seguridad
sanitaria establecidas en la Nueva Normalidad
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Directrices Cero Tolerancia
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Directrices Cero Tolerancia
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RSHPM Capitulo IV. Art.1
Entrada segura a espacios confinados
Protección contraincendio
Equipo de protección personal
Prevención de caídas
Seguridad eléctrica
Bloqueo de energía y de materiales peligrosos
Delimitación de áreas de riesgo (barricadas)
Apertura de tuberías, accesorios y equipos de proceso
Izaje de cargas: Traslado, montaje, desmontaje de equipo
mecánico y estático.
Procedimientos Críticos de Seguridad
Cumplimiento riguroso y
continuo de TODOS los
procedimientos e
instrucciones de trabajo,
tanto operativos,
administrativos y de
mantenimiento DE UN
CENTRO DE TRABAJO, a
través del proceso de
tenerlos Disponibles, con la
mejor Calidad y
Cumplimiento,
Comunicarlos de forma
efectiva a quienes lo aplican,
así como de exigir su
apego estricto y
cumplimiento.
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Ciclo de trabajo.- Revisión documentada realizada por el evaluador sobre el conocimiento que tiene
el trabajador sobre procedimientos específicos aplicables a su trabajo y la habilidad para realizar
dicha actividad.
Brechas vs. competencia del personal.
Matriz de capacitación.- Requisitos necesarios en términos de conocimientos teóricos y prácticos,
para el ejercicio de las funciones y categorías dentro de la organización y donde se establece el
ciclo de capacitación y reentrenamiento.
• Conocimientos y habilidades técnicas para realizas las funciones
• Procedimientos que debe conocer para realizar las funciones críticas.
• Conocimientos en Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental requerida.
Línea de mando debe mantener actualizada la relación de personal que se encuentra laborando en
puesto crítico. debe asegurar que la capacitación que se imparta sea proporcionada, por personal
calificado y de acuerdo con matrices de conocimientos y habilidades para el perfil del puesto que
ocupa el personal. El entrenamiento en seguridad debe hacer énfasis en el cuidado de la salud, en la
prevención de incidentes y lesiones, el uso del EPP y de respuesta a emergencias.
Se deberá documentar y mantener los registros del entrenamiento recibido indicando si se trata de:
• Personal movilizado.
• Personal ascendido.
• Personal reubicado.
• El mismo personal pero cuando ocurra un cambio de tecnología, de instalaciones o de
procedimientos, específicamente en lo que se refiere al equipo o instalación, afectada por el
Elemento 6. Disciplina Operativa 12 MPI´s
7. .
Procedimiento Operativo para la
Ejecución de Análisis de Seguridad
en el Trabajo (AST)
Clave: PO-SS-TC-0039-2020
Metodología y buena práctica de
seguridad de carácter preventivo,
que contempla la identificación de
peligros de los Trabajos y la
determinación e implementación de
las medidas eficaces de control para
prevenir o eliminar la exposición a
El AST como técnica de evaluación
de riesgo integral que permite
identificar peligros y riesgos
potenciales relacionados al trabajo o
tarea con el propósito de mitigar el
riesgo tan bajo como sea razonable.
8. (Conoce tus riesgos)
Comportamiento Seguro
Procedimientos Críticos
Ciclos de trabajo
Auditorías Efectivas
Personal capacitado
Procedimientos o
instructivos operativos
Análisis de Seguridad
de los Trabajos
Permisos Para Trabajos
con Riesgos
Pláticas de
Seguridad
Planeación segura de los trabajos
Supervisión Segura
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Definir alcance del trabajo
Designar responsable del
trabajo y generar orden de
trabajo
Planear el trabajo en reunión
del equipo
Definir recursos:
Personal, procedimientos,
maquinaria, herramientas,
materiales y consumibles
Identificar peligros y
riesgos en el sitio del
trabajo:
AST, PTR/Procedimientos
Críticos y Operativos
Preparar
equipo/instalación para
su entrega segura a
mantenimiento
Designar responsables de
Auditoría Efectiva al
trabajo
P
L
A
N
E
A
C
I
Ó
N
2
1
3
4
5
6
7
REQUERIMIENTO DE
TRABAJO/MANTENIMIENTO/COR
RECCIÓN DE FALLA
Planeación Segura para PEP y contratistas
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Supervisión Segura en las instalaciones
Los Proveedores y contratistas deben aplicar igualmente una
Supervisión Segura para cumplir con el Anexo SSPA en las
instalaciones de PEP.
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Concientización para la percepción de los riesgos
Accidente con
consecuencias
Riesgo
Peligro
• Fatalidades
• Quemaduras
• Daños al
equipo
• Impactos
ambientales
• otras
Percepción de un peligro y su vinculación con el
riesgo.
“Si el riesgo no es reconocido, no es controlado
y puede haber consecuencias”.
2.
Percepción
3.Control
del Riesgo
4. Trabajo
seguro
1. Peligro
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Motivación Progresiva
Etapas para la Aplicación de Motivación Progresiva
• Contacto Verbal (Falta menor de seguridad)
• Instrucción Escrita de Seguridad ( Falta mayor de seguridad
• Reporte a Recursos Humanos (3 faltas menores o 2 faltas
mayores o 1 falta critica de seguridad.
Todo contacto verbal, será registrado en la bitácora de Motivación Progresiva.
Falta menor de seguridad: Desviación originada por la aplicación de prácticas erróneas, actitudes inseguras o no
usuales que pudieran originar un riesgo o un desempeño no satisfactorio en materia de seguridad, salud en el
trabajo y protección ambiental.
Falta mayor de seguridad: Es aquella desviación que se genera por hacer caso omiso o no cumplir las
recomendaciones o instrucciones específicas de seguridad.
Falta crítica de seguridad: Es aquella desviación a procedimientos críticos y prácticas seguras de trabajo, que
pone en riesgo inminente la integridad del trabajador, de sus compañeros, la instalación o medio ambiente.
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Capas de Protección
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Quien ordene o dirija la ejecución de un trabajo, debe verificar que los
trabajadores conozcan las actividades, operaciones, procedimientos y
mejores prácticas de Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección
Ambiental para la realización segura de ese trabajo.
RSHPM Capitulo I. Art.11
RSHPM Capitulo I. Art.12
Es obligación de toda persona que ordena, dirige y/o supervisa un
trabajo, conocer el uso del Equipo de Protección Personal (EPP) y, en su
caso, del Equipo de Protección Personal Específico (EPPE), que se
requiere para la ejecución segura de las labores, con base en los riesgos
inherentes a las actividades a realizar y/o en los que han sido
identificados en la instalación o área en la cual se va a llevar a cabo
ese trabajo, previa capacitación.
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No. Tema Actividad
1
Aplicación de filtros sanitarios en puntos de
embarque/desembarque y en tierra.
Valoración por el área médica de la contratista al llegar y salir de del Centro de
Trabajo.
Identificación de casos sospechosos o con síntomas de COVID-19.
Canalización e informe de los trabajadores evaluados.
2 Insumos para limpieza en los centros de trabajo.
Material de limpieza de superficies y profunda.
Dotación de cubrebocas de acuerdo al riesgo del trabajador.
Gel alcoholizado, jabón para lavado de manos. .
3
Aplicación de medidas preventivas.
Lavado de Manos con jabón líquido y/o utilización de gel alcoholizado.
Promover de higiene respiratoria. (estornudo de etiqueta, evitar toque los ojos, la
nariz y la boca).
Uso de cubrebocas (cuando aplique).
Sana distancia.
Limpieza de superficies.
4
Aplicación de protocolos por trabajador
sospechoso de COVID-19.
Detección de trabajador sospechoso de COVID-19.
Transporte y custodia de trabajador.
Sanitización medio de transporte y punto de contacto.
Atención y seguimiento de caso negativo o confirmado.
Comunicación a la autoridad sanitaria.
Comunicación a residencia de contratos y supervisión SPEE.
5 Resguardo domiciliario corresponsable.
Trabajadores considerados personal vulnerable en home office.
Identificación de personal vulnerable laborando.
6
Cumplimento de Acciones para retorno a la
Nueva Normalidad
• Cumplimiento Lineamiento Técnicos
Verificación de medidas preventivas por COVID-19
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Medidas generales
en el Centro de
Trabajo
Recomendaciones de
prevención de
contagios a los
trabajadores
Capacitación
Promoción a la salud y
medidas higiene y
sanitarias
Protocolos Sanitarios
y de Higiene
Medidas específicas de
higiene y sanitarias
Vigilancia y
supervisión
Protocolo filtro
sanitario
Protocolo puntos
potenciales de
contacto
Protocolo limpieza
y desinfección en
los lugares de
trabajo
Protocolo de
higiene personal
Protocolo áreas
comunes
Controles de
ingeniería
Controles
administrativos
Recorridos en
áreas
administrativas y
aplicación de
Autoevaluación
Recorridos en las
contratistas,
subcontratistas
1 2 3 4
Para el retorno seguro se aplican las acciones establecidas en las 4 fases para la reanudación de
actividades con la Nueva Normalidad
Reanudación gradual de actividades con la Nueva Normalidad
Estrategia de la de la Nueva Normalidad
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Todo los incidentes y lesiones se pueden
prevenir
Notas del editor
1ª. Parte. Facilitador: explica qué es la planeación, cuál es su objetivo y su importancia dentro del sistema Pemex-SSPA
La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva y comprende el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, etc.
En cuanto al objetivo a lograr, es la ejecución de trabajos seguros en los centros de trabajo e instalaciones, a través de la participación del personal, asumiendo su compromiso en relación a la creencia de que todos los accidentes e incidentes pueden ser prevenidos.
Esto es posible siempre y cuando se apliquen los mecanismos del Sistema Pemex-SSPA de manera eficaz para la identificación de peligros y la administración de riesgos, previniendo la ocurrencia de accidentes e incidentes de trabajo.
2ª. Parte. Facilitador: explica el diagrama de flujo que establece el proceso de Planeación del trabajo por seguridad.
La planeación efectiva de toda actividad laboral en materia de seguridad permite al equipo de trabajo el análisis de la tarea, la identificación de los peligros y la pertinente evaluación de riesgos a los cuales el personal y/o las instalaciones pueden estar expuestas, lo que permite eliminar los riesgos y/o establecer medidas preventivas de control antes, durante y al finalizar el trabajo.
La tarea de la supervisión es y seguirá siendo el asignar tareas y actividades peligrosas a personal competente, que tenga un conocimiento claro del trabajo a realizar, que haya demostrado que tiene las habilidades para hacer el trabajo de calidad, de manera segura y con la actitud correcta del para cuidarse a sí mismo y a sus compañeros.
Paralelamente la supervisión, como el nombre lo indica, debe estar vigilante (visión) en todo momento que su personal supervisado ejecute adecuadamente los procedimientos aplicables a la tarea, las medidas preventivas de control establecidas en el Análisis Seguro del Trabajo (AST), así como del estado de alerta ante nuevos riesgos que se pudieran presentar en el entorno del trabajo en el que ejecuta sus actividades. Para ello puede aplicar metodologías de verificación como la Revisión de Ciclo de Tarea (RCT) y/o la Auditoría Efectiva (AE), lo que le permitirá tomar medidas correctivas y/o preventivas para ajustar las medidas de control iniciales, alertar al personal y garantizar el terminar las actividades de manera segura.
Supervisión Segura: Actividad que desarrolla la línea de mando con el conocimiento de su personal, de la tarea e instalación para administrar los riesgos, con la responsabilidad de hacer cumplir la política de SSPA, desarrollando las habilidades del trabajador en la ejecución de la tarea, y fomentando el uso de las herramientas del Sistema Pemex SSPA con un liderazgo comprometido.
Los Proveedores y Contratistas deben aplicar la misma práctica
Facilitador: explica la interrelación del peligro , riesgo y consecuencia.
Cuando no se tiene una adecuada percepción del peligro es inminente enfrentar la consecuencia, razón por la cual es importante tener identificados todos los peligros a los que una persona puede estar expuesta en el ejercicio de cualquier actividad.
Identificados los peligros, la persona tiene la oportunidad de hacer una evaluación de los riesgos y tomar decisiones con respecto a su aceptación y control.
Te recuerdo los conceptos:
Peligro: es toda condición física o química, acciones o falta de acción de la gente que tiene el potencial de causar daño al personal, a las instalaciones o al medio ambiente.
Riesgo: Concepto que reúne las expectativas de ocurrencia y las consecuencias resultantes de un evento, de manera cuantitativa o cualitativa.
Consecuencia: Pueden ser lesiones, daños materiales, al medio ambiente, al negocio y a la imagen de la empresa.