SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro… 
Septiembre 2014 | Javier Villalba
La Cata Artesana … 
El sabor original de lo nuestro… 
Irrumpiendo de una 
forma disruptiva 
ante los nuevos 
paradigmas y que 
se abren camino… 
Internet de las cosas 
Cambios sociales 
Valores 
Relaciones 
…
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro… 
El mundo ha 
cambiado. Las 
empresas y la 
economía han 
sufrido un cambio 
de paradigma a raíz 
de la crisis. Todo 
sucede más rápido, 
los clientes son 
cada vez más 
exigentes y 
volubles, la 
tecnología ha 
conseguido que lo 
que antes sucedía 
en días ahora 
ocurra en segundos…
Y con un gráfico tenemos lo 
necesario para entender el 
contexto económico 
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro…
Y del sector; pocos artesanos 
crecen más allá de su zona de 
confort… 
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro…
* Las cervezas artesanas no representan más allá del 
1% de las ventas… 
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro…
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro… 
Además de que la venta 
de cerveza se ha 
desplomado en bares y 
restaurantes ejercicio 
tras ejercicio, más a 
más; otro problema que 
les da de lleno… 
Salir a cenar a un buen 
restaurante cada vez es 
algo más exclusivo… 
Las ventas de los 
« caldos artesanos » en 
la gran distribución no 
van nada bien…
Lo que agrava el problema para 
el consumidor en general al 
encarecer un “producto no 
finito que no conoce”… La percepción 
acerca de la 
cerveza artesana 
y los vinos de 
calidad es de 
productos caros y 
elitistas; 
viéndose atenuada 
por el cambio de 
modelo 
estructural hacía 
la oferta low 
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro… 
cost…
Insight 
“Me gusta la cerveza y el 
vino, y más aún la cerveza 
artesana y vino de autor 
cuando los probé. Pero para 
el día a día opto por algo 
más asequible y económico; 
que también me satisface” 
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro…
Porque más que nunca el 
público toma las riendas de 
su vida para vivir momentos 
verdaderos y accesibles 
Ahora no lo montamos más en 
casa; 
El “derroche” queda para las 
vacaciones y ocasiones muy 
especiales 
Insight
+ 
Función 
(racional) 
Emoción 
= 
PRODUCTO 
SERVICIO 
Valor 
por su 
dinero 
Precio
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro… 
No hay otra… 
La propuesta 
tiene que ser 
algo diferente a 
estos últimos “50 
años”. Acorde a 
los nuevos 
tiempos. Y que 
resuelva el 
problema de 
percepción a los 
consumidores 
finales
“Un modelo de negocio 
fundamentado en la innovación 
basado en una forma nueva de 
crear y entregar valor” 
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro…
¿Cúal sera nuestra solución? 
 Hacer accesible y posibilitar el 
hábito de beber cerveza artesana y vino 
de autor de primera calidad asiduamente 
Siendo el referente para consumidores y 
fabricantes locales; seremos el punto de 
encuentro en cada capital de provincia 
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro…
¿Cuál es nuestro plan? 
 Contacto directo con la materia, la 
podrán degustar directamente y gratis 
 Eliminando lo superfluo; sólo sabor y 
experiencia 
 Una nueva distribución y promoción: 
respetuosa, eficiente y actual 
Innovación 
Alta Calidad 
Sostenibilidad y Ecología 
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro…
“De compra y luego 
pruebas… a primero 
experimentas y luego 
escoges" 
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro…
La Cata Artesana 
El sabor original de lo 3,9 n5ue s€tro , /sin Lmás …* 
La Cata Artesana 
* Además la podrán probar gratis 
antes de comprarla 
VS. 
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro…
Para que en el centro este 
él/ella 
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro…
Y disfruten de una honesta y 
diferente propuesta de valor 
 El primer establecimiento donde 
pruebas primero y luego escoges; 
pagando lo justo 
Porque somos hechos, aplicando 
sostenibilidad donde todo el mundo 
gana: una oferta más economica y el 
artesano gana más dinero 
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro…
La Cata Artesana alimenta necesidades relacionadas 
con el poder humano » Necesidades relacionadas 
con el afecto entre la gente (una cena de 
amigos, la familia, etc » Necesidades 
fisiológicas; tengo sed, tomo mi cerveza » 
Necesidades de seguridad; el establecimiento 
de La Cata ofrece una estabilidad, garantía de 
una producción de calidad avalada y una 
vitalidad económica (productores locales hacen 
parte de la comunidad de La Cata) desde un 
enfoque justo; el artesano tiene una 
renumeración mayor » Necesidades de amor y de 
pertenencia (Social): el hecho de hacer parte 
del club La Cata cumple unas necesidades de 
afección, de ser como los otros, de pertenencia 
y de apoyo; beber una cerveza de La Cata es ser 
parte del cambio justo que todos soñamos. 
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro…
Nuestros clientes 
La Cata Artesana no 
discrimina por, sexo, 
orientación sexual, 
etnia, raza, restricción, 
condiciones físicas, 
nivel socio económico, 
ideologias, equipo de 
fútbol, afiliación 
política , cultura, 
nacionalidad, etc. 
Si eres mayor de edad…
Pero quién serán los primeros 
en conocernos… 
¿Cómo son? 
 Son emprendedores y ejecutivos 
 Persiguen el éxito profesional y económico y se consideran buenos administradores 
 Les gusta la aventura, la creatividad, salir de noche y quedar con amigos. Aún así, 
son caseros/hogareños 
 Están al tanto de la economía, tecnología y la música 
 Tienen un estilo juvenil y cuidan su imagen.
Relación con los clientes 
 Relación personal – se 
mantiene en el tiempo 
 Red social – web 
 Club
Canales 
 Establecimiento 
 Web 
 Eventos
Ingresos 
 Compra directa 
 Venta cruzada 
 Tarifa plana 
 “Alquiler grifo” 
 Venta de derechos: 
licencias
Actividades clave 
 Diseño de 
establecimiento, 
“dispensadores”, 
evansados, logistica, 
procesos, etc 
 Gestión web 
 Servicio 
 Etc
Recursos clave 
 Perfiles profesionales 
 Web interactiva 
 Local e infraestuctura 
 Know how
Socios clave 
 Artesano 
 Proveedores 
 Tecnológico: 
dispensadores, 
 Diseñadores
Costes 
 Desarrollos e 
infraestructuras 
 Local 
 Comunicación 
 Sueldos
 Hacer 
accesible y 
posibilitar el 
hábito de beber 
cerveza 
artesana y vino 
de autor de 
primera calidad 
asiduamente 
Siendo el 
referente para 
consumidores y 
fabricantes 
locales; 
seremos el 
punto de 
encuentro en 
cada capital de 
provincia
Función y emoción 
La investigación en diseño como el 
pegamento que une función y emoción 
“Siento una 
fuerte empatía 
entre el 
diseñador y el 
usuario” 
Achille Castiglioni 
“ El diseño no es 
sólo aspecto y 
apariencia. El 
diseño es cómo 
funciona” 
Steve Jobs
Porque para llegar a lo más alto hay que 
evolucionar 
La Cata Artesana 
El sabor original de lo nuestro…
Septiembre 2014 | Javier Villalba 
Gracias!

Más contenido relacionado

Similar a Mi plan de la cata artesana

MezcladoNOagitado
MezcladoNOagitadoMezcladoNOagitado
MezcladoNOagitadoPUCE-Ibarra
 
Presentacion final mod
Presentacion final modPresentacion final mod
Presentacion final modmarnovi
 
Presentacion final mod
Presentacion final modPresentacion final mod
Presentacion final modmarnovi
 
Proyecto Cerveza Artesanal nariz del diablo
Proyecto Cerveza Artesanal nariz del diabloProyecto Cerveza Artesanal nariz del diablo
Proyecto Cerveza Artesanal nariz del diabloMichael Romero
 
mezcladoNOagitado
mezcladoNOagitadomezcladoNOagitado
mezcladoNOagitadoPUCE-Ibarra
 
Muestra empresarial
Muestra empresarialMuestra empresarial
Muestra empresarialbigsmooll
 
mezcladoNOagitado
mezcladoNOagitadomezcladoNOagitado
mezcladoNOagitadoPUCE-Ibarra
 
Licores juancho carrancho
Licores juancho carranchoLicores juancho carrancho
Licores juancho carranchoGustavo Agudelo
 
Desconociendo el vino.com una oportunidad para las pime
Desconociendo el vino.com   una oportunidad para las pimeDesconociendo el vino.com   una oportunidad para las pime
Desconociendo el vino.com una oportunidad para las pimeCein
 
Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales
Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales
Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales David Fresneda
 
Empresa economía "Agüitas loquitas".
Empresa economía "Agüitas loquitas". Empresa economía "Agüitas loquitas".
Empresa economía "Agüitas loquitas". Anahi2405
 
Licor para mujeres
Licor para mujeresLicor para mujeres
Licor para mujeresDeysii
 
Inversiones drink plan de marketing
Inversiones drink plan de marketingInversiones drink plan de marketing
Inversiones drink plan de marketinginversionesdrink
 
Caber.net
Caber.netCaber.net
Caber.netsilvina
 
Licor para mujeres
Licor para mujeresLicor para mujeres
Licor para mujeresDeysii
 

Similar a Mi plan de la cata artesana (20)

MezcladoNOagitado
MezcladoNOagitadoMezcladoNOagitado
MezcladoNOagitado
 
Presentacion final mod
Presentacion final modPresentacion final mod
Presentacion final mod
 
Presentacion final mod
Presentacion final modPresentacion final mod
Presentacion final mod
 
Proyecto Cerveza Artesanal nariz del diablo
Proyecto Cerveza Artesanal nariz del diabloProyecto Cerveza Artesanal nariz del diablo
Proyecto Cerveza Artesanal nariz del diablo
 
mezcladoNOagitado
mezcladoNOagitadomezcladoNOagitado
mezcladoNOagitado
 
Muestra empresarial
Muestra empresarialMuestra empresarial
Muestra empresarial
 
mezcladoNOagitado
mezcladoNOagitadomezcladoNOagitado
mezcladoNOagitado
 
Licores juancho carrancho
Licores juancho carranchoLicores juancho carrancho
Licores juancho carrancho
 
Desconociendo el vino.com una oportunidad para las pime
Desconociendo el vino.com   una oportunidad para las pimeDesconociendo el vino.com   una oportunidad para las pime
Desconociendo el vino.com una oportunidad para las pime
 
Perfil 1
Perfil 1Perfil 1
Perfil 1
 
Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales
Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales
Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales
 
Cerveza Sunset
Cerveza SunsetCerveza Sunset
Cerveza Sunset
 
Caso club colombia
Caso club colombiaCaso club colombia
Caso club colombia
 
Presentacion de empresa
Presentacion de empresaPresentacion de empresa
Presentacion de empresa
 
Empresa economía "Agüitas loquitas".
Empresa economía "Agüitas loquitas". Empresa economía "Agüitas loquitas".
Empresa economía "Agüitas loquitas".
 
Du cafe
Du cafeDu cafe
Du cafe
 
Licor para mujeres
Licor para mujeresLicor para mujeres
Licor para mujeres
 
Inversiones drink plan de marketing
Inversiones drink plan de marketingInversiones drink plan de marketing
Inversiones drink plan de marketing
 
Caber.net
Caber.netCaber.net
Caber.net
 
Licor para mujeres
Licor para mujeresLicor para mujeres
Licor para mujeres
 

Último

modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 

Último (20)

modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 

Mi plan de la cata artesana

  • 1. La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro… Septiembre 2014 | Javier Villalba
  • 2. La Cata Artesana … El sabor original de lo nuestro… Irrumpiendo de una forma disruptiva ante los nuevos paradigmas y que se abren camino… Internet de las cosas Cambios sociales Valores Relaciones …
  • 3. La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro… El mundo ha cambiado. Las empresas y la economía han sufrido un cambio de paradigma a raíz de la crisis. Todo sucede más rápido, los clientes son cada vez más exigentes y volubles, la tecnología ha conseguido que lo que antes sucedía en días ahora ocurra en segundos…
  • 4. Y con un gráfico tenemos lo necesario para entender el contexto económico La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro…
  • 5. Y del sector; pocos artesanos crecen más allá de su zona de confort… La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro…
  • 6. * Las cervezas artesanas no representan más allá del 1% de las ventas… La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro…
  • 7. La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro… Además de que la venta de cerveza se ha desplomado en bares y restaurantes ejercicio tras ejercicio, más a más; otro problema que les da de lleno… Salir a cenar a un buen restaurante cada vez es algo más exclusivo… Las ventas de los « caldos artesanos » en la gran distribución no van nada bien…
  • 8. Lo que agrava el problema para el consumidor en general al encarecer un “producto no finito que no conoce”… La percepción acerca de la cerveza artesana y los vinos de calidad es de productos caros y elitistas; viéndose atenuada por el cambio de modelo estructural hacía la oferta low La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro… cost…
  • 9. Insight “Me gusta la cerveza y el vino, y más aún la cerveza artesana y vino de autor cuando los probé. Pero para el día a día opto por algo más asequible y económico; que también me satisface” La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro…
  • 10. Porque más que nunca el público toma las riendas de su vida para vivir momentos verdaderos y accesibles Ahora no lo montamos más en casa; El “derroche” queda para las vacaciones y ocasiones muy especiales Insight
  • 11. + Función (racional) Emoción = PRODUCTO SERVICIO Valor por su dinero Precio
  • 12. La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro… No hay otra… La propuesta tiene que ser algo diferente a estos últimos “50 años”. Acorde a los nuevos tiempos. Y que resuelva el problema de percepción a los consumidores finales
  • 13. “Un modelo de negocio fundamentado en la innovación basado en una forma nueva de crear y entregar valor” La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro…
  • 14. ¿Cúal sera nuestra solución?  Hacer accesible y posibilitar el hábito de beber cerveza artesana y vino de autor de primera calidad asiduamente Siendo el referente para consumidores y fabricantes locales; seremos el punto de encuentro en cada capital de provincia La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro…
  • 15. ¿Cuál es nuestro plan?  Contacto directo con la materia, la podrán degustar directamente y gratis  Eliminando lo superfluo; sólo sabor y experiencia  Una nueva distribución y promoción: respetuosa, eficiente y actual Innovación Alta Calidad Sostenibilidad y Ecología La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro…
  • 16. “De compra y luego pruebas… a primero experimentas y luego escoges" La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro…
  • 17. La Cata Artesana El sabor original de lo 3,9 n5ue s€tro , /sin Lmás …* La Cata Artesana * Además la podrán probar gratis antes de comprarla VS. La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro…
  • 18. Para que en el centro este él/ella La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro…
  • 19. Y disfruten de una honesta y diferente propuesta de valor  El primer establecimiento donde pruebas primero y luego escoges; pagando lo justo Porque somos hechos, aplicando sostenibilidad donde todo el mundo gana: una oferta más economica y el artesano gana más dinero La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro…
  • 20. La Cata Artesana alimenta necesidades relacionadas con el poder humano » Necesidades relacionadas con el afecto entre la gente (una cena de amigos, la familia, etc » Necesidades fisiológicas; tengo sed, tomo mi cerveza » Necesidades de seguridad; el establecimiento de La Cata ofrece una estabilidad, garantía de una producción de calidad avalada y una vitalidad económica (productores locales hacen parte de la comunidad de La Cata) desde un enfoque justo; el artesano tiene una renumeración mayor » Necesidades de amor y de pertenencia (Social): el hecho de hacer parte del club La Cata cumple unas necesidades de afección, de ser como los otros, de pertenencia y de apoyo; beber una cerveza de La Cata es ser parte del cambio justo que todos soñamos. La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro…
  • 21. Nuestros clientes La Cata Artesana no discrimina por, sexo, orientación sexual, etnia, raza, restricción, condiciones físicas, nivel socio económico, ideologias, equipo de fútbol, afiliación política , cultura, nacionalidad, etc. Si eres mayor de edad…
  • 22. Pero quién serán los primeros en conocernos… ¿Cómo son?  Son emprendedores y ejecutivos  Persiguen el éxito profesional y económico y se consideran buenos administradores  Les gusta la aventura, la creatividad, salir de noche y quedar con amigos. Aún así, son caseros/hogareños  Están al tanto de la economía, tecnología y la música  Tienen un estilo juvenil y cuidan su imagen.
  • 23. Relación con los clientes  Relación personal – se mantiene en el tiempo  Red social – web  Club
  • 24. Canales  Establecimiento  Web  Eventos
  • 25. Ingresos  Compra directa  Venta cruzada  Tarifa plana  “Alquiler grifo”  Venta de derechos: licencias
  • 26. Actividades clave  Diseño de establecimiento, “dispensadores”, evansados, logistica, procesos, etc  Gestión web  Servicio  Etc
  • 27. Recursos clave  Perfiles profesionales  Web interactiva  Local e infraestuctura  Know how
  • 28. Socios clave  Artesano  Proveedores  Tecnológico: dispensadores,  Diseñadores
  • 29. Costes  Desarrollos e infraestructuras  Local  Comunicación  Sueldos
  • 30.  Hacer accesible y posibilitar el hábito de beber cerveza artesana y vino de autor de primera calidad asiduamente Siendo el referente para consumidores y fabricantes locales; seremos el punto de encuentro en cada capital de provincia
  • 31. Función y emoción La investigación en diseño como el pegamento que une función y emoción “Siento una fuerte empatía entre el diseñador y el usuario” Achille Castiglioni “ El diseño no es sólo aspecto y apariencia. El diseño es cómo funciona” Steve Jobs
  • 32. Porque para llegar a lo más alto hay que evolucionar La Cata Artesana El sabor original de lo nuestro…
  • 33. Septiembre 2014 | Javier Villalba Gracias!