El plan de negocios, es un documento que en forma ordenada y sistemática detalla los aspectos operacionales y financieros de lo que será un negocio de una empresa para lograr los objetivos.
El plan de negocios, es un documento que en forma ordenada y sistemática detalla los aspectos operacionales y financieros de lo que será un negocio de una empresa para lograr los objetivos.
2. Los datos del negocio son:
I. ANÁLISIS DE LA IDEA DE
NEGOCIO
II. ANÁLISIS FODA
III. PLAN DE MARKETING
IV. PLAN DE PRODUCCIÓN
V. PLAN DE ORGANIZACIÓN
VI. PLAN DE FINANCIAMIENTO
3. I. ANÁLISIS DE LA IDEA DE
NEGOCIO
Generalidades: “Dekora”,
Comercial, San Salvador.
Objetivo: Comercializar artículos
de decoración elaborados con
materiales reutilizables en el
municipio de San Salvador
Misión: Somos una empresa
que brinda ideas nuevas en
productos de decoración, con un
toque de atrevimiento y
precisión.
Visión: Ser una empresa líder en
la creación de productos de
decoración que fomente un
desarrollo sostenible
Descripción del Producto
5. III. PLAN DE MARKETING
Mercado Meta: Mujeres entre 19 a 50 años con
un ingreso familiar de $300 y $700 mensuales
con tendencias a la decoración del hogar.
Competencia: 30 establecimientos en los que se
comercializan artículos de decoración.
Ambiente de Negocio: Economía dolarizada,
recursos tecnológicos adecuados para contacto
con el cliente.
Producto: Crear líneas de productos, que
satisfagan diferentes gustos en el mercado.
Precio: Entre $4.19 y $7.80.
6. IV. PLAN DE PRODUCCION
Proceso de Fabricación: Materiales necesarios
para la producción de dos meses, se esterilizarán
lavándose con agua caliente para pasar al diseño
y producción de los artículos.
Control de Calidad: Cumpla con las expectativas
de cliente, ser examinado en todo el proceso de
fabricación
Capacidad de Producción: 450 artículos por mes,
es decir 15 artículos diarios, con tres
trabajadores que producen 5 c/u.
Proveedores: EPA, Vidrí, Freund, Mercado San
Miguelito
7. V. PLAN DE ORGANIZACIÓN
La empresa estará integrada por tres socios.
Los aportes a la empresa serán equitativos,
donde cada socio tendrá el mismo grado de
responsabilidades y obligaciones.
8. VI. PLAN DE FINANCIAMIENTO
La inversión que será necesaria para la puesta
en marcha del negocio será de US$ 2,335.40, se
originará de fondos propios de los socios.
Las unidades necesarias mensuales son de 65;
con 200 unidades que se estima vender, es
posible obtener ganancias y cubrir los costos.
Las ventas en dólares necesarias para obtener
beneficios son de $ 383.57.
La inversión inicial se recupera en un periodo de
2 años y 7 meses.