La asociación Calor y Café de Granada ofrece servicios de atención a personas sin hogar en Granada y cooperación internacional en Kenia. En Granada, atendió a 11,320 personas a través de meriendas, higiene, ropero y pisos de acogida. En Kenia, benefició a 50,000 personas con proyectos de agua, educación y sanidad. La asociación es una entidad sin ánimo de lucro registrada con 292 socios que gestiona tres locales y personal voluntario y asalariado.
Este documento presenta la declaración de transparencia y rendición de cuentas de la Asociación Calor y Café de Granada. Detalla los principios y políticas de la asociación en materia de gobernanza, fin social, planificación y comunicación de actividades, financiación, uso de fondos, presentación de cuentas y promoción del voluntariado, con el objetivo de garantizar la transparencia y rendición de cuentas ante donantes y la sociedad.
La Asociación Calor y Café de Granada describe tres buenas prácticas para la gestión de la calidad y responsabilidad social: 1) Establecer comisiones de trabajo y grupos de mejora para mejorar procesos y lograr objetivos, 2) Documentar acciones para facilitar la mejora continua, y 3) Divulgar buenas prácticas para servir de referencia. El documento explica cómo la asociación aplica estas prácticas a través de comisiones, grupos de mejora, y esfuerzos de documentación y divulgación.
La Asociación Calor y Café de Granada declara sus principios de gestión de la diversidad y la igualdad de género, que incluyen promover el reconocimiento mutuo y el respeto entre culturas diferentes, favorecer la participación de todas las personas involucradas independientemente de su género, y adoptar un enfoque multidimensional e interdisciplinar que incorpore la perspectiva de género en todos los aspectos de su trabajo.
Este plan de voluntariado de la asociación Calor y Café para el período 2017-2020 tiene como objetivo principal mejorar la gestión de la acción voluntaria organizada y la calidad de las actividades desarrolladas. Los objetivos específicos incluyen sensibilizar a la población sobre la exclusión social, desarrollar un proceso sistemático de gestión del voluntariado, e incrementar la cualificación de los voluntarios para mejorar la calidad de los servicios prestados. El plan describe la estructura y valores de la asociación, así como el
La jornada de atención integral en salud se llevará a cabo el 25 de julio de 2014 en el barrio Nelson Mandela en el Colegio Los Robles en la localidad 3 de Cartagena. Se ofrecerán servicios de salud como consultas médicas, odontológicas, tamizajes, vacunaciones, educación oral, valoración nutricional, desratización, salud sexual y salud mental con una capacidad de atención de hasta 200 personas.
Este documento presenta información sobre las obligaciones financieras y los costos mínimos anuales por socio para los clubes rotarios del Distrito 4271 en Colombia para 2014-2015, así como modelos de presupuestos y responsabilidades del tesorero. También incluye sugerencias para reducir costos y fortalecer la administración de los clubes.
El documento presenta el Plan de Bienestar Social e Incentivos de la Red de Salud del Centro E.S.E. para 2013, el cual tiene como objetivo garantizar el desarrollo del talento humano a través de actividades que impacten el desempeño laboral y los objetivos organizacionales. El plan cuenta con un presupuesto de $57.000.000 e incluye diversas actividades como clases de yoga, apoyo al equipo de fútbol, celebración del día de la mujer y la salud ocupacional, entre otras.
Este documento proporciona instrucciones para formar un nuevo Club Rotario, incluyendo designar a un Comité de Extensión Distrital, encontrar un Representante Especial y Club Padrino, captar al menos 20 Socios Fundadores, elegir un nombre y lugar de reunión, y completar los formularios requeridos para la aprobación del nuevo club por Rotary International.
Este documento presenta la declaración de transparencia y rendición de cuentas de la Asociación Calor y Café de Granada. Detalla los principios y políticas de la asociación en materia de gobernanza, fin social, planificación y comunicación de actividades, financiación, uso de fondos, presentación de cuentas y promoción del voluntariado, con el objetivo de garantizar la transparencia y rendición de cuentas ante donantes y la sociedad.
La Asociación Calor y Café de Granada describe tres buenas prácticas para la gestión de la calidad y responsabilidad social: 1) Establecer comisiones de trabajo y grupos de mejora para mejorar procesos y lograr objetivos, 2) Documentar acciones para facilitar la mejora continua, y 3) Divulgar buenas prácticas para servir de referencia. El documento explica cómo la asociación aplica estas prácticas a través de comisiones, grupos de mejora, y esfuerzos de documentación y divulgación.
La Asociación Calor y Café de Granada declara sus principios de gestión de la diversidad y la igualdad de género, que incluyen promover el reconocimiento mutuo y el respeto entre culturas diferentes, favorecer la participación de todas las personas involucradas independientemente de su género, y adoptar un enfoque multidimensional e interdisciplinar que incorpore la perspectiva de género en todos los aspectos de su trabajo.
Este plan de voluntariado de la asociación Calor y Café para el período 2017-2020 tiene como objetivo principal mejorar la gestión de la acción voluntaria organizada y la calidad de las actividades desarrolladas. Los objetivos específicos incluyen sensibilizar a la población sobre la exclusión social, desarrollar un proceso sistemático de gestión del voluntariado, e incrementar la cualificación de los voluntarios para mejorar la calidad de los servicios prestados. El plan describe la estructura y valores de la asociación, así como el
La jornada de atención integral en salud se llevará a cabo el 25 de julio de 2014 en el barrio Nelson Mandela en el Colegio Los Robles en la localidad 3 de Cartagena. Se ofrecerán servicios de salud como consultas médicas, odontológicas, tamizajes, vacunaciones, educación oral, valoración nutricional, desratización, salud sexual y salud mental con una capacidad de atención de hasta 200 personas.
Este documento presenta información sobre las obligaciones financieras y los costos mínimos anuales por socio para los clubes rotarios del Distrito 4271 en Colombia para 2014-2015, así como modelos de presupuestos y responsabilidades del tesorero. También incluye sugerencias para reducir costos y fortalecer la administración de los clubes.
El documento presenta el Plan de Bienestar Social e Incentivos de la Red de Salud del Centro E.S.E. para 2013, el cual tiene como objetivo garantizar el desarrollo del talento humano a través de actividades que impacten el desempeño laboral y los objetivos organizacionales. El plan cuenta con un presupuesto de $57.000.000 e incluye diversas actividades como clases de yoga, apoyo al equipo de fútbol, celebración del día de la mujer y la salud ocupacional, entre otras.
Este documento proporciona instrucciones para formar un nuevo Club Rotario, incluyendo designar a un Comité de Extensión Distrital, encontrar un Representante Especial y Club Padrino, captar al menos 20 Socios Fundadores, elegir un nombre y lugar de reunión, y completar los formularios requeridos para la aprobación del nuevo club por Rotary International.
Este documento presenta la presidenta y objetivos del Rotary Club Los Álamos de Monterrico para el período 2019-2020. Detalla las metas del club con sus socios y la comunidad, que incluyen incrementar la membresía, apoyar grupos juveniles, y realizar proyectos de salud y desarrollo comunitario. También presenta la estructura del club y responsabilidades de los comités.
Este documento resume las actividades del Departamento de Acción Social (DAS) de la Asociación Calor y Café de Granada durante el año 2016. El DAS brindó servicios de acogida, valoración e intervención social a usuarios, realizó un seguimiento de los casos y coordinó con otros recursos sociales. También organizó talleres manuales, de informática, en el huerto ecológico y con otras asociaciones para fomentar la inclusión social. Además, ofreció charlas informativas y eventos de voluntariado.
El documento convoca a las familias unidas a asistir a jornadas de capacitación para cumplir con los logros 21 y 22. Los cogestores sociales deben convocar a las familias que aún no han cumplido estos logros y llevar un registro de asistencia. Se proporciona un calendario con 8 sesiones de capacitación en diferentes lugares y horarios.
El documento presenta el Club Deportivo Realeza de Soacha, Colombia. Su objetivo es formar niños, adolescentes y jóvenes a través del fútbol de salón para promover su desarrollo integral. El club ha tenido varios logros deportivos a nivel local, nacional e internacional y ha recibido reconocimiento de medios de comunicación. Su fundador y entrenador Hugo Tapiero demuestra que la discapacidad no limita el potencial de las personas.
El Club Deportivo Básico Moralzarzal Futsal se fundó en enero de 2018 y tiene como objetivo permitir que los jóvenes de Moralzarzal y localidades cercanas practiquen fútbol sala. En 2018, el club participó en varios eventos como un torneo internacional en Asturias, organizó un torneo local de 3 contra 3 durante las fiestas de Moralzarzal, y su segundo torneo benéfico anual. El club también compitió en las ligas regionales de alevines y benjamines.
El Ayuntamiento de Pilar de la Horadada establece su política de calidad para procurar el bienestar de los ciudadanos y conseguir su integración, prestando servicios de calidad y promoviendo la participación ciudadana. Su visión es ser un ayuntamiento innovador, eficiente y transparente enfocado a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Los objetivos generales son mejorar de forma continua los servicios, establecer procesos documentados y controlar indicadores de calidad.
La empresa Candy's Dreams solicita a todo su personal diligenciar el formato de inscripción de la caja de compensación COMPENSAR y anexar copia del documento de identidad y de sus beneficiarios, debido a que la empresa evaluó los servicios de recreación y apoyo familiar y decidió realizar un cambio a dicha caja de compensación. La documentación se debe entregar en la oficina de Recursos Humanos antes del 15 de junio de 2015.
La empresa Candy's Dreams solicita a todo su personal diligenciar el formato de inscripción de la caja de compensación COMPENSAR y anexar copia del documento de identidad y de sus beneficiarios, debido a que la empresa evaluó los servicios de recreación y apoyo familiar y decidió realizar un cambio a dicha caja de compensación. La documentación se debe entregar en la oficina de Recursos Humanos antes del 15 de junio de 2015.
Este documento presenta los resultados de las etapas de recepción, validación y dictaminación del Programa de Coinversión Social 2013 en Quintana Roo, México. Se muestra la lista de 23 proyectos presentados por actores sociales, con su folio, nombre del actor social, y el estatus de recepción, validación y dictaminación. De estos proyectos, 10 fueron apoyados y recibieron aportaciones económicas de entre $142,552 a $300,380 pesos mexicanos, mientras que 3 no fueron elegibles.
Este documento presenta un programa para promover la competitividad y empresarialidad en las provincias de Jaén y San Ignacio en Perú. El objetivo general del programa es contribuir al desarrollo económico sostenible de las provincias mediante la complementación de esfuerzos entre actores locales y mejorar la competitividad de pequeños empresarios y productores agropecuarios. El documento invita a participar en la convocatoria para el puesto de Consultor como Especialista Responsable de Proyectos Habilitadores, solicitando el envío del CV antes del 20
Este documento presenta un directorio de instituciones que ofrecen servicios diversos a la comunidad en varios municipios de Nuevo León. Incluye información sobre centros familiares del DIF que brindan talleres, cursos en línea, actividades deportivas y culturales. El objetivo es facilitar el acceso de la población a oportunidades educativas y de desarrollo personal.
El informe resume las actividades y logros de Corinven en 2017. Corinven es una organización sin ánimo de lucro fundada hace 17 años por ciudadanos comprometidos con el trabajo social. En 2017, Corinven creó componentes de trabajo para operar por procesos, no actividades, y apoyó el crecimiento de varias organizaciones sociales y programas. Algunos de los eventos y proyectos apoyados por Corinven en 2017 incluyeron el Clásico de Reyes, el aniversario 80 años de Nutibara, vacaciones recreativas y campañas de
Este documento presenta un proyecto para el establecimiento de un buffet de contadores llamado "The Goals, C.A." en Puerto Cabello, Venezuela. El proyecto incluye información sobre los socios, la ubicación, los servicios que ofrecerán como auditorías, asesorías financieras y más. También describe el proceso operativo, costos de materiales, proveedores y un periodo operacional estimado. El objetivo general es proporcionar servicios contables de alta calidad para apoyar el desarrollo económico local.
La circular informa a los socios que la cooperativa ha renovado la póliza de seguros de accidentes personales con Seguros Bolívar. La póliza otorga 90 millones de pesos a los beneficiarios en caso de muerte y 70 millones en caso de incapacidad total. Se solicita a los socios enviar la información requerida para tramitar la póliza.
Este documento es un certificado de existencia y representación legal de la corporación sin ánimo de lucro "Corporación Foco Empresarial" expedido por la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Describe los detalles de constitución de la corporación, su objeto social, dirección, representantes legales y otras características legales.
Este documento resume los servicios de consultoría que una empresa española puede ofrecer a clientes interesados en realizar proyectos en Argelia. Los servicios incluyen asistencia legal para establecer operaciones, búsqueda de socios locales, constitución de empresas mixtas, y asesoramiento general en temas legales, laborales y tributarios. El objetivo es proporcionar a los clientes toda la información y apoyo necesarios para llevar a cabo con éxito sus proyectos en Argelia.
Revisa las Bases del Premio a las Buenas Prácticas en Gestión Pública 2013. Las postulación están abiertas hasta el 30 de abril. Deberán remitirse los informes a la Universidad del Pacífico en Jr. Sánchez Cerro 2121, Jesús María - Lima en el horario de 9 a 5pm.
El documento proporciona información económica del municipio de La Tebaida en Quindío. Resume que la economía se basa principalmente en el comercio, los servicios y la industria manufacturera, y que el municipio representa entre el 5-13% de la economía departamental. Más del 80% de las empresas son microempresas y la mayoría son formales. Finalmente, analiza el impacto de COVID-19 con una encuesta que muestra una fuerte caída en las ventas y empleo.
Este documento proporciona información sobre una convocatoria de subvenciones para proyectos relacionados con la promoción de la autonomía y la atención a la discapacidad y la dependencia. El documento explica los diferentes apartados que deben completarse en la solicitud, incluidos los datos de la entidad solicitante, los datos del proyecto y los datos de otras entidades participantes. También proporciona detalles sobre los criterios de elegibilidad y la información requerida como parte del proceso de solicitud.
La empresa Terminal de Transportes de Pitalito en Colombia tiene como objetivo principal contribuir a la solución de problemas de transporte en la ciudad de Pitalito y sus áreas de influencia. El documento describe un proceso de contratación para la adquisición de equipos de oficina por $25 millones de pesos colombianos, adjudicado a la empresa Taxorito S.A.S. Se incluye información sobre riesgos, controles y cronograma del proceso.
Este documento presenta la presidenta y objetivos del Rotary Club Los Álamos de Monterrico para el período 2019-2020. Detalla las metas del club con sus socios y la comunidad, que incluyen incrementar la membresía, apoyar grupos juveniles, y realizar proyectos de salud y desarrollo comunitario. También presenta la estructura del club y responsabilidades de los comités.
Este documento resume las actividades del Departamento de Acción Social (DAS) de la Asociación Calor y Café de Granada durante el año 2016. El DAS brindó servicios de acogida, valoración e intervención social a usuarios, realizó un seguimiento de los casos y coordinó con otros recursos sociales. También organizó talleres manuales, de informática, en el huerto ecológico y con otras asociaciones para fomentar la inclusión social. Además, ofreció charlas informativas y eventos de voluntariado.
El documento convoca a las familias unidas a asistir a jornadas de capacitación para cumplir con los logros 21 y 22. Los cogestores sociales deben convocar a las familias que aún no han cumplido estos logros y llevar un registro de asistencia. Se proporciona un calendario con 8 sesiones de capacitación en diferentes lugares y horarios.
El documento presenta el Club Deportivo Realeza de Soacha, Colombia. Su objetivo es formar niños, adolescentes y jóvenes a través del fútbol de salón para promover su desarrollo integral. El club ha tenido varios logros deportivos a nivel local, nacional e internacional y ha recibido reconocimiento de medios de comunicación. Su fundador y entrenador Hugo Tapiero demuestra que la discapacidad no limita el potencial de las personas.
El Club Deportivo Básico Moralzarzal Futsal se fundó en enero de 2018 y tiene como objetivo permitir que los jóvenes de Moralzarzal y localidades cercanas practiquen fútbol sala. En 2018, el club participó en varios eventos como un torneo internacional en Asturias, organizó un torneo local de 3 contra 3 durante las fiestas de Moralzarzal, y su segundo torneo benéfico anual. El club también compitió en las ligas regionales de alevines y benjamines.
El Ayuntamiento de Pilar de la Horadada establece su política de calidad para procurar el bienestar de los ciudadanos y conseguir su integración, prestando servicios de calidad y promoviendo la participación ciudadana. Su visión es ser un ayuntamiento innovador, eficiente y transparente enfocado a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Los objetivos generales son mejorar de forma continua los servicios, establecer procesos documentados y controlar indicadores de calidad.
La empresa Candy's Dreams solicita a todo su personal diligenciar el formato de inscripción de la caja de compensación COMPENSAR y anexar copia del documento de identidad y de sus beneficiarios, debido a que la empresa evaluó los servicios de recreación y apoyo familiar y decidió realizar un cambio a dicha caja de compensación. La documentación se debe entregar en la oficina de Recursos Humanos antes del 15 de junio de 2015.
La empresa Candy's Dreams solicita a todo su personal diligenciar el formato de inscripción de la caja de compensación COMPENSAR y anexar copia del documento de identidad y de sus beneficiarios, debido a que la empresa evaluó los servicios de recreación y apoyo familiar y decidió realizar un cambio a dicha caja de compensación. La documentación se debe entregar en la oficina de Recursos Humanos antes del 15 de junio de 2015.
Este documento presenta los resultados de las etapas de recepción, validación y dictaminación del Programa de Coinversión Social 2013 en Quintana Roo, México. Se muestra la lista de 23 proyectos presentados por actores sociales, con su folio, nombre del actor social, y el estatus de recepción, validación y dictaminación. De estos proyectos, 10 fueron apoyados y recibieron aportaciones económicas de entre $142,552 a $300,380 pesos mexicanos, mientras que 3 no fueron elegibles.
Este documento presenta un programa para promover la competitividad y empresarialidad en las provincias de Jaén y San Ignacio en Perú. El objetivo general del programa es contribuir al desarrollo económico sostenible de las provincias mediante la complementación de esfuerzos entre actores locales y mejorar la competitividad de pequeños empresarios y productores agropecuarios. El documento invita a participar en la convocatoria para el puesto de Consultor como Especialista Responsable de Proyectos Habilitadores, solicitando el envío del CV antes del 20
Este documento presenta un directorio de instituciones que ofrecen servicios diversos a la comunidad en varios municipios de Nuevo León. Incluye información sobre centros familiares del DIF que brindan talleres, cursos en línea, actividades deportivas y culturales. El objetivo es facilitar el acceso de la población a oportunidades educativas y de desarrollo personal.
El informe resume las actividades y logros de Corinven en 2017. Corinven es una organización sin ánimo de lucro fundada hace 17 años por ciudadanos comprometidos con el trabajo social. En 2017, Corinven creó componentes de trabajo para operar por procesos, no actividades, y apoyó el crecimiento de varias organizaciones sociales y programas. Algunos de los eventos y proyectos apoyados por Corinven en 2017 incluyeron el Clásico de Reyes, el aniversario 80 años de Nutibara, vacaciones recreativas y campañas de
Este documento presenta un proyecto para el establecimiento de un buffet de contadores llamado "The Goals, C.A." en Puerto Cabello, Venezuela. El proyecto incluye información sobre los socios, la ubicación, los servicios que ofrecerán como auditorías, asesorías financieras y más. También describe el proceso operativo, costos de materiales, proveedores y un periodo operacional estimado. El objetivo general es proporcionar servicios contables de alta calidad para apoyar el desarrollo económico local.
La circular informa a los socios que la cooperativa ha renovado la póliza de seguros de accidentes personales con Seguros Bolívar. La póliza otorga 90 millones de pesos a los beneficiarios en caso de muerte y 70 millones en caso de incapacidad total. Se solicita a los socios enviar la información requerida para tramitar la póliza.
Este documento es un certificado de existencia y representación legal de la corporación sin ánimo de lucro "Corporación Foco Empresarial" expedido por la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Describe los detalles de constitución de la corporación, su objeto social, dirección, representantes legales y otras características legales.
Este documento resume los servicios de consultoría que una empresa española puede ofrecer a clientes interesados en realizar proyectos en Argelia. Los servicios incluyen asistencia legal para establecer operaciones, búsqueda de socios locales, constitución de empresas mixtas, y asesoramiento general en temas legales, laborales y tributarios. El objetivo es proporcionar a los clientes toda la información y apoyo necesarios para llevar a cabo con éxito sus proyectos en Argelia.
Revisa las Bases del Premio a las Buenas Prácticas en Gestión Pública 2013. Las postulación están abiertas hasta el 30 de abril. Deberán remitirse los informes a la Universidad del Pacífico en Jr. Sánchez Cerro 2121, Jesús María - Lima en el horario de 9 a 5pm.
El documento proporciona información económica del municipio de La Tebaida en Quindío. Resume que la economía se basa principalmente en el comercio, los servicios y la industria manufacturera, y que el municipio representa entre el 5-13% de la economía departamental. Más del 80% de las empresas son microempresas y la mayoría son formales. Finalmente, analiza el impacto de COVID-19 con una encuesta que muestra una fuerte caída en las ventas y empleo.
Este documento proporciona información sobre una convocatoria de subvenciones para proyectos relacionados con la promoción de la autonomía y la atención a la discapacidad y la dependencia. El documento explica los diferentes apartados que deben completarse en la solicitud, incluidos los datos de la entidad solicitante, los datos del proyecto y los datos de otras entidades participantes. También proporciona detalles sobre los criterios de elegibilidad y la información requerida como parte del proceso de solicitud.
La empresa Terminal de Transportes de Pitalito en Colombia tiene como objetivo principal contribuir a la solución de problemas de transporte en la ciudad de Pitalito y sus áreas de influencia. El documento describe un proceso de contratación para la adquisición de equipos de oficina por $25 millones de pesos colombianos, adjudicado a la empresa Taxorito S.A.S. Se incluye información sobre riesgos, controles y cronograma del proceso.
Proyectos I+D+i en cooperación. Jornada "Financiación de la I+D+i Retos y Opo...Universidad de Alcalá
La Subdirectora Adjunta de Colaboración Público-Privada, del Ministerio de Economía y Competitividad (MINECO), Dña. Bárbara Fernández-Revuelta Fernández-Durán, ha dado a conocer esta mañana, en la jornada “Financiación de la I+D+i: Retos-Colaboración. Oportunidades de colaboración: Universidad-Empresa", organizada por la OTRI de la Universidad de Alcalá, dependiente del Vicerrectorado de Investigación y Transferencia, las novedades de la convocatoria Retos-Colaboración 2015 del Programa Estatal de Investigación, Desarrollo e Innovación Orientada a los Retos de la Sociedad
El objetivo principal de la convocatoria Retos-Colaboración es el apoyo a proyectos en cooperación entre grupos de investigación de la Universidad de Alcalá y empresas, con el fin de promover el desarrollo de nuevas tecnologías, la aplicación empresarial de nuevas ideas y técnicas, y contribuir a la creación de nuevos productos y servicios.
Este documento presenta resúmenes de 5 micronegocios colombianos que recibieron acompañamiento para su reactivación. Para cada micronegocio, se proporciona información sobre el nombre, actividad, propietario, ubicación y diagnóstico inicial. Luego, se detallan sugerencias dadas en áreas como bioseguridad, modelo de negocio, formalización, mercadeo y aspectos financieros. El objetivo general fue brindar orientación a estos pequeños negocios para mejorar su operación y sostenibilidad a mediano
Este documento es la declaración jurada patrimonial de Elisa Carrió. Resume que ella es diputada nacional desde 2009, soltera, con estudios universitarios de abogacía. Detalla sus bienes al inicio y final del período declarado, que incluyen propiedades, acciones y dinero en efectivo y en cuentas bancarias. También enumera sus deudas al inicio y final del período.
Este documento es una hoja de vida de Ana Rosa Forero Vergara, quien está solicitando el cargo de regente de farmacia. Incluye información personal, académica y laboral de Ana Rosa, así como referencias personales y autorizaciones. El objetivo de Ana Rosa es cumplir con las expectativas laborales, educativas y personales en el cargo de regente de farmacia.
Este documento es una hoja de vida de Ana Rosa Forero Vergara, quien está solicitando el cargo de regente de farmacia. Incluye información personal, académica y laboral de Ana Rosa, así como referencias personales y autorizaciones. El objetivo de Ana Rosa es cumplir con las expectativas laborales, educativas y personales en el cargo de regente de farmacia.
Este documento presenta el resumen estándar de memoria y balance de la Fundación Paternitas para el período 2019. La Fundación trabaja con personas privadas de libertad brindando capacitación y apoyo para la inserción laboral con el objetivo de romper el círculo de la delincuencia. En 2019 desarrolló diversos proyectos que capacitaron a más de 200 personas e insertaron laboralmente a varias decenas. Además, la Fundación cuenta con una estructura operacional sólida y valores centrados en la libertad, responsabilidad y esperanza.
Infografia Nuevo marco Fiscal para donantes en España. Asociación Española de...Dominique Gross
Con el fin de facilitar la comprensión de los nuevos incentivos fiscales al mecenazgo aplicables desde enero de 2015, la AEF ha elaborado un gráfico resumen con información sobre el régimen fiscal de los donativos, donaciones y aportaciones realizadas a favor de las fundaciones acogidas a la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de Régimen Fiscal de las Entidades sin Fines Lucrativos y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo.
Manual para otorgamiento de permisos. Gestión del Talento Humano. Contraloría del municipio Eulalia Buroz. Contraloría Municipal. Procedimientos para otorgamiento de permisos.
Este documento presenta información financiera y proyecciones de Davivienda basadas en cálculos internos que pueden cambiar. Los ejemplos no garantizan proyecciones futuras y Davivienda no acepta responsabilidad por decisiones tomadas con base en esta información. Se presentan estados financieros preparados bajo Normas Internacionales de Información Financiera y en términos nominales.
Este documento contiene cuatro reportes de autoliquidación de aportes al sistema de salud para empleados del municipio de Carolina del Príncipe en Colombia entre enero y abril de 2014. Cada reporte incluye información sobre el empleador, los cinco empleados afiliados, y el total de aportes pagados.
HOJAS DE VIDA, CARTAS DE PRESENTACIÓN, LIBRANAZA , CERTIFICADOS, COSTANCIAS ,...Maria Camila Rojas Hoyos
Este documento contiene tres certificados laborales y una circular sobre una póliza de seguros. El primer certificado es para Juan David Díaz Pinto como jefe de recursos humanos por 4 años. El segundo es para Cindy Pamela Babativa Galofre como asistente administrativa desde agosto de 2012. El tercer certificado es para Dinna Patricia Hoyos Lara como gerente desde enero de 2013. La circular anuncia la renovación de una póliza de seguros que reconoce $90 millones por muerte y $70 millones por incapacidad a los beneficiarios
Declaración elaboración Plan de Igualdad Calor y Cafe._signed.pdfCalorycafeGranada
La Asociación Calor y Café de Granada está en proceso de negociación de un nuevo Plan de Igualdad con los sindicatos Comisiones Obreras y Unión General de Trabajadores. La representante legal de la asociación declara que la comisión negociadora está formada por representantes de la empresa y los trabajadores, así como asesores técnicos de igualdad. Se adjuntan documentos que acreditan las dos reuniones celebradas hasta la fecha para la elaboración del plan.
Este documento presenta el código ético de la Asociación Calor y Café de Granada. En 1 oración, resume los objetivos y fines de la asociación, que son acoger, integrar, promover y reinsertear a personas y grupos marginados a través de actividades como acogida, formación ocupacional, gestiones ante organismos públicos y proyectos de cooperación. Luego, en 2 oraciones resume los principios y valores de la asociación, que incluyen servicio público, cuidado, transparencia, solidaridad, confianza, seriedad, participación,
Este plan de voluntariado de la Asociación Calor y Café de Granada para 2021-2024 tiene como objetivos mejorar la gestión del voluntariado, consolidar la presencia estable de voluntarios, e incrementar su formación. Describe los derechos de los voluntarios como el respeto a su dignidad y privacidad, recibir formación y recursos, y ser asegurados por la asociación. También detalla el equipo técnico y los 114 voluntarios actuales de la organización.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre Moscú y privar al Kremlin de fondos para financiar su guerra.
Calor y Café de Granada es una asociación sin ánimo de lucro que lleva a cabo proyectos de cooperación en Kenia desde 1995. La asociación construye y mantiene infraestructuras educativas, sanitarias y de acceso al agua que benefician a unas 10,000 personas en las zonas rurales y empobrecidas de West Pokot y Turkana. Los proyectos de 2019 incluyen la construcción y mantenimiento de guarderías, un programa de becas, la construcción de un pozo de agua y el mantenimiento del dispensario mé
El documento presenta el resumen anual de 2019 de la Asociación Calor y Café de Granada. Atendió a 4,069 personas, realizando 1,895 intervenciones sociales. El 64% de las personas atendidas fueron hombres entre 40-60 años. Se coordinó con servicios sociales, centros de salud y otras entidades para cubrir las demandas de vivienda, empleo y salud de las personas sin hogar.
Este documento presenta las buenas prácticas medioambientales de la Asociación Calor y Café de Granada para reducir el consumo de recursos como agua, energía y papel, así como para gestionar adecuadamente los residuos generados. Se describen iniciativas para fomentar un uso eficiente de la energía, el agua y los materiales, y para separar y enviar a gestores autorizados los diferentes tipos de residuos. La asociación busca promover estas prácticas sostenibles entre usuarios, voluntarios y empleados.
Carta al Ayuntamiento de Granada Crisis CoronavirusCalorycafeGranada
El documento pide al Ayuntamiento de Granada que implemente un plan de emergencia social para ayudar a los grupos vulnerables que no reciben apoyo del gobierno, como migrantes indocumentados y personas sin hogar. Sugiere medidas como proveer alimentos, productos de higiene, pagar servicios básicos, y reforzar los servicios sociales. También pide mejorar la coordinación entre organizaciones para prestar mejor apoyo a quienes lo necesitan.
Este documento presenta el Plan de Igualdad 2019-2023 de la Asociación Calor y Café de Granada. Incluye un diagnóstico de la situación actual que concluye que no hay discriminación de género pero se puede mejorar la representación equitativa de mujeres y hombres. El plan contiene objetivos y acciones en 8 áreas como el empleo, conciliación laboral y familiar, formación y retribución, con el fin de promover la igualdad de oportunidades.
Este documento resume las actividades y proyectos realizados por la asociación Calor y Café en Granada durante el año 2018. Algunos de los puntos principales incluyen: la prestación de servicios de alimentación, ropa y duchas a más de 7000 personas; la atención a 47 personas en viviendas de inclusión social; 1936 intervenciones del Departamento de Acción Social; y el trabajo de 84 voluntarios en diversos programas y talleres. El documento también destaca algunos premios recibidos por la asociación y su labor contra la exclusión social.
Este documento presenta el informe anual 2018 de la Asociación Calor y Café de Granada sobre su labor de cooperación internacional. Resume sus proyectos en el área de Amakuriat, al noroeste de Kenia, centrados en educación, salud y acceso al agua, beneficiando a unas 10.000 personas. Describe sus 22 guarderías, becas educativas, dispensarios médicos y obras de infraestructura hídrica. También explica su contraparte en Kenia, Friends of Calor & Café, y detalla los programas y beneficiarios
Este documento presenta el informe anual de actividades de 2017 de la Asociación Calor y Café de Granada. Resume los servicios y proyectos de la asociación, incluyendo la atención a más de 2600 personas a través de su centro social, pisos de acogida, distribución de alimentos y apoyo social, psicológico y laboral. Describe también la metodología, el equipo interdisciplinario y los más de 72 voluntarios que hacen posible la labor de la asociación.
Este documento presenta los estatutos de la Asociación Calor y Café de Granada. Establece que la asociación tiene duración indefinida y ámbito de acción nacional e internacional. Detalla los órganos de gobierno, que incluyen la Asamblea General como máximo órgano y la Junta Directiva responsable de la gestión diaria. También especifica los procedimientos y requisitos para las convocatorias de asambleas, elecciones y toma de decisiones.
Este documento proporciona recomendaciones de buenas prácticas medioambientales para el Centro Social Asociación Calor y Café de Granada. Incluye consejos para reducir el consumo de agua, energía eléctrica y papel, así como instrucciones para la segregación adecuada de residuos y su gestión mediante proveedores autorizados. El objetivo es minimizar el impacto ambiental de las actividades del centro y concienciar a los empleados sobre la importancia de la sostenibilidad.
Informe de Movilidad / Mayo 2024 / Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Promulgado: Ley Integral Para Prevenir, Sancionar y Erradicar La Violencia Co...Baker Publishing Company
El Gobierno de Chile promulgó la Ley para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia Contra las Mujeres en Razón de su Género, que fue ingresada durante el segundo gobierno de la presidenta Michelle Bachelet (2017). Esta ley entrega un marco normativo que establece los deberes de los distintos órganos del Estado para enfrentar la violencia contra las mujeres, acorde a los de la “Convención de Belem do Pará“, instrumento internacional que consagró el derecho de las mujeres de vivir una vida libre de violencia. Según destacaron las autoridades, esta normativa cuenta con un mecanismo de supervisión judicial de medidas cautelares para garantizar su cumplimiento y permanencia, mientras que también fortalece el rol de representación jurídica del país. Asimismo, define el concepto de violencia de género y sus distintas expresiones, entre ellas la física, psicológica, sexual, simbólica, económica y gineco-obstétrica.
Promulgado: Ley Integral Para Prevenir, Sancionar y Erradicar La Violencia Co...
Memoria actividades 2015
1. 1
MEMORIA DE ACTIVIDADES
Ejercicio
2015
1. DATOS DE LA ENTIDAD
A. Identificación de la entidad
Denominación
ASOCIACION CALOR Y CAFÉ DE GRANADA
Régimen Jurídico
ASOCIACION según art. 22 Constitución Española y Ley Orgánica 1/2002 de 22 de Marzo
Registro de Asociaciones
Registro Nacional de Asociaciones Ministerio del Interior
Número de Inscripción en el Registro
correspondiente Fecha de Inscripción CIF
591486 - Grupo 1º - Sección 1ª 14/09/2004 G-18700195
B. Domicilio de la entidad
Calle/Plaza Número Código Postal
Calle El Guerra 16 18014
Localidad / Municipio Provincia Teléfono
Granada Granada 958.163316
Dirección de Correo Electrónico Fax:
calorycafe@calorycafe.com ------
2. 2
2. FINES ESTATUTARIOS
La acogida, integración, promoción y reinserción de personas y grupos marginados,
desde la perspectiva de la igualdad y equidad de géneros, entre las personas de nuestro
ámbito cercano y en otros países en relación a la Cooperación Internacional al Desarrollo.
3. NÚMERO DE SOCIOS
Número de personas físicas
asociadas
Número de personas jurídicas
asociadas Número total de socios
292 0 292
4. ACTIVIDADES DESARROLLADAS, RESULTADOS Y BENEFICIARIOS
ACTIVIDAD 1
A. Identificación de la actividad
Denominación de la actividad
ATENCION A PERSONAS “Sin Hogar” (actividad nº 1)
Servicios comprendidos en la actividad
Servicios de meriendas, higiene, ropero, trámites burocráticos, acompañamientos, pisos
acogida reparto de alimentos a familias necesitadas etc.
3. 3
Breve descripción de la actividad
En la acogida diaria de nuestros usuarios y arropados por el calor humano de nuestros
voluntarios, se les procura una merienda, y a través de la cual, acceden a los distintos
servicios de higiene y baños. Se les completa el ropero personal y se lava su ropa. En
entrevista personal se conocen sus problemas y se trata el remedio de los mismos, hasta
donde es posible. Si precisan completar su documentación o realizar trámites de hospital o
extranjería se les acompaña a realizarlos. Se procura el reagrupamiento familiar y se hacen
gestiones para buscarles trabajo aunque sea fuera de nuestra provincia, pagándoles el
viaje, cuando se comprueba que es efectivo, En nuestros pisos de acogida se alojan
transitoriamente, hombres o mujeres con grave problemática social o psicológica (mujeres
maltratadas, familias desestructuradas, ´pérdida de estima personal, para prepararlos a
enfrentarse de nuevo a la vida en mejores condiciones y en estabilidad emocional
B. Recursos humanos asignados a la actividad
Tipo de personal Número
Personal asalariado 3
Personal con contrato de servicios 0
Personal voluntario 62
C. Coste y financiación de la actividad
COSTE IMPORTE
Gastos por ayudas y otros 50.136,17
a. Ayudas monetarias 000
b. Ayudas no monetarias 50.136,17
c. Gastos por colaboraciones y del órgano de
gobierno
Aprovisionamientos
a. Compras de bienes destinados a la actividad
b. Compras de materias primas
4. 4
c. Compras de otros aprovisionamientos
d. Trabajos realizados por otras entidades
e. Perdidas por deterioro
Gastos de personal 30.853,72
Otros gastos de la actividad 68.873,30
a. Arrendamientos y cánones 23.328,74
b. Reparaciones y conservación 3.172.82
c. Servicios de profesionales independientes 6.267,38
d. Transportes
e. Primas de seguros 2.217,86
f. Servicios bancarios 1.101,29
g. Publicidad, propaganda y relaciones públicas
h. Suministros 32.341,21
i. Tributos 269,23
j. Perdidas por créditos incobrables derivados
de la actividad
k. Otras pérdidas de gestión corriente 174,77
Amortización de inmovilizado 15.014,73
Gastos financieros
Diferencias de cambio
Adquisición de inmovilizado
COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD 164.877,92
5. 5
FINANCIACIÓN IMPORTE
Cuotas de asociados 128.773.87
Prestaciones de servicios de la actividad (incluido
cuotas de usuarios)
Ingresos ordinarios de la actividad mercantil
Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio
Ingresos con origen en la Administración Pública 39.382,20
a. Contratos con el sector público
b. Subvenciones 39.382,20
c. Conciertos
Otros ingresos del sector privado 45.665,57
a. Subvenciones 13.654,13
b. Donaciones y legados
c. Otros 32.011,44
FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD 213.821,64
D. Beneficiarios/as de la actividad
Número total de beneficiarios/as:
11.320
Clases de beneficiarios/as:
Personas sin hogar, transeúntes, familias necesitadas
Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a:
NINGUNO
Grado de atención que reciben los beneficiarios/as:
ATENCION INDIVIDUALIZADA EN FUNCION DE SUS NECESIDADES PERSONALES
6. 6
E. Resultados obtenidos y grado de cumplimiento
Resultados obtenidos con la realización de la actividad:
85 % DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS
Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatutarios:
NIVELES MEDIOS EN ACOGIMIENTO DEL 70% (ACTIVIDAD 1)
ACTIVIDAD 2
A. Identificación de la actividad
Denominación de la actividad
Cooperación Internacional al Desarrollo en Kenia (África) (actividad nº 2)
Servicios comprendidos en la actividad
Proyectos diversos- Áreas básicas para el desarrollo – Agua, Educación y Sanidad
Breve descripción de la actividad
Desde hace 19 años elaboramos proyectos de desarrollo en varias zonas de las
comarcas norte y noroeste de Kenia, zonas semidesérticas sin recursos y abandono de los
órganos gubernamentales, en las cuales merced a lo conseguido con actividades
propias de la Asociación para estos fines, y con un Plan de Zona elaborado en 2009,
vamos realizando proyectos en las tres áreas mencionadas, en función de lo recaudado,
sin posibilidad de recurrir a ayudas oficiales, toda vez que el país no está entre los
declarados como prioritarios para la Cooperación Española ni Andaluza
B. Recursos humanos asignados a la actividad
Tipo de personal Número
Personal asalariado
Personal con contrato de servicios
Personal voluntario 4 voluntarios de la Asociación
7. 7
C. Coste y financiación de la actividad
COSTE IMPORTE
Gastos por ayudas y otros 21.448,50
d. Ayudas monetarias 21.448,50
e. Ayudas no monetarias
f. Gastos por colaboraciones y del órgano de
gobierno
Aprovisionamientos
f. Compras de bienes destinados a la
actividad
g. Compras de materias primas
h. Compras de otros aprovisionamientos
i. Trabajos realizados por otras entidades
j. Perdidas por deterioro
Gastos de personal
Otros gastos de la actividad
l. Arrendamientos y cánones
m. Reparaciones y conservación
n. Servicios de profesionales independientes
o. Transportes
p. Primas de seguros
q. Servicios bancarios
r. Publicidad, propaganda y relaciones
públicas
s. Suministros
t. Tributos
8. 8
u. Perdidas por créditos incobrables derivados
de la actividad
v. Otras pérdidas de gestión corriente
Amortización de inmovilizado
Gastos financieros
Diferencias de cambio
Adquisición de inmovilizado
COSTE TOTAL DE LA ACTIVIDAD 21.448,50
FINANCIACIÓN IMPORTE
Cuotas de asociados
Prestaciones de servicios de la actividad (incluido
cuotas de usuarios)
Ingresos ordinarios de la actividad mercantil
Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio
Ingresos con origen en la Administración Pública
d. Contratos con el sector público
e. Subvenciones
f. Conciertos
Otros ingresos del sector privado 21.448,50
d. Subvenciones
e. Donaciones y legados
f. Otros actividades de la Asociación 21.448,50
FINANCIACIÓN TOTAL DE LA ACTIVIDAD 21.448,50
9. 9
D. Beneficiarios/as de la actividad
Número total de beneficiarios/as:
Aproximadamente 50.000.- entre los diversos proyectos anuales que se acometen
Clases de beneficiarios/as:
Individuos de las tribus POKOT, TURKANA y KARIMOYON habitantes de la zona.
Requisitos exigidos para ostentar la condición de beneficiario/a:
Pertenecer a las comunidades objeto de atención
Grado de atención que reciben los beneficiarios/as:
Es muy diverso el grado de atención y varía notablemente en función del proyecto
acometido.
E. Resultados obtenidos y grado de cumplimiento
Resultados obtenidos con la realización de la actividad:
Resultados notables pero insuficientes para el grado de necesidad existente
Grado o nivel de cumplimiento de los fines estatutarios:
Los proyectos están perfectamente incluidos entre los fines estatutarios
5. INFORMACIÓN GENERAL SOBRE MEDIOS DE LA ASOCIACIÓN
A. Medios Personales
• Personal asalariado Fijo
Número
medio Tipo de contrato Categoría o cualificación profesional
3 Indefinido media jornada Conductor, limpiadora, aux.
administrativo
10. 10
• Personal asalariado No Fijo
Número
medio Tipo de contrato Categoría o cualificación profesional
--- ----- -----
• Profesionales con contrato de arrendamiento de servicios
Número
medio
Características de los profesionales y naturaleza de los servicios prestados a la
entidad
• Voluntariado
Número
medio Actividades en las que participan
62 Reparto de meriendas, control servicios de higiene, lavandería, ropero,
trámites burocráticos, entrevistas, reparto de alimentos a familias, control pisos
acogida, etc.
B. Medios materiales
• Centros o establecimientos de la entidad
Número Titularidad o relación jurídica Localización
3 alquiler Granada calle El Guerra nº 16 bajo
Granada calle El Guerra, nº 16 1ºB
Granada calle El guerra nº 16 4ºA
Características
Local comercial con 353 metros de superficie útil
1 piso de 90º m”
1piso de 90 m2
11. 11
• Equipamiento
Número Equipamiento y vehículos Localización/identificación
1
1
1
1
4
Adecuados para Centro Social
Polivalente
Adecuado para Piso de acogida
mujeres
Adecuado para Piso de acogida
hombres
Furgón liguero de transporte
Equipos informáticos adecuados para
gestión
Calle El Guerra nº 16 bajo Granada
Calle El Guerra nº 16 4º- A
Calle El Guerra nº 16 1º-B
Servicio de transporte propio
alimentos
En el Centro Social Polivalente
C. Subvenciones públicas y de otras entidades.
Entidad Cantidad Objeto
JUNTA DE ANDALUCIA 3.500,00 Prevención VIH
JUNTA DE ANDALUCIA 19.000,00 Proyecto Red Solidaria Alimentaria
AYUNTAMIENTO DE GRANADA 1.800,00 Mantenimiento entidades
AYUNTAMIENTO DE GRANADA 900,00 Mantenimiento entidades
AYUNTAMIENTO DE GRANADA 2.899,10 Ayuda asistencia ola de frio
PARLAMENTO ANDALUCIA 37.000,00 Agua para Napodo- Korlow
CAIXA BANK-OBRA SOCIAL 35.980,00
Gastos, Adquisición vehículo. Salvando
de la exclusión
CAIXA BANK-OBRA SOCIAL 1.914,00 Mantenimiento entidades
DIPUTACION GRANADA 2.700,00 Acogimiento en pisos
TOTAL 105.693,10
12. 12
6. RETRIBUCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA
A. En el desempeño de sus funciones:
Concepto Origen Importe
000 000 000
B. Por funciones distintas a las ejercidas como miembro de la Junta Directiva
Puesto de trabajo Habilitación estatutaria Importe
000 000 000
7. ORGANIZACIÓN DE LOS DISTINTOS SERVICIOS, CENTROS O FUNCIONES EN QUE SE
DIVERSIFICA LA ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD
La Asociación Calor y Café de Granada, en cumplimiento de sus fines estatutarios,
ha puesto en marcha y realizado durante el pasado ejercicio de 2015, las siguientes
actividades:
ATENCION A TRANSEUNTES Y PERSONAS “SIN HOGAR.
Durante el año 2015, dada la delicada situación socioeconómica que aún
vive España y siguiendo las campañas de años anteriores, de lucha contra los
efectos que la grave crisis económica ha repercutido sobre la población, sobre
todo la que está en riesgo de exclusión, sustentando nuestro programa de
asistencia social en general, y con el fin de evitar en lo posible un doloroso
aumento de la pobreza y de la exclusión social en los últimos años.
Los servicios de esta asistencia social, se han multiplicado con el objetivo de
atender a mayor número de usuarios, llegando a unos niveles de atención que se
relacionan a continuación:
• Repartimos a diario en jornadas de lunes a sábado más de 120 meriendas,
completadas con reparto de bocadillos y fruta, entre usuarios que lo solicitan sin
requisito previo.
• Se han realizado más de 20 entrevistas personales cada día, tratando de
conocer para solucionar, los múltiples y variados problemas que les aquejan, se
les ayudado en la preparación de documentaciones, asesoramiento jurídico,
desplazamiento hasta lugares de trabajo en otras provincias, pago de
alojamientos transitorios (pensiones u hostales), productos de farmacia, y
acompañamiento a hospitales, extranjería, gestiones ante el SAS, servicios de
correspondencia y cuantos van surgiendo derivados de las actividades diarias.
• Lavamos la ropa de los usuarios, alcanzando la cantidad de 880 lavadoras
anuales.
• Se atiende unas 600 peticiones para el ropero, (mujeres, hombres y niños)
13. 13
entregando ropa de vestir, reponemos calzado, calcetines, ropa interior y ropa
exterior de los que aparecen maltrechos o en condiciones deplorables, así
mismo se han entregado ropa de hogar (sabanas, toallas) juguetes, carritos de
bebes, cunas, enseres de cocina, mochilas, maletas y mochilas.
• Repartimos alrededor de 100 sacos de dormir y 75 mantas en los meses de
mayor frío entre las personas más necesitas.
• Se han entregado mobiliario a familias necesitadas (Colchones, somieres,
camas).
• Distribuimos quincenalmente alimentos a más de 120 familias necesitadas,
procedentes del Banco de Alimentos, FEGA y adquiridos con fondos de la
propia Asociación
• Abonamos transportes para reagrupación familiar, desplazamientos hasta
lugares de consecución de contratos de trabajo, repatriaciones, etc
• Servicios integrales de higiene, (duchas, peluquería, etc.) este año se han
facilitado 1.955 duchas. Se han entregado otros tantos utensilios de higiene
personal.
• Servicio gratuito de Internet, para búsqueda de empleos y contactos familiares.
• Durante este año se han impartido los siguientes de talleres:
• actitud ante el trabajo, capacitaciones, estima personal.
• Manualidades: Espejos, veladores de pared, maceteros de corcho con imán,
corcho (felpudos, salvamanteles, posavasos y renos navideños), Plantas
aromáticas, silicona, gorros de lana, ambientadores con suavizante, pintura y
otros.
La asistencia de usuarios a estos talleres ha sido de una media de 10
personas.
• Se han realizado actividades lúdicas y recreativas, “cine fórum y visitas guiadas
a monumentos de Granada, dos excursiones al campo y una a la playa. Con
una participación de 50 a 60 usuarios.
En estas actividades, han participado en las meriendas y demás servicios
diarios unos 30 voluntarios de la Asociación, que en grupos de cuatro y un
responsable, van rotando cada día, de lunes a sábado, ayudados por dos o tres
personas integrantes del programa de redención de penas, por servicios a la
comunidad. En la gestión del ropero han participado 5 voluntarios, y 4 voluntarios
en la gestión del almacén de ropa y enseres. En la gestión de los talleres y visitas
guiadas, tres voluntarias, en las excursiones cuatro voluntarios.
ACTIVIDAD DE PISOS DE ACOGIDA
La Asociación ha mantenido los dos pisos de acogida, uno para hombres
y otro para mujeres maltratadas y familias desestructuradas, la demanda de este
servicio sigue aumentando cada ejercicio.
La filosofía y el valor social de la actividad, que nos impulsa a su
mantenimiento es ante todo, posibilitar la reinserción social y laboral de personas
en circunstancias extremas, dándoles acogida, apoyo, normalización, para
14. 14
posibilitar su integración. Para conseguir estos fines, proporcionamos la cobertura
de necesidades básicas, además del alojamiento, alimentación e higiene,
estableciendo un espacio para recuperar la tranquilidad, la autoestima y mejorar
la convivencia. Se les proporciona ayuda para la resolución de problemas,
tratamiento psicológico, organización para facilitación de búsqueda de empleo,
orientación para la mejora de su formación académica, ayuda en gestión de
documentación necesaria, gestión de recursos sociales, cooperación entre
instituciones. Ofrecer nuevas oportunidades para salir de la situación de exclusión
social.
Proceden de los Servicios Sociales del Ayuntamiento, otras ONGs, Cruz
Roja,
Hospitales, OCREN y otras organizaciones caritativas, derivados directamente por
los coordinadores de meriendas de las tardes de nuestra Asociación.
Se ha colaborado con el COAG., C.P.D., Hospitales de Granada, Centro
Penitenciario de Albolote, Servicios sociales de los distintos distritos de Granada
(Capital y varios pueblos), y de otras provincias (Málaga, Almería, Jaén y Córdoba).
Con otras organizaciones como “Proyecto Hombre”, “GRESALES”, Cruz Roja,
Granada Acoge, OCREN, Instituto andaluz de la mujer, FAISEM, SAPAME, ONCE,
Policía Judicial (Violencia de género), Brigada provincial de extranjería y fronteras,
etc.
Durante el pasado ejercicio se han atendido en el piso de mujeres, 19
adultas, y 2 niños, con problemáticas muy diferentes: procedentes de violencia de
género, politoxicómanas, con discapacidad intelectual, con enfermedad,
problemas de autoestima y emocionales, carentes de apoyo familiar, desahucios,
edad avanzada y con falta de recursos económicos. Todas necesitaron ayuda
psicológica, con una estancia media de 120 días.
En el piso de los hombres, han solicitado acogida 72 hombres, de las cuales se han
entrevistado a 42, se acogieron un total de 31 personas, con una estancia media
de 90 días. Con problemas de salud, politoxicómanos, discapacitados, sin hogar,
sin trabajo, sin apoyo familiar y sin recursos económicos.
Esta actividad, se ha gestionado a través de dos responsables
coordinadores, uno por cada piso, colaboran unos 7 voluntarios ( un fisioterapeuta,
una educadora social, un enfermero) y dos colaboradoras psicólogas.
REPARTO DE ALIMENTOS A FAMILIAS NECESITADAS
Procedentes del FEGA, del Banco de Alimentos de Granada, de algunas
donaciones, y adquiridos con fondos de la Asociación, se han repartido un total de
43.085 kilos de alimentos pereceros y no perecederos(supone un incremento de 30
% respecto a 2014), distribuidos quincenalmente entre las familias más necesitadas,
cuyo número ha ido creciendo a lo largo del ejercicio, hasta alcanzar la cifra de
1.876 familias, y un total de 5.874 personas adultas y 250 niños pequeños, lo que
supone un incremento del 19,79 % respecto al ejercicio de 2014.
15. 15
Estas familias han sido enviadas por los Servicios Sociales del
Ayuntamiento de Granada, previo informe y comprobación de necesidades por
los respectivos Asistentes Sociales correspondientes a sus domicilios.
En esta actividad, han participado 12 voluntarios de la Asociación.
.
CONVENIOS CON INSTITUCIONES PENITENCIARIAS Y TRIBUNAL DE MENORES
Como consecuencia de los convenios suscritos con ambas Instituciones,
durante el pasado ejercicio han redimido sus penas consistentes en Servicios en
favor de la Comunidad 12 penados adultos y 4 penados jóvenes, colaborando en
tareas de distribución, manejo, transporte y reparto de alimentos en colaboración
con el Servicio de Atención a Transeúntes y personas “sin hogar”
ACTIVIDADES EN SANIDAD
Se ha trabajado junto al Equipo de Salud Mental del SAS, en el
diagnostico y tratamiento de usuarios detectados con TMG. Asimismo, se han
girado visitas a Hospitales acompañando y realizando gestiones para los usuarios
hospitalizados. De igual modo, se han efectuado numerosas visitas al Centro
Penitenciario para atender necesidades de algunos usuarios reclusos.
ACTIVIDAD DE PELUQUERÍA
La Asociación Peluqueros Solidarios, envía cada miércoles, algunos
miembros a nuestra Asociación para cortar el cabello, afeitar, a los usuarios. Tanto
a mujeres como a hombres.
PROYECTOS Y AYUDAS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
En el marco de la ayuda a países en vías de desarrollo, nuestra
Asociación ha realizado proyectos en las comarcas de Amakuriat y Turkana,
pertenecientes a la provincia de North Pokot en el Noroeste de Kenia, dentro de un
Plan de Zona elaborado en 2009, que comprende tres áreas básicas para el
Desarrollo Humano como son: el agua la salud y la educación. En total, la inversión
realizada este ejercicio asciende a 21.448,50 euros, con el siguiente detalle:
• Mantenimiento de 22 guarderías en poblados zona Amakuriat.. 13.000,00.-
€
• Pequeñas donaciones, microcréditos y gastos transporte…………… 4.448,50 €.
• Becas de Estudio para Universitarios y estudiantes de 2ª Enseñanza 4.000,00 €
16. 16
RECURSOS
Para proporcionar los recursos necesarios para realizar las actividades
reseñadas, la Asociación ha organizado durante el pasado ejercicio:
• 2 Cenas benéficas en los meses de Junio y Noviembre
• 1 Concierto Música con sabor a Navidad.
• 1 Espectáculo flamenco Oscar Quero (Auditorio de Atarfe).
• 2 Desfiles Personajes de la Guerra de las Galaxias (División 501 de Granada)
Uno en el Centro Comercial El Serrallo y otro en Kinepolis.
• 1 Evento de teatro Colegio de Abogados (Auditorio Caja Rural).
• 1 Festival de Magia.
• 1 Rifa
• 3 Recogida de alimentos por Colegios de Granada.
• 4 Rastrillos en Centro Cívico Zaidin, Beiro, Armilla y Marques de Modéjar.
• 2 Eventos “Peluqueros” y “Fotógrafos” (por alimentos).
A LOS QUE HEMOS PODIDO AÑADIR, LAS CUOTAS DE LOS SOCIOS Y LAS
DONACIONES TANTO PARTICULARES COMO DE ORGANISMOS.
Asimismo, se ha concursado en las convocatorias de Bienestar Social y
Cooperación internacional de las siguientes organismos y entidades:
• Junta de Andalucía. Diversas Consejerías.
• Mesa del Parlamento de Andalucía.
• Ayuntamiento de Granada.
• Diputación Provincial de Granada.
• Ayuntamiento de Cajar.
• La Caixa Obra social
• Caja Rural de Granada
• BMN (antigua Caja Granada)
• Unicaja y La Caixa.
Con buenos resultados económicos.
17. 17
ACTIVIDADES DE LA JUNTA DIRECTIVA
En desarrollo de sus funciones, la Junta Directiva de la Asociación, ha
participado o auspiciado las siguientes reuniones y grupos de trabajo en relación a
su funcionamiento interno, y las relativas a su relación con otras instituciones.
• 2 reuniones con el Banco de Alimentos de Granada
• 2 grupos de trabajo con la Plataforma del Voluntariado
• 1 Jornadas con la Plataforma Voluntariado de España en Córdoba
• 2 sesiones de trabajo con la Coordinadora de ONGs (CONGRA)
• 1 reunión con el CICODE.
• 2 reunión con del Área de Bienestar y Servicios Sociales del Ayuntamiento
Granada
• 1 Jornadas de Iniciación al Voluntariado de la Universidad de Granada
• Varios escritos a la Embajada de España en Kenya. Y autoridades de
• 15 Sesiones ordinarias para asuntos de trámite.
• 2 Asambleas Extraordinarias.
• 2 Asambleas Ordinarias.
• 2 Asambleas Voluntariado.
• 2 Gestiones Junta de Andalucía, Consejería de Igualdad en Sevilla, y Granada
gestión Proyectos VIH. Y Prostitución.
• 10 Reuniones con el Grupo de de trabajo de Salud Mental.
• 2 Charla divulgativa OFECUM.
• 1 Curso de Manipulador de Alimentos.
• 1 Curso de Primeros Auxilios (Soporte Vital Básico SVB.)
• 2 Cursos de Voluntariado y exclusión social.
• 1 Campaña “Comedores con estrella” La Caixa.
• 2 Excursiones con usuarios, Llano de la Perdiz y Playa de Motril.
Esta memoria de actividades se somete a consideración de la asamblea
general, para su aprobación o reparos.
18. 18
Firma de la Memoria por los miembros de la Junta directiva