El documento presenta los resultados financieros y operativos de Abantia para el año 2012, incluyendo un crecimiento de ventas del 6.8% aunque con una disminución en las ganancias. Abantia ha crecido internacionalmente un 20% hasta superar los 72 millones de euros, representando el 26% de las ventas totales. La compañía ha cesado operaciones en Polonia y Abu Dhabi mientras se ha expandido a Perú, Chile, Haití y Colombia.
En este número destacan los artículos: "Recuperando la rentabilidad", con la Presentación de resultados 2014, Soluciones a la dependencia energética de las depuradoras, materiales innovadores en túneles, entre otros.
Más números: http://acciona.sa/N4Fcp
Este documento presenta el programa de las Terceras Jornadas de Inclusión y Discapacidad en la UNAM, que se llevarán a cabo durante dos días. El programa incluye conferencias magistrales, paneles, presentaciones musicales y testimonios sobre temas relacionados con la discapacidad, los derechos humanos, la educación inclusiva, la familia, el empleo, la investigación y la tecnología. Los eventos contarán con la participación de ponentes de diversas instituciones dedicadas a la discapacidad.
Acteur majeur du transport public de voyageurs en Europe et dans le monde, le Groupe Keolis propose 6 solutions pour bâtir la mobilité durable d'aujourd'hui et de demain.
Contrario a lo que todos creen, los planes de negocio no generan financiamiento empresarial. A decir verdad, hay muchos tipos de opciones financieras que requieren un plan de negocio, pero nadie invierte en un plan de negocio.
Los inversionistas necesitan un plan de negocio como un documento que comunique ideas e información, pero ellos solo invierten en una empresa, un producto y en personas.
En este número destacan los artículos: "Recuperando la rentabilidad", con la Presentación de resultados 2014, Soluciones a la dependencia energética de las depuradoras, materiales innovadores en túneles, entre otros.
Más números: http://acciona.sa/N4Fcp
Este documento presenta el programa de las Terceras Jornadas de Inclusión y Discapacidad en la UNAM, que se llevarán a cabo durante dos días. El programa incluye conferencias magistrales, paneles, presentaciones musicales y testimonios sobre temas relacionados con la discapacidad, los derechos humanos, la educación inclusiva, la familia, el empleo, la investigación y la tecnología. Los eventos contarán con la participación de ponentes de diversas instituciones dedicadas a la discapacidad.
Acteur majeur du transport public de voyageurs en Europe et dans le monde, le Groupe Keolis propose 6 solutions pour bâtir la mobilité durable d'aujourd'hui et de demain.
Contrario a lo que todos creen, los planes de negocio no generan financiamiento empresarial. A decir verdad, hay muchos tipos de opciones financieras que requieren un plan de negocio, pero nadie invierte en un plan de negocio.
Los inversionistas necesitan un plan de negocio como un documento que comunique ideas e información, pero ellos solo invierten en una empresa, un producto y en personas.
Bilan et récolte de l'atelier Fab Labs - congrès APDEQ 2013Helene Brown
Bilan et récolte des découvertes et apprentissages de l'Atelier de co-création sur : "Les Fab Labs, un modèle de co-développement économique?" lors du 54e Congrès de l’Association de professionnels en développement économique du Québec (APDEQ), le 3 octobre 2013, à Gatineau, Québec.
La desfragmentación es un proceso incluido en Windows que reordena los archivos almacenados en un disco de forma contigua para aumentar la velocidad de acceso y a veces el espacio disponible. La fragmentación ocurre cuando los bloques de un archivo se almacenan en varias ubicaciones del disco en lugar de de forma contigua, lo que reduce el rendimiento. La desfragmentación vuelve a organizar los archivos de forma contigua para mejorar el rendimiento.
Este documento discute el impacto de la información y la tecnología en las relaciones humanas y la toma de decisiones. Explica que la información reduce la incertidumbre y proporciona datos para la solución de problemas. También describe algunas tecnologías clave como la televisión, la radio y la computación que han satisfecho necesidades humanas en áreas como la medicina y la educación. Finalmente, argumenta que aunque la tecnología ha transferido poder a grupos más débiles, es importante que las personas se adapten a estos cambios
Présentation par Ibrahima Hathie (IPAR Sénégal) à Stockholm - World Water Week 2015 - dans le cadre de l'évènement «Pour des barrages socialement justes et économiquement viables en Afrique de l'Ouest» (GWI Afrique de l'Ouest).
El documento presenta el proyecto del Polo Tecnológico del Caribe en Isla de Margarita, Venezuela. Se inició en 2006 y busca promover industrias de alta tecnología en la región a través de la cooperación entre empresas, universidades e investigadores. Ofrece beneficios como exenciones impositivas, mano de obra capacitada y acceso a mercados vecinos como los países de la CARICOM. Su objetivo es generar desarrollo económico basado en la innovación tecnológica.
Esta es una revista que habla sobre las energías eléctricas en Chile, proyectos que se podrían venir a futuro, los impacto ambientales que puedan ocasionar, nuevas tecnologías, etc.
En esta edición veremos el ordenamiento territorial en el sector energía, nuevas capacidades de suministros, los cambios en los costos de la generación eléctrica, la conexión de centrales de generación a los sistemas interconectados, etc.
Promaut es una empresa de ingeniería que diseña y desarrolla soluciones de automatización industrial, principalmente para el sector automotriz. Su misión es proporcionar soluciones integrales desde el diseño hasta el mantenimiento, enfocándose en la innovación, la adaptabilidad y el trabajo en equipo. Promaut busca diversificar sus sectores e internacionalizar sus proyectos globales de automatización.
Este documento describe el proyecto Smartcity Málaga, un modelo de gestión energética sostenible para ciudades futuras. El proyecto automatizó la red de distribución de Málaga mediante tecnologías de la información, telegestión y automatización. También integró generación distribuida renovable, sistemas de almacenamiento, iluminación eficiente, gestión de la demanda y vehículos eléctricos. Esto permitió nuevos servicios y productos, y redujo el consumo energético aproximadamente un 20%, demostrando el
El documento describe un proyecto de una empresa eléctrica para reducir las pérdidas no técnicas-comerciales en un 0.8% para el año 2008. El proyecto utilizará la metodología de mejora continua de Deming para ejecutar acciones como reemplazar medidores, realizar censos de redes eléctricas, y campañas de comunicación para reducir la morosidad y respetar las instalaciones. El proyecto será aprobado por el directorio de la empresa y su ejecución, verificación y resultados ser
Este documento presenta el Plan Estratégico de la Agrupación Empresarial Innovadora de Eficiencia Energética de Cataluña (AEI CEEC). Describe el contexto energético y de mercado en el que opera la AEI, así como sus objetivos de fomentar la innovación, colaboración entre empresas e instituciones, y concentrar esfuerzos en sectores con potencial de crecimiento. Finalmente, propone diferentes tipos de proyectos sectoriales y transversales que podrían desarrollarse para impulsar la eficiencia energética.
Bilan et récolte de l'atelier Fab Labs - congrès APDEQ 2013Helene Brown
Bilan et récolte des découvertes et apprentissages de l'Atelier de co-création sur : "Les Fab Labs, un modèle de co-développement économique?" lors du 54e Congrès de l’Association de professionnels en développement économique du Québec (APDEQ), le 3 octobre 2013, à Gatineau, Québec.
La desfragmentación es un proceso incluido en Windows que reordena los archivos almacenados en un disco de forma contigua para aumentar la velocidad de acceso y a veces el espacio disponible. La fragmentación ocurre cuando los bloques de un archivo se almacenan en varias ubicaciones del disco en lugar de de forma contigua, lo que reduce el rendimiento. La desfragmentación vuelve a organizar los archivos de forma contigua para mejorar el rendimiento.
Este documento discute el impacto de la información y la tecnología en las relaciones humanas y la toma de decisiones. Explica que la información reduce la incertidumbre y proporciona datos para la solución de problemas. También describe algunas tecnologías clave como la televisión, la radio y la computación que han satisfecho necesidades humanas en áreas como la medicina y la educación. Finalmente, argumenta que aunque la tecnología ha transferido poder a grupos más débiles, es importante que las personas se adapten a estos cambios
Présentation par Ibrahima Hathie (IPAR Sénégal) à Stockholm - World Water Week 2015 - dans le cadre de l'évènement «Pour des barrages socialement justes et économiquement viables en Afrique de l'Ouest» (GWI Afrique de l'Ouest).
El documento presenta el proyecto del Polo Tecnológico del Caribe en Isla de Margarita, Venezuela. Se inició en 2006 y busca promover industrias de alta tecnología en la región a través de la cooperación entre empresas, universidades e investigadores. Ofrece beneficios como exenciones impositivas, mano de obra capacitada y acceso a mercados vecinos como los países de la CARICOM. Su objetivo es generar desarrollo económico basado en la innovación tecnológica.
Esta es una revista que habla sobre las energías eléctricas en Chile, proyectos que se podrían venir a futuro, los impacto ambientales que puedan ocasionar, nuevas tecnologías, etc.
En esta edición veremos el ordenamiento territorial en el sector energía, nuevas capacidades de suministros, los cambios en los costos de la generación eléctrica, la conexión de centrales de generación a los sistemas interconectados, etc.
Promaut es una empresa de ingeniería que diseña y desarrolla soluciones de automatización industrial, principalmente para el sector automotriz. Su misión es proporcionar soluciones integrales desde el diseño hasta el mantenimiento, enfocándose en la innovación, la adaptabilidad y el trabajo en equipo. Promaut busca diversificar sus sectores e internacionalizar sus proyectos globales de automatización.
Este documento describe el proyecto Smartcity Málaga, un modelo de gestión energética sostenible para ciudades futuras. El proyecto automatizó la red de distribución de Málaga mediante tecnologías de la información, telegestión y automatización. También integró generación distribuida renovable, sistemas de almacenamiento, iluminación eficiente, gestión de la demanda y vehículos eléctricos. Esto permitió nuevos servicios y productos, y redujo el consumo energético aproximadamente un 20%, demostrando el
El documento describe un proyecto de una empresa eléctrica para reducir las pérdidas no técnicas-comerciales en un 0.8% para el año 2008. El proyecto utilizará la metodología de mejora continua de Deming para ejecutar acciones como reemplazar medidores, realizar censos de redes eléctricas, y campañas de comunicación para reducir la morosidad y respetar las instalaciones. El proyecto será aprobado por el directorio de la empresa y su ejecución, verificación y resultados ser
Este documento presenta el Plan Estratégico de la Agrupación Empresarial Innovadora de Eficiencia Energética de Cataluña (AEI CEEC). Describe el contexto energético y de mercado en el que opera la AEI, así como sus objetivos de fomentar la innovación, colaboración entre empresas e instituciones, y concentrar esfuerzos en sectores con potencial de crecimiento. Finalmente, propone diferentes tipos de proyectos sectoriales y transversales que podrían desarrollarse para impulsar la eficiencia energética.
El documento presenta a Abengoa, una empresa que aplica soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo sostenible en los sectores de energía y medio ambiente. Abengoa se enfoca en generar energía renovable, producir biocombustibles y agua potable, e impulsar la innovación. La empresa opera a través de ingeniería y construcción, infraestructuras concesionales y producción industrial, generando ventas anuales de 7.356 millones de euros.
La Vicepresidencia de Tecnología y Automatización en los Procesos de Negocio se ha enfocado en liderar la transformación digital de la compañía implementando una cultura digital, sistematizando procesos de negocio e incorporando tecnología y automatización. A pesar de la pandemia, se consolidaron importantes proyectos como el Centro Integrado de Operaciones Estratégico, la automatización de procesos en minas y plantas, y soluciones digitales para el cuidado de trabajadores y comunidades. Se avanzó
La presidenta de CTA, Adelaida de la Calle, habla en Agenda de la Empresa sobre los nuevas metas y desafíos que presentan el nuevo año y la nueva década.
Este documento resume varios programas e instrumentos de financiación de I+D+i de la Unión Europea y el CDTI. Explica que el CDTI es una entidad pública que financia proyectos de I+D e innovación empresarial en España. Luego describe varios instrumentos del CDTI como Neotec para apoyar startups, proyectos de I+D e internacionalización, e INNVIERTE para coinversiones con empresas privadas en diferentes sectores tecnológicos como TIC, biotecnología e industria.
Jornada "Financiación de la I+D+i Retos y Oportunidades de Colaboración Unive...Universidad de Alcalá
La Subdirectora Adjunta de Colaboración Público-Privada, del Ministerio de Economía y Competitividad (MINECO), Dña. Bárbara Fernández-Revuelta Fernández-Durán, ha dado a conocer esta mañana, en la jornada “Financiación de la I+D+i: Retos-Colaboración. Oportunidades de colaboración: Universidad-Empresa", organizada por la OTRI de la Universidad de Alcalá, dependiente del Vicerrectorado de Investigación y Transferencia, las novedades de la convocatoria Retos-Colaboración 2015 del Programa Estatal de Investigación, Desarrollo e Innovación Orientada a los Retos de la Sociedad
El objetivo principal de la convocatoria Retos-Colaboración es el apoyo a proyectos en cooperación entre grupos de investigación de la Universidad de Alcalá y empresas, con el fin de promover el desarrollo de nuevas tecnologías, la aplicación empresarial de nuevas ideas y técnicas, y contribuir a la creación de nuevos productos y servicios.
Este documento presenta los resultados financieros de Odinsa para el segundo trimestre de 2012. Incluye información sobre las principales líneas de negocio de Odinsa como concesiones viales, puertos, aeropuertos y generación de energía, así como métricas clave como kilómetros de carreteras, pasajeros transportados, toneladas manejadas en puertos y megavatios instalados. También resalta el incremento sostenido del tráfico en las principales concesiones viales de Odinsa y su car
El documento presenta los resultados financieros del segundo trimestre de 2012 de Odinsa. Resalta que Odinsa participa en proyectos de concesiones viales, aeropuertos, puertos y generación de energía. Los proyectos viales muestran un incremento sostenido del tráfico. Se destacan también avances en obras del aeropuerto de Bogotá y proyectos en Panamá, República Dominicana y Chile. Odinsa obtuvo certificaciones ISO en gestión ambiental y seguridad ocupacional.
La caída en los precios internacionales del combustible, sumado al mayor ingreso de generación ERNC, han
restado su participación en la matriz nacional, aunque los especialistas indican que estos cambios no deberían
afectar significativamente a esta fuente energética.
Dentro de la Jornada de Buenas Prácticas del sector Eólico en Extremadura, proyecto ALTERCEXA II, D. Leonardo Martínez, Director-Gerente de CETIEX, presenta a los asistentes la ponencia "Financiación de Proyectos Eólicos en el marco Horizonte2020”.
3 de diciembre en la sede de FUNDECYT-PCTEX
El documento describe las actividades de un grupo empresarial portugués llamado DST que se dedica principalmente a la construcción civil y la edificación. Recientemente ha expandido a sectores como el agua, las energías renovables y las telecomunicaciones. El grupo está compuesto por varias empresas que operan en Portugal, España, Libia y Angola, y emplea aproximadamente 1000 personas.
Nexica i Unitecnic ganan un nuevo contrato TIC de la Generalitat de Catalunya. La Generalitat confirma la adjudicación de los contractos del nuevo modelo TIC correspondientes a Servicios de Infraestructuras de Centro de Procesos de Datos
Este documento describe varios proyectos piloto de ciudades inteligentes en Brasil que involucran redes eléctricas inteligentes. Explica que las redes inteligentes pueden ayudar a minimizar las pérdidas en la distribución de energía y mejorar la seguridad del suministro. También describe un proyecto de CEMIG que analizó la viabilidad económica de implementar redes inteligentes a gran escala y concluyó que, aunque la rentabilidad sigue siendo alta, las redes inteligentes ofrecen
El documento habla sobre una campaña de ayuda para enviar regalos y material escolar a niños en Haití para hacerlos sonreír. Se pide a la gente que done artículos como ropa, juguetes sin pilas, y útiles escolares para los niños de Haití, ya que estos artículos son escasos y caros para ellos. La campaña continuará durante todo el 2014 para aprovechar el espacio en contenedores que envían material eléctrico a Haití.
G El fabricante estadounidense Metaldyne invertirá 10 millones de euros en su planta de Gavà (Barcelona) para fabricar un nuevo amortiguador de ruidos y vibraciones, lo que generará 30 empleos adicionales. Boeing sacará al mercado una versión más pequeña de su modelo 737 para competir con Airbus, dirigida a aerolíneas de bajo costo y que permitirá transportar 11 pasajeros más. La ministra de Fomento entregó un premio a la innovación tecnológica a un trabajo que ahor
Abantia is an international engineering group that provides solutions through diversification in facilities, energy, mechanical assembly, maintenance and construction. In 2012, Abantia saw consolidated sales of €282 million, with international sales making up 26% of total sales. Abantia operates in multiple countries and sectors such as healthcare, energy, infrastructure, and industry. While profitability decreased in 2012 due to increased competition and risks in new markets, Abantia focused on growing its international business and implementing cost savings measures.
La Bolsa de Viena cayó más de un 3% arrastrada por la caída de las acciones del banco Erste Group Bank. Erste Group Bank anunció que tendrá mayores provisiones para hacer frente a impagos en Rumanía y Hungría, lo que hizo que sus acciones cayeran un 16%. La Autoridad Bancaria Europea recomendó a las entidades financieras que no negocien con monedas virtuales como Bitcoin hasta que exista una regulación.
2014.03.13 reforma energética les borges blanquesauxaba
El nuevo sistema de retribuciones a las energías renovables amenaza con eliminar los beneficios de la central termosolar de Les Borges, una instalación pionera e innovadora que combina la energía solar y la biomasa. Debido a que es única en el mundo, ninguno de los modelos de planta reconocidos por el ministerio se ajusta a sus características, lo que reduciría su rentabilidad al 3-4% en lugar del 7% prometido, poniendo en riesgo el retorno de la inversión de 169 millones realizada.
Cristian Gaju es el director general de Abantia, una compañía de ingeniería aplicada que ofrece soluciones globales a través de cuatro líneas de negocio: instalaciones y sistemas, montaje industrial, energía y proyectos llave en mano, y operación y mantenimiento. Abantia se ha centrado en la internacionalización en los últimos años y ahora casi el 50% de su cartera de proyectos es internacional, con presencia permanente en países como México, Guatemala y Qatar. Abantia ha llevado a cabo proyectos
2014.02.23 reforma energética plantas de purinesauxaba
La viabilidad de las plantas de tratamiento de purín depende de su función medioambiental. La patronal indica que sólo el coste en gas natural supera la retribución que fija el Estado. La mayoría del personal tiene formación, procede de la zona y no tiene salidas alternativas.
2014.02.11 reforma energética plantas de purinesauxaba
La reforma eléctrica española ha reducido las ayudas a la cogeneración de energía a partir de purines de cerdos, lo que está obligando al cierre de plantas en Lleida y la Franja. Los ganaderos están convocando una manifestación el 20 de febrero para protestar por la pérdida de un sistema de tratamiento de residuos al que están adheridas muchas granjas. El gobierno catalán también ha expresado su preocupación por los efectos negativos de los recortes en la viabilidad económica y medioambiental.
Abantia ha creado una división especializada en la construcción y reparación de tanques de almacenamiento de hidrocarburos para empresas como Cepsa y Repsol en España y proyectos internacionales. Roland Berger estima que hay petróleo suficiente para los próximos 80 años manteniéndose el precio por encima de los 70 dólares el barril. La Unión Europea vigila la prospección de petróleo en Canarias por posibles infracciones medioambientales. El precio del gas licuado de petróleo por canalización en España ha
El documento resume varias noticias de la región de Lleida en Cataluña. Se informa sobre fuertes vientos en el Pirineo con ráfagas de más de 90 km/h. También se denuncia la paralización de los agentes rurales debido a una orden que limita sus competencias de inspección. Finalmente, se aprueba la regularización de una planta solar y una fábrica, y se promociona la oferta de esquí del Pirineo entre periodistas rusos.
El presidente de la Generalitat, Artur Mas, denunció la "incertidumbre" que supone para el sector de las energías renovables la nueva reforma energética estatal durante la inauguración de una planta termosolar en Les Borges Blanques. Los responsables de la planta desconocen si el nuevo marco legal les beneficiará o les perjudicará debido a que las retribuciones se basarán en una "planta tipo" y no en sus propios costes. La planta, pionera al combinar energía solar y biomasa, emplea
La primera planta que combina energía solar y biomasa se pone en marcha en Lleida, Cataluña. La planta, construida por Abantia y Comsa Emte con una inversión de 153 millones de euros, permitirá producir energía durante la noche usando biomasa. Su funcionamiento supondrá un ahorro anual de 24.500 toneladas de dióxido de carbono.
El documento habla sobre la expansión de la cadena hotelera Meliá en México. Meliá anunció que ampliará su presencia en México con la apertura de un nuevo complejo turístico de lujo en Bahías de Huatulco (Oaxaca) que desarrollará con Fonatur. El complejo tendrá 500 habitaciones y reforzará el segmento vacacional de Meliá. Además, el nuevo hotel será el duodécimo de Meliá en México y permitirá a la compañía impulsar su liderazgo en destinos vacacionales
El documento describe cómo las cuatro plantas de tratamiento de purines en Lleida han cerrado temporalmente y descartan reabrir debido al recorte en las retribuciones por generar electricidad aprobado por el ministerio de Industria. El recorte también perjudicará a parques eólicos y plantas fotovoltaicas en la región, con pérdidas estimadas en varios millones de euros anuales. La orden ministerial incluye una excepción para la planta termosolar de Les Borges Blanques que le permitirá seguir operando aunque con men
El documento presenta la política integrada de calidad, medio ambiente, energía y seguridad y salud en el trabajo del Grupo Abantia. La política establece que Abantia se compromete a ofrecer el mejor servicio a sus clientes satisfaciendo todas sus necesidades, proporcionando los recursos necesarios para el desarrollo profesional de sus trabajadores y colaborando con proveedores seleccionados bajo criterios de calidad. También se asegura el cumplimiento de la legislación y se compromete a minimizar el impacto ambiental y f
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
2. 03
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ÍNDICE
Presentación
Principales Magnitudes
Presencia Internacional
Áreas de Actividad
Instalaciones y Sistemas
- Instalaciones eléctricas y mecánicas
- Alta tensión
- Clima y frío industrial
- Sistemas y control de seguridad
- Sistemas audiovisuales y telecomunicaciones
Montaje Industrial
- Montaje industrial
- Ingeniería y gas
Operación y Mantenimiento
- Mantenimiento multitécnico / multidisciplinar
- Facility management
- Operación y Mantenimiento Renovables y Medioambiente
Promoción y Proyectos Integrales
- Proyectos fotovoltaicos
- Proyectos EPC
- Proyectos de automatización de líneas de fabricación
Órganos de gobierno
Estructura Accionarial
Consejos de Administración
Organigrama Directivo
Recursos
Cuentas Anuales
Informe de Auditoría
Balance
Cuenta de Resultados
Sedes y Delegaciones
3. Memoria 2012
03
Abantia ha seguido creciendo en el año 2012, llegando a
una cifra de negocio consolidada de 283 millones de euros,
lo que supone un crecimiento del 6,8% con respecto al
2011 una vez descontadas las actividades en Polonia que
han sido discontinuadas. Sin tener en cuenta este efecto el
crecimiento ha sido del 1.3%.
En cuanto al beneficio antes de impuestos este ha sido de
5.9 millones de euros, lo que representa una disminución
del 23% con respecto al 2011.
Estos resultados han sido posibles gracias al crecimiento de
la cifra de negocio a nivel internacional que ha sido del 20%
hasta superar los 72 millones de euros, lo que representa un
26% de la cifra total.
En el año 2012 hemos cesado la actividad en Polonia y Abu
Dhabi, mientras que nos hemos implantado en Perú, donde
hemos conseguido contratos en el sector del Oil&Gas y
la minería, en Chile, donde estamos posicionando plantas
solares y en Colombia. Además hemos contratado un
hospital en Haití gestionado por la UNOPS y financiado a
través de fondos canadienses.
SeguimosoperandoenCentroamérica,dondeautomatizamos
fábricas para el sector privado y estamos construyendo dos
hospitales financiados por el BID. En México nuestra filial
DCSM, con más de 25 años de historia, sigue creciendo y ha
contratado más de 28 millones de euros en el año. También
seguimos en Francia a través de nuestra filial T-Cuento y en
Qatar a través de Abantia Tempo.
En cuanto a los recursos humanos la plantilla era de 2.022
personas a finales del 2012, un 12,5% menos que en el 2011.
Además hemos implantado a finales de año un plan de
ahorro de los gastos generales que nos permitirá reducir
este capítulo en un 15% en el 2013. Todo ello para intentar
recuperar la rentabilidad perdida.
Destacar también la puesta en marcha de la planta solar
termoeléctrica hibridada con biomasa “Termosolar
Borges” en la provincia de Lérida. Esta planta de 25 MW
es altamente innovadora ya que es la primera en su clase
del mundo. Desgraciadamente la legislación que regula los
ingresos de este tipo de plantas ha sido cambiada de forma
retroactiva, lo que compromete la tasa interna de retorno de
esta inversión en la que Abantia tiene un 47,5% del capital.
Como resumen el 2012 ha sido un año de luces y sombras
muy condicionado por el entorno difícil en el que nos
movemos. Luces por el crecimiento internacional y
disminución de costes y sombras por la disminución de
rentabilidad condicionada por la mayor competencia en
España, el proceso de aprendizaje en otros países que
implica un mayor riesgo y las acciones retroactivas del
gobierno contra las renovables.
PRESENTACIÓN
Francisco Boada
4. Memoria 2012
04
Abantia es un grupo internacional de ingeniería aplicada que desde 1944
aporta soluciones globales mediante la diversificación de sus diferentes
líneas de negocio: instalaciones, energía, montaje mecánico, mantenimiento
y construcción de proyectos llave en mano.
El grupo, que cerró 2012 con una cifra de negocio neta de 282 millones de
euros, apuesta por la expansión internacional, de donde procede el 26% del
total de su cifra de negocio.
El 17% de los 2.022 trabajadores que componen la plantilla de Abantia se
encuentran en los diferentes países donde el grupo está presente: México,
Guatemala, El Salvador, Perú, Chile, Haití, Colombia, Catar, Reino Unido, Italia
y Francia.
Centro de Proceso de Datos MV-3 en Doha, Catar.
PRINCIPALES MAGNITUDES
Abantia, soluciones globales
con vocación internacional
5. Memoria 2012
05
PRINCIPALES MAGNITUDES
Ventas
Consolidadas Ebitda BAI
20082009201020112012
294.375
253.423
246.290
264.861
282.867
14.051
12.047
10.380
14.446
13.719
7.662
6.449
4.306
8.697
5.920
Distribución de Ventas Agregadas
Energía, Oil & Gas
Terciaria Industria
Sanidad
Infraestructuras
3%36%
29%
18%
12%
Internacional
26%
Especialidades Área geográfica
España
74%
Cifras en miles de euros
6. Memoria 2012
06
PRESENCIA INTERNACIONAL
Centros operativos permanentesSEDES SOCIALES Delegaciones
1.967 2.309
Colombia
Guatemala
El Salvador
Perú
Chile
México DF
Veracruz
MÉXICO
Contratos para la petrolera
Pemex, para la Comisión
Federal de Electricidad
de México y otros
CHILE
Promoción de
una planta solar
fotovoltaica de 58,5 MW
y otras menores
HAITÍ
Construcción de un
hospital financiado
por la UNOPS
PERÚ
Contratos para
construir
proyectos en el
sector oil & gas
y minería
GUATEMALA
Construcción de un hospital
financiado por organismos
multilaterales y
automatización
de industrias
EL SALVADOR
Construcción de un hospital
financiado por organismos
multilaterales
COLOMBIA
Contratos en el sector
de la alimentación
7. Memoria 2012
07
MADRID
BARCELONA
Tarragona
Palma de
Mallorca
Castellón
Valencia
Alicante
Cartagena
Algeciras
Málaga
Huelva
Sevilla
Granada
Mérida
Valladolid
Vitoria
Bilbao
Santiago de
Compostela
Oviedo
Zaragoza
LleidaVigo
Puertollano
Santa Cruz
de Tenerife
Las Palmas
de Gran Canaria
REINO UNIDO
Contrato con Thyssen Krupp
para dar solución a los
trabajos eléctricos del
nuevo modelo Mini
de BMW
ITALIA
Plantas solares
fotovoltaicas
GUATEMALA
Diseño, desarrollo y suministro de software y
cuadros del Sistema de Control de la planta de
producción de energía eléctrica propiedad de ESI.
MÉXICO
Desarrollo del Sistema de Control y asistencia a la
puesta en marcha de las calderas de producción
de vapor del proceso de obtención de azúcar y
producción eléctrica del Ingenio Panuco.
Desarrollo de la ingeniería de detalle, suministro
de equipos y construcción de varias baterías de
separación para la producción de oil & gas en
diferentes áreas del Activo Aceite Terciario del
Golfo, al norte del estado de Veracruz.
Diseño, suministro y construcción de diversos
elementos para la modernización del campo de
Angostura de producción de crudo y la
optimización de la planta de separación de crudo
de Matapionche.
Ingeniería de apoyo en la central nuclear de
Laguna Verde para una duración de tres años.
NICARAGUA
Desarrollo del sistema de control, incluyendo
cuadros y software, para el tratamiento de jugo
del proceso de obtención de azúcar en el Ingenio
Monte Rosa.
CATAR
Instalaciones electromecánicas en un Centro de
proceso de datos para Qatar Foundation a través
de la UTE Abantia-Harinsa.
Instalaciones electromecánicas en dos palacios
particulares para Khayyat Contracting and Trading.
Proyecto y obra de instalaciones electromecánicas
en edificio de oficinas y edificios anexos en el
Nuevo Puerto de Doha, para Qatar Specialized
Engineering and Contracting.
OTROS PROYECTOS
INTERNACIONALES EN MARCHA
CATAR
Construcción de
dos centros de
proceso de datos
ARGELIA
Acuerdo con
partner local
OMÁN
Sistema audiovisual para el
teatro de lecturas en el
edificio de ingeniería del
Campus de la Universidad
de Sohar
FRANCIA
Proyectos como Brico
Dépôt , 4 murs, KRYS, etc.,
a través de la delegación
de T-Cuento en París
PRESENCIA INTERNACIONAL
8. 08
Instalaciones eléctricas y mecánicas
En el sector químico y farmacéutico, Abantia se
ha adjudicado la segunda y tercera fase de la
remodelación y ampliación de la planta que la
empresa farmacéutica Ferrer Internacional tiene en
Sant Cugat (Barcelona).
Instalaciones eléctricas y especiales en el nuevo centro
de servicios en Pinto (Madrid) de la empresa líder en el
sector siderúrgico Acerinox.
Remodelación de la Estación de Gràcia de los
Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya para la
entidad pública Infraestructures de la Generalitat
de Catalunya S.A.U., adjudicada a la UTE Estació de
Gràcia. El proyecto consiste en la realización de la
obra civil y las instalaciones eléctricas y especiales.
En el sector hospitalario, Abantia se ha adjudicado,
en consorcio con Construcciones Cots y Claret, la
construcción del Hospital La Providence Gonaïves
en Haití. El proyecto está financiado por la Agencia
Canadiense de Desarrollo Internacional a través de la
UNOPS (Oficina de las Naciones Unidas de Servicios
para Proyectos) y comprende todos los trabajos
de construcción y ordenación de los exteriores del
complejo hospitalario, que contará con 200 camas y
una superficie total de 10.380 m2
.
Construcción y equipamiento del Hospital Nacional de
Maternidad de San Salvador. El centro, financiado por
el Banco Centroamericano de Integración Económica
(BCIE), está concebido como un complejo gineco-
obstetrícico en el que se distribuirán 38 consultorios
para consultas externas, 8 salas de emergencias, 10
quirófanos, 391 camas para hospitalización y 15 cunas
para neonatos, en un total de 3.500 m2
construidos.
En Guatemala, Abantia construye, en consorcio con la
constructora local COCISA, un hospital en el municipio
de Villanueva, en dependencia del Ministerio de Salud
Pública de este país con financiación del BID (Banco
Interamericano de Desarrollo). El grupo se encarga
también del equipamiento de este hospital, dotado de
120 camas, servicios de emergencia, bloque quirúrgico,
radiodiagnóstico, fisioterapia, servicios de maternidad,
obstetricia, UCI pedriática y UCI para adultos, hospital
de día, laboratorios, consultas externas, etc.
En España, se ha iniciado la segunda fase de los
trabajos de instalación en el edificio docente del
Hospital del Mar en Barcelona. Realizado por la UTE
Abantia-VOPI4 para el Consorci Parc de Salut Mar.
La Fundació Privada ALTHAIA, Xarxa Assistencial
Universitària de Manresa, adjudicó a la UTE Nova
Bages Sanitària, en la que participa Abantia, la
ejecución de las obras de la fase II de la ampliación del
Hospital Sant Joan de Déu de Manresa. El proyecto
está diseñado para un total de 422 camas. Este
nuevo hospital contará con 14 quirófanos, 3 salas de
maternidad, 40 boxes de emergencia y un total de
18.000 m2
construidos.
Para el sector hotelero, se han realizado tareas de
instalaciones eléctricas, mecánicas y especiales del
Hotel Royal situado en el Paseo de Gràcia de Barcelona.
Se han llevado a cabo, también, las instalaciones
electromecánicas en una residencia unifamiliar de
unos 5.000 m2
de superficie construida. El proyecto
fue contratado por Khayyat Contracting and Trading
en Doha, Catar.
ÁREAS DE ACTIVIDAD
INSTALACIONES Y SISTEMAS
9. Memoria 2012
09
INSTALACIONES Y SISTEMAS
Abantia cuenta con un departamento especializado
en instalaciones de alta tensión y en subestaciones
eléctricas.
En lo referente a subestaciones electricas, se están
realizando proyectos llave en mano como la nueva
subestación de LERSA (Líneas Eléctricas de Ripoll), de
132 kV con una potencia instalada de 2x30 MVA así
como el Centro de Reparto en 20 kV de la misma. El
proyecto está en fase de finalización.
Alta tensión
Construcción para Casa Tarradellas de una subestación
de 110/25 Kv para el suministro de sus fábricas en Gurb.
Este proyecto contempla un parque blindado de 110kv,
alimentado desde la Subestación de Osona mediante dos
cables de 110kv, con dos salidas a AT de transformador
110/25kv, y de un parque blindado de 25kv.
Instalaciones en centros de transformación y distribución
para la empresa minera Iberpotash, como la sustitución
de celdas de alta tensión en el pozo de Cabanases.
Estación de Gràcia de los Ferrocarriles de la Generalitat de Catalunya en Barcelona.
Construcción del Hospital La Providence Gonaïves en Haití,
financiado por la UNOPS.
Hotel Royal, en el Paseo de Gràcia de Barcelona.
10. Memoria 2012
10
INSTALACIONES Y SISTEMAS
Clima y frío industrial
En el sector industrial, para CABYCAL, empresa
especializada en procesos productivos del tratamiento
y pintado de superficies, se han instalado los grupos
de aportación y tratamiento de aire para la nueva
línea de pintura de Ferroplast en Vigo.
En el ámbito de la distribución comercial, la ejecución
de las instalaciones de seis tiendas de la marca Bon
Preu, además de la prestación del servicio 24 horas
de mantenimiento para el 40 por ciento de su parque
actual de tiendas.
Para la marca Condis se ha realizado la primera
instalación en España de su nuevo concepto de
tienda, Condis Life, especializada en la venta de
productos frescos.
Mantenimiento de 24 horas para MiquelAlimentació.
Carrefour, para su centro de Sants en Barcelona, ha
confiado a Abantia la primera instalación en España
de este grupo con la utilización de Gas Co2
para
congelación. Los resultados suponen una reducción
del 15% en coste energético con respecto a un
sistema convencional, así como la utilización de
un gas ecológico sin impacto en el calentamiento
global = O GWP (Global Warming Impact).
La reforma y mejora de las instalaciones de
climatización en el Spa Hotel Majestic de cinco
estrellas es, en el sector hotelero, un proyecto para
el que además se ha suministrado un sistema de
recuperación de calor condensado por agua (VRV).
Renovación de las instalaciones de climatización del Spa Hotel Majestic.
Instalación del primer sistema de congelación
con gas CO2 de Carrefour en España.
Construcción y equipamiento
del Hospital de Villanueva en Guatemala.
11. Memoria 2012
11
INSTALACIONES Y SISTEMAS
Implantación de los sistemas de detección y extinción
de incendios del Hospital Manresa, un proyecto
elaborado por la UTE Nova Bages Sanitaria, en la que
participa Abantia.
Dotación de un sistema de extinción automática
contraincendios en la nave industrial de almacenaje
para SORPA FINANCE S.L.
En el sector del gas y la energía, para la planta
de generación eléctrica Costa Sur (Guatemala),
se ha implementado un sistema de control y
seguridad. Para la planta de Barcelona de Enagás,
Sistemas y control de seguridad
se han ampliado los sistemas contraincendios de
regasificación, control y eléctricas.
Control centralizado de las instalaciones del Palau Sant
Jordi; la instalación olímpica más utilizada de Barcelona
que acoge todo tipo de acontecimientos deportivos,
conciertos y espectáculos con una capacidad máxima
media de unos 18.000 espectadores.
Ejecución de las instalaciones de control, eléctricas
y mecánicas del depósito de pluviales Carmel-La
Clota del Ayuntamiento de Barcelona. Un proyecto
en UTE con ACSA.
suministro de PDUs (Power Distribution Units) y de
Battery panels.
Instalación del sistema de comunicaciones del edificio
de consultas externas en el Hospital Sant Joan de Déu,
en Esplugues del Llobregat, España.
Suministro e instalación de un sistema audiovisual
para la Sala Lecture Theatre ubicada en el edificio de
ingeniería de la Sohar University, en Omán.
En el área de comunicaciones, en asociación con
Harinsa Contracting y para Qatar Foundation como
cliente final, el grupo ha realizado la instalación
electromecánica de dos Centros de Proceso de
Datos, MV-2 y MV-3. Los trabajos han comprendido
la instalación del sistema de refrigeración por
enfriamiento de agua, sistemas de suministro y
evacuación de aguas sobre rasante y bajo rasante,
sistemas de ventilación, suministro de los trabajos de
ventilación y evacuación de humos para el sistema de
DRUPS (Diesel rotary uninterruptible power supply),
Sistemas audiovisuales y telecomunicaciones
Hospital de Manresa.
12. 12
ÁREAS DE ACTIVIDAD
MONTAJE INDUSTRIAL
Montaje industrial
Implantación en 2012 en países como Perú, Colombia
o Chile, así como en el norte de África, a través de
sendas filiales en Argelia y Marruecos.
Creación de dos divisiones especializadas en Grandes
Paradas y en la Fabricación y Reparación de Tanques.
Si bien esta última es una actividad que se viene
desarrollando de forma histórica, se encara con una
especialización y dotación de medios reforzada.
Realización de dos proyectos en el sector petrolero
para Pemex. El primer contrato comprende el desarrollo
de la ingeniería de detalle, suministro de equipos y
construcción de varias unidades de producción de
petróleo y gas en diferentes áreas del Activo Aceite
Terciario del Golfo, al norte del estado de Veracruz en
México. La segunda adjudicación corresponde a un
contrato para el diseño, suministro y construcción de
diversos elementos para la modernización del campo de
Angostura de producción de crudo y la optimización de la
planta de separación de crudo de Matapionche, ambas
obras situadas dentro del Activo Integral Veracruz.
Realización de una gran parada general de la refinería
de Castellón de BP Oil y participación en el proyecto
para la construcción del nuevo pantalán de carga.
Realización de la parada general de la Central Térmica
de Almería para Endesa Generación.
Para Asfaltos Españoles se ha realizado la sustitución
de una de las líneas de trasvase de crudo del pantalán.
Finalizacióndelostrabajoscorrespondientesalproyecto
Jasmine de Dragados Offshore en el mar del Norte,
Reino Unido, donde se ha realizado la prefabricación y
montaje de tuberías de Heavy Wall Duplex.
Para Cepsa se han realizado varias instalaciones en
sus sites de Algeciras y Palos, como los trabajos para
la adaptación al cambio de combustible de uno de sus
hornos.
Instalación de defensa contraincendios del parque
de almacenamiento de Vopak en Algeciras para
Chemtrol.
Dentro del sector de la Energía cabe destacar los
trabajos realizados dentro del ámbito termosolar,
como la instalación del Campo Solar de la Termosolar
de Villena para Sener, montaje del Campo Solar de
la Temosolar de Arenales para Siemens, y montaje
mecánico del BOP de la Isla de Potencia para OHL
Industrial en esta misma central.
Creación de un grupo de intervención especializado
en las operaciones de reparación en las Instalaciones
de HFT, como el cambio de los tubos absorbedores.
Se han concluido los trabajos de construcción de la planta
Termosolar de Borges donde se ha participado en la
Promoción y el EPC, abordando los trabajos de montaje.
En el ámbito de las plantas de tratamiento de
residuos, realización de reparaciones tanto en paradas
programadas como en intervenciones de urgencia,
realizados en partes a presión y en el resto de
instalaciones. Sirusa, Tersa o UTE Tem son algunos de
los clientes de referencia.
Fabricación de un nuevo refrigerante -intercambiador
de calor- en la Central Térmica de Almería para Endesa
Generación, así como participación en los trabajos de
desmantelamiento de la antigua Central Térmica de
Besós.
13. Memoria 2012
13
MONTAJE INDUSTRIAL
Trabajos de apoyo al desmantelamiento de la
Central Térmica de Aceca, operada por Iberdrola.
Abantia presta servicios de desmontaje y
desmantelamiento cuando la vida útil de las plantas
llega a su fin.
Dentro del campo de las empresas metalúrgicas
se sigue prestando servicio en las instalaciones
de Algeciras de Acerinox, o de Atlantic Copper en
Huelva, donde Abantia ha realizado el suministro
de varios equipos e instalaciones. Para Celsa
se realizan trabajos de apoyo en sus paradas de
planta.
Para el sector químico, instalación de los nuevos
Tanques de Maléico para Ashland Chemical en
Benicarló, trabajos continuados en BASF y trabajos de
la parada general de Solvay en su planta de Martorell.
Este año se han comenzado los trabajos de
construcción de las Bases de Tanques de la ampliación
de la Refinería de La Pampilla (Perú) para Repsol, se
ha participado en la instalación de un nuevo tren de
pintura para Geico, en la planta de Renault en Tánger
(Marruecos) y se ha realizado para Inerco el montaje
de la instalación para el control de combustión en la
Central Térmica de Termozipa (Colombia).
Instalaciones de proyecto Jasmine para Dragados Offshore.
Producción y optimización de la
planta de separación de crudo para Pemex en Matapionche (México).
Detalle de la adaptación al cambio de
combustible para un horno de Cepsa.
14. Memoria 2012
14
MONTAJE INDUSTRIAL
Planta de GNL en la Termosolar de la Africana en Almodovar del Río, Córdoba.
de sus actividades para la mejora en el control de
emisiones de CO2
.
Para Endesa Energía se han realizado varios proyectos
para la ampliación de su red de clientes:
Nueva instalación de almacenamiento de 600 m3
de
Gas Natural Licuado (GNL) para Alcoa en San Ciprian, la
IRGN y montaje de quemadores para la cogeneración
de Ence en Huelva o la ERM. Líneas de distribución
para la ampliación de la planta de Cosentino en
Almería y para la planta de GNL de Ortíz Energía en la
Termosolar de la Africana en Córdoba.
Para Construcciones y Obras Llorente, Abantia ha
realizado las ERM´s y posiciones del gasoducto
Alagón-Sobradiel. Para Gas y Electricidad Generación
se ha realizado la adaptación a gas de los motores 19
y 20 de la Central Térmica de Ibiza.
Se ha continuado con el desarrollo de Unidades Skid,
configuraciones que ayudan a aquilatar los costes de
los proyectos y a asegurar plazos. Un ejemplo de esta
línea es el suministro de un Intercambiador para el Ciclo
Combinado de Futila (Angola) realizado para Isolux, o
la Ingeniería y Construcción de los Calentadores de
Gas para la cogeneración de Salamanca (México),
realizadas para Iberdrola Ingeniería y Construcción.
En México, Abantia tiene el contrato de apoyo en
servicios de ingeniería para la Central Nuclear de
Laguna Verde, de CFE.
Para Calidda se han realizado una serie de proyectos
en Perú, como la ERM realizada para la ERP en Priale.
Se ha concluido para Repsol el proyecto para la
implementación del cambio de combustible general
de la refinería de Puertollano a Gas Natural, dentro
Ingeniería y gas
Detalle del montaje de la planta Termosolar de Borges.
Detalle de gasífero para Pemex en México.
15. 15
ÁREAS DE ACTIVIDAD
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Mantenimiento multitécnico / multidisciplinar
producción del taller de motores y la gestión de su
almacén y el servicio de tareas auxiliares en la revisión
de aviones en el aeropuerto de Barajas (Madrid).
En el sector papelero se realiza el mantenimiento
eléctrico de las plantas de energía de SAICA en
Zaragoza, así como el mantenimiento de electricidad e
instrumentación de la factoría de ENCE en Huelva.
Para Atlantic Copper se realiza el mantenimiento de
sus plantas de Ácido en la factoría de Huelva y para
Financiera y Minera y Minas de Aguas Teñidas se han
realizado trabajos de mantenimiento en las plantas de
Málaga y Huelva, respectivamente.
Para la industria del automóvil se realizan labores de
mantenimiento para la factoría de camiones de Volvo
Trucks en Madrid, para la planta de producción de cajas
de cambio de Renault en Sevilla y para la factoría de
General Motors en Mataró. Por último, destacar los
servicios de mantenimiento prestados para Peugeot-
Citroën en sus plantas de Madrid.
Mantenimiento integral en el sector de la alimentación
para Europastry en sus factorías de Azuqueca de Henares
(Guadalajara), Vallmoll (Tarragona) y Rubí (Barcelona).
En el sector petroquímico, donde se cuenta con amplia
experiencia, se realiza el mantenimiento de la Refinería
de BP Oil en Castellón, el mantenimiento de Equipos
Dinámicos en la Refinería de Repsol en Cartagena, el
mantenimiento integral del Centro Tecnológico de
Repsol en Móstoles y el mantenimiento de la Red de
Defensa Contra Incendios en la Refinería Gibraltar de
Cepsa. Igualmente se realizan labores de mantenimiento
integral y gestión de almacén en Ferro Spain y de la
planta de ensacado en Dow Chemical en Tarragona.
En el sector aeronáutico, la compañía aérea Iberia ha
adjudicado a Abantia Ticsa la conversión en tanqueros
de aviones AirBus A330 MRTT. Asimismo se realizarán
las tareas de preparación de los nuevos sistemas
hidráulico, neumático y de combustible que requiere
este tipo de aeronave. Para esta misma empresa
se realiza mantenimiento integral de los medios de
Líneas de envasado en la plataforma logística del Puerto de Barcelona para Damm.
16. Memoria 2012
16
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Facility management
Centro LAN MONITOR® de Abantia.
Llobregat, controla parámetros, alarmas, incidencias
y avisos las 24 h. los 365 días del año. Este es un
servicio que se gestiona desde el Call Center de
Abantia, donde se centraliza toda la monitorización, el
control y la gestión de los distintos servicios.
Abantia es pionera dentro de las aplicaciones SAP
con la creación de SAP MOBILITY para la gestión y
optimización de sus equipos móviles. Este sistema,
mediante PDA’s, permite dirigir y organizar las órdenes
de trabajo ligadas a los servicios de mantenimiento.
Esta aplicación está nominada por SAP a los CIO 100
Awards.
En la fábrica que tiene Velcro Europe en Argentona,
Abantia gestiona los servicios Hard y Soft con
un Facility Manager y ejecuta los servicios de
mantenimiento y de producción de las instalaciones
generales, de limpieza de oficinas e instalaciones,
de seguridad, de jardinería y de operación de la
depuradora.
Gestión de edificios corporativos de empresas del
sector terciario. Complejos de oficinas como las sedes
de Damm, Nutrexpa, Seguros Caser, Sharp, el WTC
de Cornellá; centros sanitarios, centros de educación,
parques de ocio como Port Aventura y deportivos
como el Palau Sant Jordi o el Estadio Olímpico de
Barcelona.
En el sector financiero, Abantia lleva más de una década
colaborando con Banc de Sabadell y realiza la gestión
y el mantenimiento de su nuevo edificio en Sant Cugat.
Servicios de operación y mantenimiento para empresas
como Fives Cinetic, Vanderlande o Solystic, que tienen
instalaciones por toda España.
Gestión y mantenimiento de los almacenes logísticos
(Alfil) y sus nuevas líneas de envasado en la ZAL de
Barcelona para la empresa cervecera Damm.
Abantia, desde su Centro de Monitorización de
Instalaciones (LAN MONITOR®) en Sant Boi de
Mantenimiento de Centros de Procesos de Datos, que
comprendediferentesespecialidadesmultitécnicascomo
climatización, electricidad, redes y comunicaciones para
instituciones como el Instituto Municipal de Informática
de Barcelona (IMI), CESCA y Aena en su aeropuerto de
El Prat de Barcelona.
Servicio de operación y mantenimiento de sistemas de
producción automatizados a través de la UTE Abantia–
Siemens para la Sociedad Estatal de Correos en más
de 19 centros de tratamiento postal, incluyendo la
clasificación, almacenaje, distribución y líneas de
producción.
17. Memoria 2012
17
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Operación y Mantenimiento Renovables y Medioambiente
Depuradora Tradilo en Constantí (Tarragona).
Instalaciones de Enagás en el puerto de Barcelona, donde Abantia
ha mejorado los sistemas de contraincendios.
Operación y mantenimiento en la planta de tratamiento
de purines Sava (Miralcamp, Lleida).
A nivel internacional, Abantia gestiona la operación
y mantenimiento de plantas fotovoltaicas en Italia
(Constantini, Oviglio).
En España, se realiza la operación y el mantenimiento de
muchos proyectos en el sector de energías renovables,
como la central Termosolar de Borges, la Termosolar
Guzmán en Palma del Río (Córdoba), Termosolar de
Soleval (Lebrija) de Siemens-Sacyr y en huertos solares
como en Espejo (Córdoba) o en Campillos (Málaga).
También se realiza mantenimiento de sistemas de HTF
en Olivenza (Acciona Energía).
Contratos integrales en los ciclos combinados de
Nueva Generadora del Sur (Algeciras), Gas Natural
Fenosa (Puerto de Barcelona), Iberdrola en Aceca,
Castejón y Castellón. Mantenimiento de la Central
Térmica de Puertollano para EON y para Sirusa, así
como el mantenimiento integral de su Incineradora en
Martorell.
En plantas de tratamiento de purines con cogeneración
asociadacomoenSAVA(Miralcamp,Lleida),depuradoras
industriales en empresas como Tradilo (Tarragona),
Amgat Citrus (Murcia), El Pozo (Cartagena), Aceites
del Mediterráneo (Cartagena) y Enagás, se realiza
supervisión, control, reutilización y asistencia técnica. En
las plantas de Secado de Fangos de Butarque y Boremer
se realizan labores de Operación y Mantenimiento.
Para Enagás, realización del servicio de vigilancia de la
red de gasoductos, emergencias y obra civil.
Para el sector público, participación en la operación
y mantenimiento de los sistemas de clasificación y
tratamiento de residuos en Ecoparc (Barcelona).
18. 18
ÁREAS DE ACTIVIDAD
PROMOCIÓN Y
PROYECTOS INTEGRALES
Proyectos fotovoltaicos
El grupo Abantia está desarrollando tres proyectos
fotovoltaicos contiguos en Chile de 21 MW, 7,5 MW
y 30 MW de potencia en la provincia de Huasco,
en la región de Atacama, con una inversión total
para su puesta en marcha de unos 120 millones de
dólares.
Además, el grupo analiza en este país la viabilidad
de otros proyectos solares, tanto fotovoltaicos como
termosolares.
En Centroamérica se analiza la viabilidad de proyectos
solares y de mejora de la eficiencia energética en la
generación de electricidad.
Proyectos EPC
EnEspañaelgrupoAbantiahafinalizadolaconstrucción
y puesta en marcha de la planta Termosolar Guzmán,
planta solar termoeléctrica de 50 MW de potencia
situada en Palma del Río (Córdoba), inaugurada
oficialmente en el mes de octubre.
A finales de año se ha completado la fase de pruebas
de sincronización de la turbina de generación eléctrica
y se ha conectado a la red eléctrica la planta Termosolar
Borges, situada en Les Borges Blanques, Lleida, de 22.5
MW de potencia y con la singularidad de ser la primera
planta solar termoeléctrica en el mundo hibridada
con biomasa. El gran interés que ha despertado
este desarrollo tecnológico ha permitido presentar
ésta planta en distintos foros internacionalmente
reconocidos en España, India, USA y Kuwait.
Detalles de las 3.000 placas solares
de la planta Termosolar Borges en Lleida.
19. Memoria 2012
19
PROMOCIÓN Y PROYECTOS INTEGRALES
La expansión internacional del grupo en proyectos EPC
sigue el curso iniciado hace ya unos años, siendo las
zonas geográficas prioritarias, México, Centroamérica,
Suramérica (Chile, Perú y Brasil) y el Caribe, donde
gracias al conocimiento y experiencia de Abantia en
distintas tecnologías, se han desarrollado proyectos
en el sector de la energía. Aún así, no hay que olvidar
los proyectos que se están desarrollando en otros
continentes como África (Suráfrica), Asia (India, Sri
Lanka, Kuwait) o Australia.
En este sentido, la experiencia adquirida a lo largo
de los proyectos en los que Abantia ha participado,
como contratista principal o consorciado con expertos
tecnólogos a nivel internacional, le permite ofrecer la
solución técnica y económica más adecuada a cada
proyecto y cliente.
Automatización de procesos industriales en sectores
como el de la alimentación o el de la industria del
automóvil. Un ejemplo claro de esta actividad es el
proyecto que se está desarrollando para Thyssen
Krupp System Engineering, consistente en dar
solución a los trabajos eléctricos del nuevo modelo
Mini de BMW, asociados a la responsabilidad de TKSE
como constructor integral de las líneas Radhaus,
Stirnwand y Vorbau (Paso de Rueda, Salpicadero y
Proyectos de automatización de líneas de fabricación
Piso delantero). Los trabajos de diseño y construcción
se desarrollan en el centro industrial de Abantia
en Sant Boi de Llobregat. Posteriormente, tanto la
instalación en campo, como los trabajos técnicos de
ajuste, optimización, puesta en marcha y asistencia,
se desarrollan en la planta de Oxford, Reino Unido,
con personal desplazado al destino.
Instalación de biomasa de la Termosolar Borges.
20. Memoria 2012
20
Estructura Accionarial
Consejos de Administración
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
Presidente: Francisco Boada
Vocales: Joan Gummà Maragall,
Claudio Boada y Antonio González-Adalid
COMISIÓN DE AUDITORÍA
Presidente: Joaquim Coello
Vocales: Joan Sanfeliu y Claudio Boada
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y
RETRIBUCIONES
Presidenta: Aurora Catá
Vocales: Eulalia Boada y Miguel Tey
Claudio Boada (Clabesa, S.L.) Presidente
Francisco Boada (Abantia Empresarial, S.L.) Vocal
Cristian Gaju Vocal
Antonio García Mateo Vocal
Emilio Novela (NR Lynch, S.L.) Vocal
José Luis Sáenz de Miera Vocal
Ignacio Albiñana Secretario no consejero
ABANTIA TICSA (Consejo Asesor)
Joan Gummà Bargés Presidente de honor
Francisco Boada Presidente Dominical
Joan Gummà Maragall Vicepresidente Dominical
Claudio Boada (Clabesa, S.L.) Vocal Dominical
Eulalia Boada Vocal Dominical
Aurora Catá Vocal Independiente
Joaquim Coello Vocal Independiente
Antonio González-Adalid Vocal Independiente
Joan Sanfeliu Vocal Dominical
Miguel Tey (Sigma Partners, S.L.) Vocal Dominical
Ignacio Albiñana Secretario no consejero
ABANTIA
Josep Peidro Presidente
Álvaro Angulo Vocal
Cristian Gaju Vocal
Alfred Nieto Secretario no consejero
ABANTIA T-CUENTO
Claudio Boada (Abantia Ticsa, S.A.U.) Presidente
Agustín Ferrer Vocal
Cristian Gaju Vocal
Jesús García Vocal
Enric Vallbona Vocal
Ricard Puig Secretario no consejero
ABANTIA DENION
47,86%
Sigma Partners, S.L.
47,86%
2,19% 2,09%
Napecla de Inversiones, S.L.
Cofema Investments, S.L. Francesc Navarro
ÓRGANOS DE GOBIERNO
21. Memoria 2012
21
ÓRGANOS DE GOBIERNO
Organigrama Directivo
PRESIDENTE EJECUTIVO (CEO)
Francisco Boada
VICEPRESIDENTE
Joan Gummà
DIRECTOR GENERAL
Cristian Gaju
ASESORÍA JURÍDICA
Ricard Puig
CONTROL DE
GESTIÓN
Tania Muñoz
PROMOCIONES
RENOVABLES
Luis Boada
TICSA
Jesús García
CATAR-GOLFO PÉRSICO
Eduardo de
la Sotilla
RR.HH.
Luis Cornide
INSTALACIONES
Josep Peidro
MANTENIMIENTO
Josep Oliva
CSC
Francesc Augé
COMPRAS
Albert Pastor
EPC
Xavier Ochoa
INSTALACIONES
Jordi Montes
SISTEMAS &
TELECOM
Eduard Xuclà
VENTAS
Àngel Miquel
Valls
DESARROLLO
INTERNACIONAL
Pablo Ruiz
SEGURIDAD
Carlos Sorribas
PERÚ
Cristóbal
Ruiz
Sede Social España Sede Social Internacional
DENION
Enric Vallbona
T-CUENTO
Álvaro Angulo
CHILE
Carmen
Lauder
COLOMBIA
Francesc
Palazón
CENTRO
AMÉRICA
Josep Golet
DF
Carlos Pérez
Veracruz
R. Delgado
MÉXICO ARGELIA
Marc
Bertrán
22. Memoria 2012
22
RECURSOS
Sede del grupo Abantia en Barcelona.
Recursos humanos
España
291
Directivos
y titulados
1.396
Técnicos,
especialistas y
administrativos
+ = 1.687
Otros paises
168
Directivos
y titulados
167
Técnicos,
especialistas y
administrativos
+ = 335
Total grupo
459
Directivos
y titulados
1.563
Técnicos,
especialistas y
administrativos
+ = 2.022
(datos a 31 de diciembre de 2012)
Equipamientos
Oficinas
7.074,32 m2
Almacenes y talleres
26.785,31 m2
24. Memoria 2012
24
BALANCE
ABANTIA EMPRESARIAL, S.L. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Balance de situación consolidado al 31 de diciembre (Expresado en miles de euros)
ACTIVO 2012 2011
ACTIVO NO CORRIENTE 54.164 47.767
Inmovilizado intangible 825 1.393
Inmovilizado material 5.881 4.719
Terrenos y construcciones 389 1.074
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 3.623 3.537
Inmovilizado en curso y anticipos 1.869 108
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo 34.976 30.571
Participaciones puestas en equivalencia 11.407 6.958
Créditos a empresas del grupo y asociadas 23.569 23.613
Inversiones financieras a largo plazo 1.750 1.805
Activos por impuesto diferido 1.709 1.179
Fondo de comercio de sociedades consolidadas 9.023 8.100
ACTIVO CORRIENTE 129.576 186.672
Activos no corrientes mantenidos para la venta 7.533 2.262
Existencias 1.611 6.340
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 101.159 113.137
Clientes por ventas y prestaciones de servicios 87.736 102.332
Clientes, empresas del grupo y asociadas 7.648 6.676
Deudores varios 1.791 2.129
Otros créditos con Administraciones Públicas 3.984 2.000
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo 5.445 34.358
Créditos a empresas del grupo y asociadas 4.040 33.676
Otros activos financieros 1.405 682
Inversiones financieras a corto plazo 827 9.389
Periodificaciones a corto plazo 3.409 2.516
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 9.592 18.670
TOTAL ACTIVO 183.740 234.439
PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2012 2011
PATRIMONIO NETO 33.618 36.268
FONDOS PROPIOS 36.528 37.120
Capital 13.045 13.045
Reservas y resultado de ejercicios anteriores 16.962 18.644
Reserva en sociedades consolidadas 5.518 939
Reserva en sociedades puestas en equivalencia 444 724
Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante 559 3.768
AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR (2.986) (1.523)
SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS - 36
SOCIOS EXTERNOS 76 635
PASIVO NO CORRIENTE 21.215 25.790
Provisiones a largo plazo 7.054 3.104
Deudas a largo plazo 14.052 23.135
Deudas con entidades de crédito 10.840 19.909
Acreedores por arrendamiento financiero - 0
Derivados 40 53
Otros pasivos financieros 3.172 3.173
Deudas con empresas del grupo y asociadas - 0
Pasivos por impuesto diferido 109 (449)
PASIVO CORRIENTE 128.907 172.381
Provisiones a corto plazo 571 7.412
Deudas a corto plazo 49.254 50.541
Deudas con entidades de crédito 45.181 50.480
Acreedores por arrendamiento financiero - 0
Otros pasivos financieros 4.073 61
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 78.722 114.143
Proveedores 56.938 83.394
Proveedores, empresas del grupo y asociadas 442 313
Acreedores varios 5.356 4.008
Personal 2.905 4.842
Pasivos con Administraciones Públicas 5.924 10.207
Anticipos de clientes 7.157 11.379
Periodificaciones a corto plazo 360 285
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 183.740 234.439
25. Memoria 2012
25
OPERACIONES CONTINUADAS 2012 2011
Importe neto de la cifra de negocios 282.867 264.861
Ventas 282.867 264.861
Trabajos realizados por la empresa para su activo 3 (7)
Aprovisionamientos (152.031) (137.873)
Consumo de mercaderías (72.624) (57.427)
Trabajos realizados por otras empresas (79.407) (80.446)
Otros ingresos de explotación 391 284
Gastos de personal (92.621) (90.429)
Sueldos, salarios y asimilados (73.585) (72.986)
Cargas sociales (19.036) (17.443)
Provisiones - -
Otros gastos de explotación (24.886) (22.996)
Servicios exteriores (20.927) (19.006)
Tributos (577) (258)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones
por operaciones comerciales (3.382) (3.718)
Otros gastos de gestión corriente - (14)
Amortización del inmovilizado (1.458) (1.481)
Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras - -
Deterioro y resultado enajenación inmovilizado (2.174) (307)
Exceso de provisiones 95 654
Otros resultados (165) (48)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 10.021 12.658
Ingresos financieros 3.432 1.043
En empresas del grupo y asociadas - 5
De valores negociables y otros instrumentos financieros 3.432 1.038
De empresas del grupo y asociadas 2.831 521
De terceros 601 527
Gastos financieros (7.576) (4.808)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas 232 485
Por deudas con terceros (7.808) (5.293)
Por actualización de provisiones - -
Diferencias de cambio (266) 232
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (7) (146)
Deterioros y pérdidas (6) (71)
Resultados por enajenaciones y otras (1) (75)
Participación en beneficios (pérdidas) de sociedades puestas en equivalencia 316 (282)
RESULTADO FINANCIERO (4.101) (3.961)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 5.920 8.697
Impuesto sobre beneficios (1.213) (2.416)
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS 4.707 6.281
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES DISCONTINUADAS (4.351) (2.377)
RESULTADO DEL EJERCICIO 356 3.904
Resultado atribuido sociedad dominante 559 3.768
Resultado atribuido socios externos (203) 136
CUENTA DE RESULTADOS
ABANTIA EMPRESARIAL, S.L. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre (Expresada en miles de euros)
26. Memoria 2012
26
BARCELONA - SANT BOI DE LLOBREGAT
CENTRAL GRUPO – ABANTIA EMPRESARIAL
CENTRO INDUSTRIAL
Astúries, 8-10, 08830 Sant Boi de Llobregat, Barcelona • tel. +34 935 521 400
Instalaciones • Seguridad • Mantenimiento • Sun Energy • Ticsa • Centros de Servicios Compartidos (CSC)
MADRID
ABANTIA TICSA
ABANTIA SUN ENERGY
Castelló 23, 28001 Madrid • tel. +34 917 819 170
Instalaciones • Seguridad • Sistemas & Telecom • Mantenimiento • Sun Energy
DELEGACIONES
Algeciras • Castellón • Cartagena • Huelva • Puertollano • Sevilla • Tarragona • Vigo
CENTROS OPERATIVOS PERMANENTES
Alicante • Bilbao • Granada • Mérida • Málaga • Las Palmas de Gran Canaria • Lleida • Oviedo • Palma de Mallorca • Santiago de Compostela • Tenerife •
Valencia • Valladolid • Vitoria • Zaragoza
DENION
Astúries, 8-10, 08830 Sant Boi de Llobregat, Barcelona • tel. + 34 934 741 144
ABANTIA T-CUENTO
Astúries, 8-10, 08830 Sant Boi de Llobregat, Barcelona • tel. +34 935 521 400
MÉXICO
D.C.S.
Eucaliptos lote 5, Ciudad Bruno Pagliai. Polígono Framboyanes 91697 Veracruz • tel. +52 229 20 10 700
ABANTIA TICSA
Homero 136, Int. 102, Col. Chapultepec Morales • Del. Miguel Hidalgo • tel. +52(55) 5250 1375
CENTROAMÉRICA
Diagonal 6 12-42 zona 10 oficina 301 Torre II 3er nivel, Edificio Design Center • Guatemala
COLOMBIA
Calle 95 # 13-55 Oficina 310, Edificio Pavillon • Bogotá • tel. + 571 467 42 43
PERÚ
Av. Ricardo Elías Aparicio, 141, piso 4, oficina 2. La Molina • Lima • tel. +51 1 479 05 79
CHILE
Edificio Torre del Parque Arauco II Cerro Colorado 5240, piso 10 • Las Condes-Santiago • tel. +56 (2) 2 655 5135
CATAR
ABANTIA TEMPO
P.O. Box: 9165 Doha • tel. + 974 4451 55 59
SEDES Y DELEGACIONES