Scrum es una metodología ágil para el desarrollo de software que se basa en iteraciones cortas, entregas incrementales frecuentes y equipos auto-organizados. Utiliza ciclos iterativos de planificación, ejecución y revisión para permitir la adaptación a cambios en los requisitos. Los fundamentos de Scrum incluyen el desarrollo incremental, la priorización de requisitos y el control empírico del proyecto mediante iteraciones de corta duración.

1. Metodología para
el desarrollo ágil
Scrum

2. Metodologías
Procedimientos racionales
utilizados para alcanzar el
objetivo.
No se puede llamar
metodología a cualquier
procedimiento.
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3. El desarrollo ágil
se enfoca en la
toma de
decisiones basado
en el desarrollo
iterativo e
incremental.

4. Otras metodologías Ágiles
● Adaptive Software Development (ASD)
● Agile Unified Process
● Crystal Clear
● Feature Driven Development (FDD)
● Lean Software Development (LSD)
● Kanban (desarrollo)
● Open Unified Process (OpenUP)
● Programación Extrema (XP)
● Método de desarrollo de sistemas dinámicos
(DSDM)
● Scrum
● G300
● 6D-BUM
● PMI Agile
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5. Es un método para trabajar en
equipo y de forma colaborativa.
Trabajo de equipos altamente
productivos.
Metodología Scrum
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6. Es una metodología
ideal para proyectos:
▹ De entorno complejos.
▹ Con resultados rápidos.
▹ Requisitos cambiantes ó poco
definidos.
▹ Requiere capacidad de
reacción ante la competencia.
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7. Fundamentos
1. El desarrollo incremental.
2. La priorización de los requisitos.
3. El control empírico del proyecto.
4. La potenciación del equipo.
5. La sistematización de la
colaboración y la comunicación.
6. El timeboxing.
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8. El
proceso
Contiene
ciclos/iteraciones
temporales cortos y
de duración fija,
entregas finales
completas.
El cliente prioriza los
objetivos
balanceando el valor
que le aportan
respecto a su coste
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9. 9
Ejecución
02
Inspecciónyadaptación
03
01
Planificación
Actividades
SCRUM
Selección de
requisitos y
planificación de
la iteraciónDemostración y
retrospectiva
Sincronización y
demostración.

10. ▹ Entrega mensual (o quincenal) de
resultados.
▹ Gestión regular de las expectativas
del cliente.
▹ Resultados anticipados.
▹ Flexibilidad y adaptación.
▹ Gestión sistemática del Retorno de
Inversión (ROI).
▹ Mitigación sistemática de los
riesgos del proyecto.
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Beneficios

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Requisitos para usar Scrum.
1. Cultura de empresa.
2. Compromiso.
3. Relaciones basadas en
Ganar-Ganar, colaboración y
transparencia.
4. Equipo de 5 a 9 personas.
5. Maximización de la
comunicación.
6. Dedicación de tiempo.
7. Estabilidad del equipo en el
proyecto.