El papel de la Diputación Provincial de Córdoba en la gestión del Ciclo Integral del Agua. Como hacer de la necesidad virtud.

1. EL PAPEL DE LA DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE CÓRDOBA
EN LA GESTIÓN DEL CICLO INTEGRAL DEL AGUA
Cómo hacer de la necesidad virtud
Organiza PROMEDIO Diputación de Badajoz. 16 / 3 / 2017

2. DATOS GENERALES

3. DATOS GENERALES
Cronograma
1979:
• Primera Diputación
democrática.
• Continuidad,
colaboración con la
CHG en la gestión
de Consorcios de
Abastecimiento Zonas
Norte y Sur.
• Ayuda directa a los
municipios dotándolos
de infraestructuras
1985:
• Ley Reguladora de
Bases de Régimen
Local (LRBRL)
• Diputación de Córdoba
asume su papel con
rapidez creando
EMPROACSA que
comienza a ostentar la
dirección técnica de
esos consorcios.
1989:
• Promovido desde
Diputación se
inicia la actividad
del Consorcio de
Abastecimiento de la
Zona Oriental.
2000:
• La Corporación
Provincial aprueba el
modelo y los criterios
de los convenios
que ofrecería a los
municipios a partir
del año siguiente,
superando el estadío
de asistencia
genérica, indefinida
y voluntarista con un
modelo más avanzado
y comprometido con
el territorio.
2001:
• Desaparecen los
Consorcios
• Inicio de la actividad
rediseñada de
EMPROACSA como
sociedad instrumental
de la Diputación
Provincial para
que ésta, fiel y
coherente con sus
competencias, pueda
garantizar el servicio
básico de gestión del
ciclo hidráulico en
cualquier municipio
que lo precise y en el
nivel que lo demande.

4. DATOS GENERALES
Servicios supramunicipales
La actividad de Aguas de Córdoba se estructura en tres servicios:
Abastecimiento en Alta (Alta)
Abastecimiento y Saneamiento Domiciliarios (Baja)
Depuración de Aguas Residuales.
Los municipios subscritos, mediante convenio, a los tres servicios
son los que se incluyen en el Ciclo Integral del Agua.
ABASTECIMIENTO EN ALTA
66 MUNICIPIOS+ 4 ELAS
ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO
DOMICILIARIO
48 MUNICIPIOS + 3 ELAS +52 ALDEAS
DEPURACIÓN DE AGUAS RESIDUALES
29 MUNICIPIOS+5 POLIGONOS+3 PEDANÍAS
Captación, tratamiento, almacenamien-
to y distribución del agua hasta los de-
pósitos municipales
ABASTECIMIENTO: Almacenamiento,
tratamiento y distribución al usuario
SANEAMIENTO: Recogida de aguas re-
siduales, explotación, conservación y
mantenimiento del alcantarillado (co-
lectores urbanos, imbornales y pozos de
registro
Recepción de aguas residuales, explota-
ción de bombeos y EDARs y vertido a
cauce público de las aguas depuradas
CICLO INTEGRAL DEL AGUA
municipios adheridos a los tres servicios

5. DATOS GENERALES
Infraestructuras
DEPÓSITOS REGULADORES
34 depósitos reguladores en Alta, con
una capacidad total de 234.000 m3
154 depósitos municipales, con una
capacidad total de 90.982 m3
ESTACIONES ELEVADORAS
35 estaciones de impulsión con una
potencia total 11.195 Kw.
RED DE TRANSPORTE
1.190 km de arterias de transporte en
Alta
1.207 km de redes municipales
explotadas
VOLUMEN ANUAL SUMINISTRADO A
LOS MUNICIPIOS*
66 municipios y 4 ELAs abastecidos en
Alta: aprox. 32.300.000 m3
Facturados a usuarios en Baja:
aprox. 8.807.560 m3
POBLACIÓN ATENDIDA aprox.*
Abastecimiento en Alta 382.000 hbs.
C.I.A. 166.000 hbs.
Depuración 168.700 hbs.
CAPTACIONES DE AGUA
Embalse de Iznájar
Embalse de Sierra Boyera
Embalse de Martín Gonzalo
Embalse de Puente Nuevo
Manantial de La Hoz
Manantial de Fuente Alhama
ESTACIONES DE TRATAMIENTO
DE AGUAS POTABLES (ETAPs)
Iznájar 51.840 m3
/día
Sierra Boyera 51.840 m3
/día
Martín Gonzalo 25.920 m3
/día
Puente Nuevo 4.320 m3
/día
ESTACIONES DEPURADORAS DE
AGUAS RESIDUALES (EDARs)*
Nº 37 EDARs
Volumen depurado 11.524.000 m3
* Datos 2016
Términos municipales en Alta
Términos municipales en CIA
ETAP Estación de Tratamiento de Aguas Potables
CONDUCCIONES:
Toma de
agua
Bombeo Torre
partidor
Depósito
EDAR Estación Depuradora de Aguas Residuales:
EDAR EN SERVICIO
EDAR PENDIENTE LICITACIÓN
EDAR EN OBRAS

6. MODELO SOLIDARIO
SUPRAMUNICIPAL

7. Planificación de los recursos facilitada por un modelo territorial amplio, permitiendo reducir
costes de infraestructuras y explotación, logrando una adecuada interlocución y colaboración
con la Administración Autonómica y Central.
Gestión personalizada y de un alto nivel tecnológico, propiciada por la aplicación de las
economías de escala.
Garantía en la prestación de todos aquellos Servicios conectados al Ciclo Hidráulico
(abastecimiento, saneamiento y depuración).
Apuesta por una gestión sostenible y solidaria, respetuosa con el Medio Ambiente y
comprometida con el territorio, que se beneficia de los resultados de una actividad conectada
con el interés público.
Compromiso con los ciudadanos a través de la disponibilidad de unos servicios esenciales
para la comunidad, con unas tasas ajustadas a los costes reales y una atención cercana y
personalizada.
MODELO SOLIDARIO SUPRAMUNICIPAL
Ventajas del modelo

8. MODELO SOLIDARIO SUPRAMUNICIPAL
Ventajas para los Ayuntamientos y los ciudadanos
En general, el desarrollo de servicios de nivel muy superior al que podrían permitirse.
15% de facturación anual del municipio reinvierte en el mismo. De modo que el 10% se
destina al pago del consumo municipal y el 5% restante se emplea en la realización de obras
y mejoras de las infraestructuras hidráulicas municipales.
Atención al usuario: casi 100.000 suministros pertenecientes a 52 ayuntamientos, con
garantía de apertura semanal y más de 100.000 km. recorridos anualmente para cumplir con
nuestro servicio de atención presencial cercana.
60 operarios que garantizan el “servicio postventa” ubicados en los municipios.
En la práctica es un 24x7.
Mecanismos de Acción Social

9. MODELO SOLIDARIO SUPRAMUNICIPAL
Consecuencias o limitaciones del modelo
Imposibilidad de realizar “trajes a medida”
Dificultad de extensión del modelo a municipios grandes
Posibles abandonos, muchas veces sin justificar, que pueden poner en riesgo la viabilidad del modelo
Mantenimiento adecuado de la tarifa
Financiación de las inversiones