Plan Piloto desarrollado por la Universidad de Carabobo para el oficial de seguridad en el ejercicio de su misión: Producir convivencia y generar ciudadanía universitaria
Trabajo Practico realizado por Jorge Buza, pa la materia: Método y técnicas de Trabajos con Grupos e Instituciones;
carrera: Licenciatura en Seguridad Ciudadana; cohorte 2010.
Julio 2011.
Trabajo Practico realizado por Jorge Buza, pa la materia: Método y técnicas de Trabajos con Grupos e Instituciones;
carrera: Licenciatura en Seguridad Ciudadana; cohorte 2010.
Julio 2011.
Formación Académica del Bombero 200708, reseña histórica de la formación en Caracas, valores que debe poseer el futuro Bombero, Fundamentación legal. proyecciones de la UNES, núclos de formación de Bomberos en el país...
Analizamos las posibles causas de ciertos problemas en le gestión de las identidades digitales en España durante el periodo de confinamiento por COVID-19
Presentación sobre Liderazgo y Marca Personal. Última Clase integral, que realiza el Prof José Angel Ferreira, para los alumnos de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad de Carabobo
El Ejercicio de la Administración y su interacción con el concepto de marca; despuntando ésta última con valor intangible vital para el desempeño y promoción de talento y competencia que incluye en la sociedad contemporánea. (Agosto 2021)
Formación Académica del Bombero 200708, reseña histórica de la formación en Caracas, valores que debe poseer el futuro Bombero, Fundamentación legal. proyecciones de la UNES, núclos de formación de Bomberos en el país...
Analizamos las posibles causas de ciertos problemas en le gestión de las identidades digitales en España durante el periodo de confinamiento por COVID-19
Presentación sobre Liderazgo y Marca Personal. Última Clase integral, que realiza el Prof José Angel Ferreira, para los alumnos de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad de Carabobo
El Ejercicio de la Administración y su interacción con el concepto de marca; despuntando ésta última con valor intangible vital para el desempeño y promoción de talento y competencia que incluye en la sociedad contemporánea. (Agosto 2021)
Segunda parte del modulo 5 de la asignatura: Gerencia y Finanzas de los Criptoactivos y Criptomonedas. Tema central #Criptoelementos: En esta parte se desarrolla el tema de la confianza con énfasis en el marco regulatorio y marco tecnológico. Prospectiva y Entorno. #Porunacriptoetica. Exposiciones de: Santiago Guevara y Daniel Arráez
Primera parte del modulo 5 de la asignatura: Gerencia y Finanzas de los Criptoactivos y Criptomonedas. Exposiciones de José Ángel Ferreira, Ernesto Sánchez y Eugenia Alcalá.....Tema central #Criptoemprendedores: Pioneros en la Disrupción de la Confianza. FaCES - UC
Presentación relacionada con la Ley de Ejercicio del Licenciado(a) en Administración. Asignatura Problemática de la Administración en Venezuela (PAV). FaCES-UC. 2017-2018
El Ejercicio de la Administración y su interacción con el concepto marca; despuntando ésta última con valor intangible vital para el desempeño y promoción de talento y competencia que influyen en la sociedad.
Marca Profesional CPC :Valor pertinente de un intangible imprescindibleJOSE ANGEL FERREIRA
El valor y la influencia que ejercen las marcas en el marco de un mundo de redes.Las politicas y atributos que deben tener.Ejemplo basado en la marca CPC y desarrollado como confererencia en el XIII congreso de contaduria publica Valencia Venezuela
Que debemos hacer para promover la evolución permanente del paradigma administrativo. Cuál debe ser el rol de los nuevos pioneros de la administración. ¿Cómo inventar hoy, las mejores prácticas del mañana?. ¿Cómo seguir generando prosperidad?
Tercera y última entrega de material desarrollado para explicar las competencias del Administrador según el modelo de gestión. Incluye procesos de aprendizaje organizacional y reflexiones de cierre. Se promueve el concepto de que el ejercicio profesional de la Administración genera prosperidad.
Modulo 1/3. Competencias del Administrador. Prob.Admon.2014JOSE ANGEL FERREIRA
Primero de tres módulos (1/3) utilizados como material en la materia Problemática de la Administración en Venezuela dictada en curso especial de nivelación y avance 2014 a los estudiantes de la Escuela de Administración Comercial y Contaduría Pública, Campus Bárbula - La Morita.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
2. INTRODUCCIÓN:
La Universidad de Carabobo, Alma Máter autónoma, ubicada
en la región central de la República Bolivariana de Venezuela,
es una institución centenaria en cuyo seno se albergan siete
facultades y atiende a una comunidad de 65.000 personas,
entre obreros, empleados, estudiantes y profesores.
Los problemas de seguridad que sacuden a esta nación y en
general a las universidades latinoaméricanas, han motivado
el desarrollo de estrategias para atacar este problema y en
particular el desarrollo de un sistema de previsión y protección
institucional, el cual se presenta en la siguiente lámina.
U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
3. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
CULTURA
COMPARTIDA
DE SEGURIDAD
ESTRUCTURA
Y POLÍTICAS
INTERNAS
POLÍTICAS
INTER-
INSTITUCIONALES
INFRA-
ESTRUCTURA
TECNOLÓGICA
Y COMUNICACIÓN
FUERZA DE
SEGURIDAD
INTERNA Y
EXTERNA
1
2
3
5
6
SISTEMA DE
PREVISIÓN
Y PROTECCIÓN
INSTITUCIONAL
4
INFRA-
ESTRUCTURA
FÍSICA
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
4. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
1
2
3
45
6
Estructura,
organización y políticas
internas que ha definido la
universidad para enfrentar
los procesos de seguridad.
La normativa emana del
Consejo Universitario y la
estructura está
representada por PIPSUC.
Constituyen los
acuerdos y relaciones
con los organismos de
seguridad del Estado,
organismos municipales
e instituciones como la
Fiscalía, Defensoría del
Pueblo, la Contraloría
General de la República,
Oficina Nacional
Antidrogas, Fiscalías
Municipales, cuando su
acción sea pertinente
a la seguridad.
Recursos disponibles
en cuanto a tecnologías de
comunicación e
información, tales como
sistemas de radio, redes
sociales, cámaras de video,
WiFi, medios de
comunicación
universitarios, etc.
Inventarios de
necesidades así como
proyectos realizados
para afectar los espacios
de las instalaciones
universitarias en función
de procesos de
seguridad.
Número de hombres
destacados para cumplir
labores de prevención y
seguridad, tanto de
nómina diaria como de
servicios externos.
Incluye las condiciones
de contratación.
Inconsciente colectivo
a ser desarrollado en la
comunidad universitaria
para hacer procesos de
prevención y seguridad.
Incluye procesos de
identificación personal. ELEMENTOS QUE
CONFORMAN LAS
DISTINTAS VARIABLES
DE UN SISTEMA DE
SEGURIDAD
UNIVERSITARIA.
5. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
ESTRUCTURA
Y POLÍTICAS
INTERNAS
1
INFRA-
ESTRUCTURA
TECNOLÓGICA
Y
COMUNICACIÓN
3
POLÍTICAS
INTER-
INSTITUCIO
NALES
2
Manual de la dirección de Prevención de
Incendios, Protección y Seguridad de la
Universidad de Carabobo (PIPSUC) como
organismo que genera las políticas de la
institución.
Organigrama y manual de las distintas
facultades e instancias descentralizadas
(campus La Morita) que posean procesos
internos de seguridad.
Normas y políticas dictadas por el Consejo
Universitario y su grado de cumplimiento.
Normas y políticas por dictar por el Consejo
Universitario que afecten esta dinámica
(incluye régimen disciplinario y régimen de
permanencia).
Normas que desarrollen los consejos de
facultad relativas a la organización de
elementos puntuales que influyen en los
procesos de seguridad (cubículos, cafetines,
estacionamientos de vehículos y motos, etc.
1)
2)
3)
4)
5)
Acuerdos con los organismos de seguridad
del Estado: A Toda Vida Venezuela (Plan
Patria Segura), policías municipales, policías
estadales y policía nacional.
Acuerdo con la Oficina Nacional Antidrogas
para efectos de servicio.
Relaciones con la Fiscalía y diligencias para
establecer fiscalías municipales en zonas
aledañas al campus universitario.
Convenios y/o interrelación con los
municipios para el control del transporte
privado que brinda servicio a las
comunidades (taxis y líneas de transporte
urbano).
Convenios con municipios y ministerio de
Sanidad relativos a la instalación de servicios
de comercio informal en el campus
universitario.
1)
2)
3)
4)
5)
Establecimiento de Facebook y Twitter
propios en las facultades, comisionadurías
y nivel central para la procura de información
relativa a seguridad.
Sistemas internos de radio y proceso de
financiamiento de los mismos a través del
presupuesto por facultad y/o núcleo
correspondiente.
Protocolos de comunicación con los
organismos de seguridad del Estado.
Instalación de WiFI abierto con protocolos
de seguridad.
Sistema de cámaras con apoyo de
organismos de seguridad del Estado para
custodiar las distintas áreas universitarias
(proyectos desarrollados).
1)
2)
3)
4)
5)
6. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
INFRA-
ESTRUCTURA
FÍSICA
4 65
FUERZA DE
SEGURIDAD
INTERNA Y
EXTERNA
CULTURA
COMPARTIDA
DE SEGURIDAD
Inventario de las necesidades
preferenciales y desarrollo de los
proyectos correspondientes de obras
importantes relacionadas con el
tema de seguridad, para ser
presentadas al ministerio de
Educación Universitaria en términos
de soluciones puntuales.
Políticas que DIMAE debe realizar
con base a los reglamentos
correspondientes en su área de
competencia (permisos y ubicación
de nuevas construcciones).
1)
2)
1)
2)
Políticas definidas relativas a
régimen especial de servicios,
horarios, lapsos de vacaciones para
el personal interno de la universidad
así como la conceptualización de
este personal.
Personal destacado de empresas
externas para labor de prevención
con definición concreta de cada
servicio y lo que puede brindar para
cada uno de los casos.
Procesos de identificación colectivos a través
del porte visible del carnet universitario.
Cultura compartida de seguridad a través
de campañas realizadas por la vía de los
medios institucionales de la universidad.
Creación de manuales de autoseguridad en
lo que esté consolidado por completo el
sistema.
Creación de líneas de extensión e
investigación relativas al tema de la
seguridad. En extensión por la vía de
relaciones con la comunidad vecina, y en
investigación por la vía de líneas concretas
de investigación realizadas tanto en la
facultad como por las convocatorias que
realiza el ministerio para efectos de las líneas
nacionales de investigación.
1)
2)
3)
4)
7. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
FUERZA DE
SEGURIDAD
INTERNA Y
EXTERNA
Plan Piloto
Oficiales de
Seguridad 2015
ZONA 03 y
Rectorado
5
8. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
PLAN PILOTO OFICIALES DE SEGURIDAD
CAMPUS UNIVERSITARIO
Basado en el Plan de Seguridad aprobado por el Consejo Universitario y en el
Reglamento aprobado a tal fin y teniendo como marco legal la Constitución y la
Ley de Universidades, se plantea el desarrollo de una fuerza propia humana de
seguridad.
Para ello se estableció un sistema rígido de selección que incorporará las distintas
pruebas pertinentes con el proceso de seguridad. Asimismo la exigencia de un
proceso de formación habilitado y reconocido por la Universidad de 120 horas y
un período de prueba de 90 días.
La instalación de este recurso humano comenzará en la Zona 3 (Julio 2015) y
posteriormente se establecerá en el Rectorado (Octubre 2015). Para el año 2016
están previstas otras zonas y espacios particulares del Alma Máter carabobeña.
9. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
.
Pto. de Control
Av. Alejo Zuloaga
Pto. de Control
Calle Bomberos
Autopista Pto. Cabello
Pto. de Control Arco
de Bárbula
Pto. de Control
Entrada Fac.
Ingeniería
Pto. de Control
Punto peatonal
por intervenir
PC
PMN
PP
PMN
GN
PP
PUNTOS DE CONTROL DE ACCESO
Y CHEQUEO VEHÍCULAR:
PLAN SEGURIDAD
CAMPUS BÁRBULA
AV. CIRCUNVALACIÓN VALENCIA
AV.AL
EJO
ZULOAGA
AV. SALVADOR ALLENDE
Punto peatonal
por cerrar
2
3
4
5
6
Invasión
terrenos
UC/IFE
Invasión terrenos
Malariología
2
3
PATRULLAJE
PMN PABELLONES Y CIRCUNVALACIÓN VALENCIA
GNB CIRCUNVALACIÓN VALENCIA INCLUYE HUAL
CALLE BOMBEROS - AUTOPISTA
PC SALVADOR ALLENDE - ALEJO ZULOAGA
Sujetos a cambio en base a la dinámica presentada
PREVENCIÓN Y APOYO
DIRECCIÓN DE
PREVENCIÓN DEL
DELITO
AUTOPISTA VALENCIA - YAGUA,
VARIANTE BÁRBULA
GUARDIA NACIONAL BOLIVARIANA
POLICÍA MUNICIAL DE NAGUANAGUA
PIPSUC-VIGILANCIA UC
POLICÍA DEL ESTADO CARABOBO
GN
PMN
PP
PCCOMUNIDADES:
- Brisas de Carabobo
- González Plaza
- Valles de González Plaza
- Colinas de González Plaza
- Arturo Michelena
- Lorenzo Fernández
- Negra Matea
- Fundación Carabobo
- Comunidad Simón Bolívar
- Simón Bolívar (Sector Vietnam)
- Los Mangos
CENTROS ASISTENCIALES,
CULTURALES Y EDUCATIVOS:
- Universidad de Carabobo
- Aldea Universitaria “Héroes de Canaima 4F”
- Hospital Universitario “Angel Larralde”
- Instituto de Oncología “Miguel Pérez Carreño”
- Hospital Psiquíátrico de Bárbula
- Hospital “Dr. Rafael González Plaza”
- Salud Ambiental y Contraloría Sanitaria
- INASS
- Casa Hogar “San Martín de Porres”
- ACAPANE
- Taller Bolivariano de Educación Laboral
- UE/CEI “Luisa del Valle Silva”
- Complejo Deportivo UC
- Teatro Universitario
“Alfredo Celis Pérez”
- U.E. “Criselda Mercado”
Conjunto social donde conviven once comunidades populares y catorce
instituciones educativas, culturales y asistenciales, las cuales reportan una
circulación diaria de 80.000 personas, entre estudiantes, vecinos, pacientes,
trabajadores y público en general.
CAMPUS BÁRBULA
Pared a restituir.
Mantenimiento área
verde permanente
Portón a instalar
terreno
conflictivo
A
B
Hospital
“Angel Larralde”
24 Horas
Punto Colectivo
GN PMN PC
7
PP
1
PS1
Postes de concreto
cierre de vías
Nuevo pasillo vehicular
interno Odontología -
Bioanálisis
Poste de cadena
Cierre de vía
PP
4
PC
CAMPUS BÁRBULA
ZONA 3
10. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
PERSONAL ACREDITADO ZONA 3
Coordinador de Zona
Coordinadores de Facultad
Supervisores por Facultad
Oficiales de Seguridad
Centralistas de Comunicación
Proveedores de Protección, custodia y tranquilidad del Campus Universitario
Portero
11. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
OFICIALES DE SEGURIDAD
Tres equipos de trabajo
seleccionados en concurso
público que cubren guardias de
12 horas, abarcando las 24 horas
del día de todas las semanas
12. OFICIALES DE SEGURIDAD DEL
CAMPUS UNIVERSITARIO
U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
REFERENCIA DE UNIVERSIDAD
PRESERVADORES DEL CAMPUS
CUSTODIOS DE LA INSTITUCIONALIDAD
13. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
OFICIALES DE SEGURIDAD
CAMPUS UNIVERSITARIO
Personal Universitario
acreditado y formado para
proteger personas y bienes
del Alma Mater, hacer cumplir
las normas pertinentes
aprobadas por el Consejo
Universitario y servir como
monitor permanente del
ambiente en el cual
convivimos.
PERSONAS • BIENES • INSTITUCIÓN
AMBIENTE • PREVENCIÓN
14. El Sistema de Seguridad UC debe atender la custodia
de los siguientes aspectos:
FUENTE: VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO - UNIVERSIDAD DE CARABOBO
UNIDADES DE
TRASPORTE
COLECTIVO50DE INSTALACIONES
UNIVERSITARIAS
330.000
Mts2
466.000
ÁREAS VERDES
3.000COMPUTADORAS,
IMPRESORAS
Y DEMÁS PERIFÉRICOS
206CENTROS,LABORATORIOS,
INSTITUTOS Y BIBLIOTECAS
Mts2
19 CENTROS DE
SALUD PÚBLICA
250
BAÑOS PÚBLICOS,
ABIERTOS 18
HORAS DIARIAS
PUPITRES
25.000
6CASAS DE
EXTENSiÓN
UNIVERSITARIA
350OBRAS DE ARTE
DE ALTO VALOR
MIEMBROS DE LA
COMUNIDAD
UNIVERSITARIA
65.000
VEHÍCULOS DIARIOS
EN LOS ESTACIONAMIENTOS
DE LA UC
5.000
DE VÍAS PÚBLICAS
PENETRAN EL
CAMPUS BÁRBULA
10Kms.
BARRIOS
RODEAN
EL CAMPUS
BÁRBULA7
300EQUIPOS DE AIRE
ACONDICIONADO
4COMEDORES
UNIVERSITARIOS
U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
El Oficial de Seguridad del Campus Universitario está formado para preservar estos espacios
y cumplir y hacer cumplir la normativa de seguridad de la UC.
15. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
OFICIALES DE SEGURIDAD
CAMPUS UNIVERSITARIO
¿QUÉ HACEMOS?
CULTURA
INSTITUCIONAL
DE SEGURIDAD
ORIENTAMOS
PREVENIMOS
CONTRIBUIMOS
RESPETAMOS
CUSTODIAMOS
(Promotores de Normativa)
16. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
OFICIALES DE SEGURIDAD
CAMPUS UNIVERSITARIO
PRINCIPIOS BÁSICOS
RESPONSABILIDAD,
RESPETO Y
RECONOCIMIENTO
VISTA LARGA
PASO CORTO
PERSPICACIA
GUARDIA INSTITUCIONAL
PRESENCIA RESPONSABLE
17. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
OFICIALES DE SEGURIDAD
CAMPUS UNIVERSITARIO
PRESENCIA RESPONSABLE
EN CASO DE
CONFLICTO
INTERNO
NO ES PROTAGONISTA
CUMPLE SU DEBER
NO ABANDONA SU TRABAJO
DEMUESTRA SERENIDAD
MANTIENE INTEGRIDAD
A todo evento estamos 24 horas al día los 365 días del año.
18. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
OFICIALES DE SEGURIDAD
CAMPUS UNIVERSITARIO
ATRIBUTOS
REFERENCIA DE
CONVIVENCIA
PUNTUALIDAD
PULCRITUD
ROTACIÓN
RESPETO
REGISTRO
FORMACIÓN
(4 MESES)
19. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FORMA RESPONSABLES DE GENERAR AMBIENTES DE CONFIANZA,
DOTADOS DE COMPROMISO INSTITUCIONAL Y CAPACES DE PRODUCIR
LOGROS EN LA SEGURIDAD DEL CAMPUS UNIVERSITARIO
20. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
OFICIALES DE SEGURIDAD
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
Custodios de la Institucionalidad
Diestros en Normativas
de Seguridad Universitaria
Promotores de Reconocimiento
y Respeto
Responsable en todo momento,
24 horas al día y 365 días del año
Generadores de Logro, Compromiso y Confianza
Proveedores de Equilibrio, Calma y Cordura
21. MISIÓN - RAZÓN DE SER DE LA SEGURIDAD INSTITUCIONAL
U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
PRODUCIR CONVIVENCIA PARA
GENERAR CIUDADANÍA UNIVERSITARIA
22. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
EL OFICIAL DE SEGURIDAD DEL CAMPUS UNIVERSITARIO
PRODUCE CONVIVENCIA PARA GENERAR CIUDADANÍA
23. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
CIUDADANÍA UNIVERSITARIA
Posible gracias a los oficiales de Seguridad
Ejercicio de valores
Punto de Convivencia
Respeto institucional
Espacio para la discusión
Territorio de paz
Encuentro de saberes
Desarrollo de personas
Ambientes sanos y agradables
Ecológicamente sustentable
Socialmente responsable
24. U N I V E R S I D A D D E C A R A B O B O
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO
¡ EL LOGRO ES NUESTRA FUERZA ¡
¡NOS IMPULSA EL COMPROMISO!
...NOS UNE LA CONFIANZA