Segunda parte del modulo 5 de la asignatura: Gerencia y Finanzas de los Criptoactivos y Criptomonedas. Tema central #Criptoelementos: En esta parte se desarrolla el tema de la confianza con énfasis en el marco regulatorio y marco tecnológico. Prospectiva y Entorno. #Porunacriptoetica. Exposiciones de: Santiago Guevara y Daniel Arráez
Primera parte del modulo 5 de la asignatura: Gerencia y Finanzas de los Criptoactivos y Criptomonedas. Exposiciones de José Ángel Ferreira, Ernesto Sánchez y Eugenia Alcalá.....Tema central #Criptoemprendedores: Pioneros en la Disrupción de la Confianza. FaCES - UC
Desde que se dio a conocer la tecnología que sustenta Bitcoin, llamada Blockchain, no han parado de existir nuevas funcionalidades, nuevos puestos de trabajo y nuevas visiones comerciales, industriales, financieras que no quieran saber cómo aplicar esta tecnología a su vida privada o profesional. Se le denomina la nueva revolución digital.
A través de este programa, ofrecemos un revolucionario máster que se enfoca en lo práctico, en que debas de saber la teoría del funcionamiento de todos los entresijos de la tecnología pero que lo pongas en práctica con cientos de ejemplos.
No estás ante el típico máster de blockchain para aprender teoría o entender de forma liviana un smart contract, estás ante un máster para crear tu propia criptomoneda, ponerla en funcionamiento, lanzar una ICO, crear tu propio smart contract y tu propio proyecto. También podrás asesorar conociendo todas las novedades y leyes respecto a la creación de empresas, cada vez más demandada. O, por que no, podrás saber como operar desde el prisma financiero, pensando en criptodivisas, saber todas las formas de inversión y cada vez más apoyado por los grandes bancos y corporaciones mundiales.
Creado por y para personas que quieran dedicarse profesionalmente desde muchos diferentes perfiles a entrar de lleno en Blockchain. Todo el temario se ha ideado a gusto de cada tutor, pensando siempre en qué le hubiera gustado aprender cuando empezaba a conocer este fascinante mundo. No hay grandes corporaciones detrás.
En definitiva, se busca formar expertos en blockchain, algo que no es posible con formaciones menores cursos en los que no se profundiza en ninguno de los aspectos esenciales, y hacen falta expertos en todos los sectores relacionados con esta tecnología.
No vamos a prometer prácticas en empresas con un gran nombre, no es la finalidad del máster. Durante el máster el alumno va a tener la oportunidad mediante todos los ejercicios prácticos de ir solo o unirse a un grupo de trabajo con otros alumnos que él elija, para ir elaborando un proyecto propio. Al final del curso se van a ofrecer oportunidades de incubadoras a los proyectos que los profesores vean más conseguidos y dar la oportunidad de poder llevar la idea/proyecto a éxito.
Hemos ideado un temario donde la mitad del curso se va a dividir en desarrollo de programación (Ethereum e Hyperledger), Fiscalidad/Legalidad y Criptoeconomía. Cada una de estas tres partes tendrán 3 niveles, el nivel 1 obligatorio para todos los alumnos y los dos siguientes son optativos dependiendo de los intereses propios del alumno.
Además de plantear un presente de esta tecnología profundizaremos en como Blockchain + Big Data + IoT es aplicable a casi cualquier futuro de cualquier ciudad, pyme, empresa, industria… Es muy importante adelantarse a las demandas en las que esta tecnología puede ser útil y demandada.
Observatorio blockchain - sngular.
Con este observatorio de blockchain nos proponemos como objetivos aportar conocimiento de la que pensamos va a ser una de las tecnologías con más impacto en el futuro, fomentar el debate de cara a descubrir las utilidades que las empresas pueden encontrar en esta tecnología y promover la colaboración entre los diferentes agentes empresariales e institucionales que puedan estar interesados en desarrollar iniciativas que permitan sacarle el máximo provecho a blockchain.
Instituto Academia de Formación Jurídica
“Simón Rodríguez”
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
“LIDER EN EDUCACION VIRTUAL JURIDICA”
El IAFJSR es una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notariasy ante los órganos educativos del Estado Venezolano,entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
EL IAFJSR; ofrece su programa de Educación, formación y Capacitación Jurídica actualizado y permanente (TALLERES ò CURSOS DE CONTINUACIÒN, CURSOS AVANZADOS ò DE PERFECCIONAMIENTO, CURSOS DE ESPECIALIZACION, DIPLOMADOS, SEMINARIOS CONFERENCIAS y JORNADAS), en las modalidades presencial y OnLine (E-LEARNIG), que permitirán el beneficio para toda la comunidad estudiantil y profesional necesitada del mismo y de la población jurídica interesada en su consolidación en el ejercicio a través de la mejora continua.
EL IAFJSR; a través de la Dirección de Desarrollo de Sistemas, en aras de cumplir con la misión de formar integralmente a la población venezolana y de otros países del mundo y considerando los principios esbozados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela ha adelantado esfuerzos en la Construcción del Sistema de Educación a Distancia, completamente virtualizada en la modalidad en línea a través del sistema de comunicación internet y canales electrónicos pertinentes, útiles y necesarios en materia de derecho público y privado permitiéndoles a las comunidades adquirir o actualizar, según el caso, conocimientos, habilidades y destrezas en función de su crecimiento individual y el mejoramiento de su comunidad.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com
Organo de Control Interno: cuál debe ser su contenido mínimoCarlos Nuño Río
Cuál debe ser el contenido mínimo del OCI para que cumpla sus funciones como órgano de prevención en materia de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo
Reportaje de El Mercurio Legal. Por Claudio Soto. La ley que estableció la Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas llevó a consolidar el ejercicio del “cumplimiento” en nuestro país. Sin embargo, hoy, más allá de lo legal o tributario, el cuidado apunta a un intangible altamente apreciado y en permanente riesgo: la reputación de empresas públicas y privadas
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Folleto Máster Online Capital Riesgo y Emprendimiento AndreaAraujo79
Este Máster, único en su género, es fruto de la colaboración
entre el Instituto de Capital Riesgo y la empresa editorial Tirant
lo Blanch /Tirant Formación, y se caracteriza por su alto nivel
de especialización formativa, estando enfocado a la adquisición
de un conocimiento profundo del Capital Riesgo y su ejercicio
profesional, lo que permitirá alcanzar una sólida formación de
calidad a los numerosos profesionales que este mercado necesita.
Acceso a financiamiento global del mercado de capitales para el sector minero de Colombia. Congreso inclusión financiera Agencia Nacional de Minería de Colombia
Conozca cuales son los avances e innovación en el sector financiero, el licenciamiento Fintech y las oportunidades de innovación en el sector financiero.
Los principios, conceptos y definiciones que se aplican en los regímenes disciplinarios de la Administración pública. Contribuir a las Comisiones de Procesos Administrativos Disciplinarios ejerzan sus funciones, optimizando los fines del proceso y su importancia en el sistema educativo...
SOLUCIONES Y BUENAS PRÁCTICAS EN INNOVACIÓN REGULATORIAAlbert Canigueral
SOLUCIONES Y BUENAS PRÁCTICAS EN INNOVACIÓN REGULATORIA. Soluciones y Buenas Prácticas en Innovación Regulatoria, encargado por el Banco Interamericano del Desarrollo y la Comisión Nacional de Productividad de Chile, co-elaborado entre Albert Cañigueral, conector de Ouishare y miembro de Govup, y el co-director de esta plataforma y Director de Asunstos Públicos en Kreab, Miguel Ferrer
Como indica el nombre, el objeto de este informe es presentar un conjunto de tendencias, buenas prácticas y casos en torno a innovaciones en el ámbito de la regulación de muy distintos cuerpos gubernamentales de todo el mundo. Un ejercicio de análisis comparado de interés para todos aquellos reguladores que interesen promover nuevas metodologías en la elaboración de normas y en su futura implementación
Curso Taller => SIGA Módulo Patrimonio
Aprenderás la aplicación y obligatoriedad del SIGA Patrimonial con directiva 002-2016-EF/51.01.
Días => 15, 16 y 17 de Junio
Certificación por R&C Consulting (36h lectivas)
¡Ven y prepárate para los nuevos cambios y retos que trae el nuevo Gobierno!
INFÓRMATE AQUÍ => http://bit.ly/1Va0qBE
Entérate de nuestros Cursos y diplomados actualizados e inscríbete AQUÍ => http://goo.gl/fcRnEi
Adquiere en DVD los cursos más importantes de la Gestión Pública => http://bit.ly/1M5Sz3f
Lee artículos especializados en nuestro blog => http://goo.gl/QecLGi
Sé parte de nuestra Comunidad Virtual GRATIS => http://goo.gl/A22Amb
Síguenos en Facebook => http://goo.gl/6vNsuf
Y en Twitter => http://goo.gl/Q6SEb6
CONTÁCTANOS...
R&C Consulting
Escuela de Gobierno y Gestión Pública
Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince - Lima Perú
Movistar: 9-9911-4921
RPM: # 956991632
RPC: 987-972-131
Fijo: (01) 2661067 Anexo 101
Presentación sobre Liderazgo y Marca Personal. Última Clase integral, que realiza el Prof José Angel Ferreira, para los alumnos de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad de Carabobo
El Ejercicio de la Administración y su interacción con el concepto de marca; despuntando ésta última con valor intangible vital para el desempeño y promoción de talento y competencia que incluye en la sociedad contemporánea. (Agosto 2021)
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Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
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4. PRELIMINAR
Sobre nuestra aproximación al campo
(Temática / Conceptual / Metodológica)
SITUACIÓNHISTORIA
1 VISIÓN 2
4
3 1 ¿Quién soy?
2 ¿Qué me interesa?
3 ¿Dónde estoy parado?
4 ¿Qué persigo?
5 ¿Cómo lo logro?
5
- INSUMOS
- CONDICIONES
- PRODUCTOS
- IMPACTOSPLAN
5. Prospectiva y Entorno
Santiago J. Guevara García
DOS CERTEZAS PARA LO QUE HACEMOS
1º) El futuro si es anticipable y, medios idóneos
mediante, influible.
2º) Para ello, es necesario el manejo del
entorno (general / específico), la
exploración de exigencias (demandas
presentes y futuras) y el conocimiento de
los recursos y condiciones para
atenderlas.
6. SOBRE LO PRIMERO...
...Valen indicios, hipótesis, tesis, conjeturas,
posibilidades, probabilidades, otros cálculos, etc.
ES, PARA EMPEZAR,
EL CAMPO DE LA PROSPECTIVA
¡NOS INTERESA AHORA!
EL FUTURO ESTÁ EN
EL PRESENTE SOLO...
¡QUE HAY QUE ASUMIRLO!
7. Santiago J. Guevara García
Prospectiva y Entorno
HASTA AHORA, EN LA MATERIA,
LO DOMINANTE ES LO PECUNIARIO
Pero, anticipaciones, tendencias,
entorno, demandas y medios de
acción para la atención de la amplia
temática son también importantes:
Es que nuestra aproximación
es ACADÉMICA
8. UN PRIMER LISTADO (PROVISIONAL) DE TEMAS
El CONOCIMIENTO ( Lo cultural, psicológico, ético, etc. )
Relativos al DINERO (funciones, lo pecuniario, la conducta especulativa.)
Lo FINANCIERO, en un espectro muy amplio
Los NEGOCIOS, lo COMERCIAL y lo ECONÓMICO
Lo LEGAL (Legislativo, Judicial)
La REGULACIÓN (Institucional, prácticas)
Lo INSTITUCIONAL en sentido amplio
La GESTIÓN (Organización, información, comunicación)
Lo TECNOLÓGICO (Informática, Insfraestructuras, etc.)
La SEGURIDAD
Lo CONTABLE
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
9. EN LO PRÁCTICO, A FINES DE LA MATERIA
¿FRENTE A QUÉ ESTAMOS?
El asunto de la CRIPTOMONEDAS no
es solo DINERARIO o PECUNARIO
Son muy diversos ámbitos y muchos
asuntos en ellos a atender
¡Y VAMOS A REVISARLOS!
10. ESCENARIOS RELATIVOS A LA
REGULACIÓN DE LAS CRIPTOMONEDAS
Democratizar y globalizar
la tarea ahora
• Esquema general de regulación
• Amplia participación de agentes
• Especial participación del
Criptomundo
Correr la arruga, remendando flecos
Proceso progresivo diferido a la
regulación por gobiernos y bloques,
con apoyo en instancias globales.
El saber convencional y otras taras
Actuación conjunta de reguladores
actuales y nuevos con criterios
semejantes.
Balance
situación actual
Regulación disponible se ha
basado en normativas e insti-
tuciones para otro entorno, pre-
criptoactivos.
Entes globales (ej: G-20, FMI)
asumen la tarea.
Informaciones / Debates / Posi-
ciones disímiles abonan al tema
Opciones van del acopio y
ajuste de normativas exis-
tentes a una nueva y más
específica trama
El tema parece diferirse
(G-20, Buenos Aires)
En el FSB /G-20 hay incon-
formidad con la actuación
individual de países.
En diversos países empresas
de criptomonedas forman aso-
ciaciones de comercialización
cuya meta es la autorregulación.
+
La regulación
tradicional,
precripto-
elementos
y soluciones
“nuevas”,
a imagen y
semejanza
de lo anterior.
Propuestas
novedosas
en pleno
proceso de
construción
11.
12.
13. #CRIPTOELEMENTOS
2.-
Santiago J. Guevara García
Abril 2018
Prospectiva
y Entorno
Legislación y otras
acciones para la
regulación de
criptoactivos y
criptomonedas
14. PROPÓSITOS Y PROBLEMAS CON
RELACIÓN A LA REGULACIÓN
PROPÓSITOS PROBLEMAS
Manejos de datos y procesos
Ventajas impropias de pocos ante
muchos (prácticas de mercado,
especulación, etc.)
Privacidad de datos
Lavado de dinero
Transacciones fraudulentas
Organizaciones criminales
Financiamiento al terrorismo
Fiscalidad
Seguridad de los procesos
Cuido de manipulaciones y
ventajas ante pares y clientes
Proteción ante la delincuencia
El mejor desarrollo de las
tecnologías de base
(Blockchain, contratos
inteligentes, etc)
Estabilidad financiera
15. La regulación tradicional,
precriptoelementos y soluciones nuevas,
a imagen y semejanza de lo anterior.
Propuestas novedosas
en pleno proceso de
construción
LOS EXTREMOS CON RELACIÓN
A LA SOLUCIÓN DEL TEMA
17. ELEMENTOS DE DISEÑO CONCEPTUAL
PARA UNA ESTRATEGIA
Cuándo, Qué, Para qué, Quiénes, Cómo y Garantía del logro
• Debe ser asumida AHORA
(2018 es el año de la regulación de los criptoactivos)
• Se debe diferenciar objetos
(cada criptoactivo y definir cronología diferenciada de alcances)
• Se debe identificar los diferentes agentes interesados
y dirigirles exhortaciones a la participación en el proceso.
Incluye proveedores de servicios del criptomundo.
• Se debe usar ámbitos y canales que permitan el mayor impacto
motivacional en el menor tiempo posible.
Ejemplo: Basarse en el G-20
• Resulta posible usar ejemplos de temarios
y listado apropiado de mandamientos
(al estilo de la propuesta Winklevoss, redimensionada)
De lo que se trata es de saber cómo
abordar ingeniosamente la estrategia
18. SOBRE LA CONCRECIÓN ORGANIZACIONAL Y OPERACIONAL
DE UNA ESTRATEGIA AUTORREGULADORA
• Debe crearse asociaciones nacionales o de bloques
para la AUTOREGULACIÓN
• Ellas deben emitir disposiciones operativas legales y
otras acciones para los mercados de criptoactivos y
sus operadores
• Deben ser sin fines de lucro
• Las finalidades son: Impulsar la confianza, transparencia,
etc., en sus operaciones y trabajar junto a las autoridades
gubernamentales para los fines requeridos.
19.
20. ENTES REGULATORIOS Y DE APOYO
• Comisiones de valores y bolsas
• Comisiones de activos futuros
• Grupos de trabajo de organos ejecutivos, legislativos y judiciales
• Grupos de expertos, think tanks, universidades
• Participantes del mercado proactivos
• Cámaras empresariales
• Provedores de servicios relacionados con criptoactivos
• Sectores tecnológicos y productivos relacionados (comunicaciones,
hardware, software, I&D&I, etc.
21. UNA TAREA OPERATIVA EN
ESTE MOMENTO DE CARA A
LOS DIVERSOS CRIPTOELEMENTOS
Se trata de conocer el balance
de Fintechs, Blockchains,
Criptomonedas, Exchanges,
Tokens, Wallets, Mercados
libres de Cripto, Tradings, etc.,
en términos de su utilidad
y sus amenazas.
22. POR UNA AGENDA INMEDIATA PLENAMENTE PARTICIPATIVA
Y EL COMPROMISO DE NUESTRO GRUPO DE TRABAJO
#PORUNACRIPTOETICA
• Declaración ética • Concreciones legales, organizacionales y
de procesos • Programa de divulgación • La “evangelización”
• Seguimiento • Feed back
ACCIONES:
• Identificar áreas de problemas • Aportar a su manejo
• Contribuir a los objetos de trabajo antes definidos
PRÓPOSITOS:
• La seguridad a operadores (Manuales) • ICO´s
• La influencia de las “fake news” y otras anomalías en proceso
OBJETOS PRIORITARIOS INICIALES :
23. The "GGFRS paper"
#PORUNACRIPTOÉTICA
Propuesta de una deontología del #criptomundo
Nosotros, profesores y alumnos de la primera cohorte de la materia "Criptoactivos y criptomonedas" de las escuelas
de Economía y Administración Comercial y Contaduría Pública, de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de
la Universidad de Carabobo, en Valencia, Venezuela, proponemos a los gobiernos; cuerpos legislativos; agencias
reguladoras; órganos y otras instancias de incentivo, desarrollo y control de los procesos económicos, sobre todo en
el campo financiero y monetario, y los diversos participantes e interesados en el desarrollo del #criptomundo; la
proclamación de un sencillo, pero ambicioso marco deontológico para el desarrollo, marco legal y normativa regulatoria
de la llamada #Criptoeconomía; o, más en concreto, de sus elementos operativos, insumos, recursos, bienes y procesos;
con base en los siguientes planteamientos iniciales, sin menoscabo de otros aportes, en componentes adicionales o
mejoras a lo aquí contenido.
FINES DE LA LEGISLACIÓN Y LA REGULACIÓN.
Todos los agentes y agencias involucrados en el #Criptomundo acatan y respetan que la legislación y la acción
regulatoria de los #criptoelementos apuntarán a los fines de: la estabilidad financiera, la seguridad integral de
los procesos, el cuido de manipulaciones y ventajas impropias, el mejor desarrollo de las diversas tecnologías
de base y el fomento de los factores de competitividad de los operadores, el reconocimiento y cumplimiento
de las obligaciones fiscales y el cuido de: los manejos de datos y procesos, las ventajas impropias de pocos
ante muchos en las prácticas de mercado, la privacidad de datos, el lavado de dinero, las transacciones y otras
acciones fraudulentas, las organizaciones criminales y el financiamiento del terrorismo. Los operadores y
participantes del #criptomundo no deberían ser interferidos con acciones que no representen una efectiva acción
reguladora.
APORTE DE LA PROSPECTIVA.
Para el avance de nuestro equipo al marco referido, nos apoyamos en el reconocimiento de unas sencillas
hipótesis prospectivas, en proceso de validación, relativas a la legislación y la acción regulatoria, las cuales nos
sitúan frente a posibilidades de manejo que van, en el ESCENARIO NEGATIVO, al dominio del saber convencional
y otros factores inerciales, los cuales anulan o atrasan el conjunto de acciones necesarias en tales tareas; en el
ESCENARIO TENDENCIAL, al retraso de las acciones, con una acción desprovista de una visión general y un
esquema integral e innovador y la posibilidad de una acción reguladora inconexa; y, en el ESCENARIO POSITIVO,
la posibilidad de democratizar y globalizar la tarea ahora, con base en un esquema general de legislación y
regulación, la amplia participación de agentes de distintos ámbitos y niveles y especial participación del
#criptomundo. Declaramos que tomamos partido por este último escenario, de acuerdo a lo cual, proponemos
un diseño conceptual con base en sus atributos. Es de la intención expresa de este marco, la contribución al
más apropiado desarrollo de la #Criptoeconomía.
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24. CONCRECIÓN ORGANIZACIONAL Y OPERACIONAL DE LA ESTRATEGIA.
En términos sencillos, la estrategia reconocerá la conveniencia de la relación proactiva de reguladores
institucionales estatales y autorreguladores y distintas modalidades de regulación. Sin finalidad de exhaustividad,
mencionamos como agentes de interés a la estrategia a las comisiones de valores y bolsas nacionales o de
bloques supranacionales; las comisiones de activos futuros; los diversos grupos de trabajo en esos temas
de órganos ejecutivos, legislativos y judiciales; diversos grupos de expertos, think tanks, universidades, etc.;
participantes activos en los mercados de #criptoactivos y #criptomonedas; cámaras empresariales relacionadas;
proveedores de servicios relacionados con #criptoactivos, las SRO (Self-Regulatory Organizations) etc.,
específicas en el campo, etc.
DISEÑO CONCEPTUAL DE UNA ESTRATEGIA.
Sin exigencias de exhaustividad, proponemos los siguientes elementos de diseño conceptual de una estrategia
relativa a la legislación y la regulación del #criptomundo: a) Las acciones deben ser proclamadas y asumidas
a partir de ahora mismo. No regular, regular en exceso o regular insuficiente e inapropiadamente resulta
inconveniente a los fines de realización del #criptomundo; b) Se debe prestar especial atención a la identificación
y diferenciación, en sus especificidades, de los distintos objetos a normar y regular, y a la dinámica de creación
de insumos, procesos y productos de naturaleza criptoeconómica; c) Se debe identificar e incentivar a los
diferentes agentes involucrados en el #criptomundo, dirigirles exhortaciones a su participación en las tareas
y valorar sus distintos aportes al cometido; d) Se debe usar los ámbitos y canales que permitan el mayor
impacto motivacional hacia el cometido, en el menor tiempo posible; e) Resulta posible la elaboración preliminar
de diversas listas de mandamientos y agendas, en la línea de este documento; f) En general, de lo que se trata
es de intentar el descubrimiento de un abordaje ingenioso de una estrategia proactiva relativa al cometido.
INCORPORACIÓN CREATIVA DE LOS DIVERSOS OPERADORES INSTITUCIONALES
RELACIONADOS CON LA ESTRATEGIA.
Resulta conveniente, a escala mundial, la incorporación activa de los diversos operadores institucionales
relacionados con la #criptorregulación, con base en la definición y/o redefinición de sus cometidos normativos,
en el sentido de los elementos arriba expuestos. Al efecto, se reconoce la existencia de distintas aproximaciones
útiles, desde la regulación estatal tradicional a propuestas novedosas, como la autorregulación, objeto de los
propios operadores del #criptomundo, pasando por otras soluciones novedosas. Todas ellas deben ser el
objeto de una responsable evaluación e incorporación, en la medida de sus contribuciones.
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25. ACERCA DE LA NECESARIA INTEGRALIDAD DE LA ESTRATEGIA.
La estrategia reguladora no deberá entenderse en términos puramente contralores y deberá ser proactiva en
la complementación de los desarrollos legislativos y regulatorios, con las tareas en los campos de la coordinación,
información sistemática, educación, motivación, inducción y aproximación con las instituciones financieras
tradicionales. Los planes y programas de acción en el asunto deberán definir explícita y obligatoriamente tales
tareas. Deberá pasarse de la regulación impositiva a una colaborativa y de incentivos múltiples.
PLANES Y PROGRAMAS DE ACCIÓN DE NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO.
De lo anterior, resulta posible, en términos de esquema inicial de un programa de acción del equipo profesoral
de la materia la siguiente lista de tareas: a) esta declaración ética y normativa, b) el impulso institucional, por
la vía de exhortaciones y contenidos orientadores, a las concreciones legales, organizativas y de procesos,
sin carencias o desfases en su instrumentación, c) un programa permanente de divulgación de los cometidos
de esta propuesta y de los contenidos útiles al efecto y d) el seguimiento y retroalimentación del programa.
En los detalles, el equipo profesoral trabajará permanentemente en el seguimiento de las áreas de problemas
en el desarrollo del #criptomundo, para aportar a su manejo.
ASPECTOS RELEVANTES A OBSERVAR Y ANALIZAR.
Sin ánimo de exhaustividad, se establece como relevante realizar permanentemente el seguimiento y análisis
de la dinámica de surgimiento de condiciones, recursos, procesos, productos e impactos del #criptomundo
y su entorno -los que hemos llamado #criptoelementos- con énfasis en la evaluación de los costos y riesgos
de cada uno y sus exigencias o exposición a la legislación y las acciones regulatorias. Se pondrá especial
énfasis en el seguimiento de la dinámica de crecimiento y diversificación de los #criptoactivos y #criptomonedas
EL AMPLIO ENTORNO DEL CAMBIO TECNOLÓGICO EN EL CUÁL SE SUSCITA
EL #CRIPTOMUNDO.
El #criptomundo es el resultado de un proceso mayor de cambio tecnológico, económico, cultural, institucional,
social y de acciones y conductas, que obliga a la amplitud de miras y criterios, en función de su cabal
comprensión y la más apropiada relación con él. Ese entorno general -complejo, cambiante, etc.- debe ser
seguido y considerado para las más apropiadas tareas de legislación y regulación.........................
LA DISPOSICION DEL EQUIPO DE LA MATERIA INTERESCUELAS DE LA FACULTAD DE
CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES DE LA UNIVERSIDAD DE CARABOBO.............
El equipo expresa su disposición de dedicación a los temas del marco legal y la normativa regulatoria de la
#Criptoeconomía y su interés en la relación de cooperación con iniciativas similares........................
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Elaboración inicial del Profesor Santiago J. Guevara García. Revisión y aportes de los profesores José Ángel
Ferreira García, Gustavo Guevara Inciarte, Anahir Rodríguez y Eduardo Sánchez, profesor invitado de la materia
26. The "GGFRS paper"
#PORUNACRIPTOÉTICA
Propuesta de una deontología del #criptomundo
Nosotros, profesores y alumnos de la primera cohorte de la materia "Criptoactivos y criptomonedas" de las escuelas
de Economía y Administración Comercial y Contaduría Pública, de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de
la Universidad de Carabobo, en Valencia, Venezuela, proponemos a los gobiernos; cuerpos legislativos; agencias
reguladoras; órganos y otras instancias de incentivo, desarrollo y control de los procesos económicos, sobre todo en
el campo financiero y monetario, y los diversos participantes e interesados en el desarrollo del #criptomundo; la
proclamación de un sencillo, pero ambicioso marco deontológico para el desarrollo, marco legal y normativa regulatoria
de la llamada #Criptoeconomía; o, más en concreto, de sus elementos operativos, insumos, recursos, bienes y procesos;
con base en los siguientes planteamientos iniciales, sin menoscabo de otros aportes, en componentes adicionales o
mejoras a lo aquí contenido.
FINES DE LA LEGISLACIÓN Y LA REGULACIÓN.
Todos los agentes y agencias involucrados en el #Criptomundo acatan y respetan que la legislación y la acción
regulatoria de los #criptoelementos apuntarán a los fines de: la estabilidad financiera, la seguridad integral de
los procesos, el cuido de manipulaciones y ventajas impropias, el mejor desarrollo de las diversas tecnologías
de base y el fomento de los factores de competitividad de los operadores, el reconocimiento y cumplimiento
de las obligaciones fiscales y el cuido de: los manejos de datos y procesos, las ventajas impropias de pocos
ante muchos en las prácticas de mercado, la privacidad de datos, el lavado de dinero, las transacciones y otras
acciones fraudulentas, las organizaciones criminales y el financiamiento del terrorismo. Los operadores y
participantes del #criptomundo no deberían ser interferidos con acciones que no representen una efectiva acción
reguladora.
APORTE DE LA PROSPECTIVA.
Para el avance de nuestro equipo al marco referido, nos apoyamos en el reconocimiento de unas sencillas
hipótesis prospectivas, en proceso de validación, relativas a la legislación y la acción regulatoria, las cuales nos
sitúan frente a posibilidades de manejo que van, en el ESCENARIO NEGATIVO, al dominio del saber convencional
y otros factores inerciales, los cuales anulan o atrasan el conjunto de acciones necesarias en tales tareas; en el
ESCENARIO TENDENCIAL, al retraso de las acciones, con una acción desprovista de una visión general y un
esquema integral e innovador y la posibilidad de una acción reguladora inconexa; y, en el ESCENARIO POSITIVO,
la posibilidad de democratizar y globalizar la tarea ahora, con base en un esquema general de legislación y
regulación, la amplia participación de agentes de distintos ámbitos y niveles y especial participación del
#criptomundo. Declaramos que tomamos partido por este último escenario, de acuerdo a lo cual, proponemos
un diseño conceptual con base en sus atributos. Es de la intención expresa de este marco, la contribución al
más apropiado desarrollo de la #Criptoeconomía.
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27. CONCRECIÓN ORGANIZACIONAL Y OPERACIONAL DE LA ESTRATEGIA.
En términos sencillos, la estrategia reconocerá la conveniencia de la relación proactiva de reguladores
institucionales estatales y autorreguladores y distintas modalidades de regulación. Sin finalidad de exhaustividad,
mencionamos como agentes de interés a la estrategia a las comisiones de valores y bolsas nacionales o de
bloques supranacionales; las comisiones de activos futuros; los diversos grupos de trabajo en esos temas
de órganos ejecutivos, legislativos y judiciales; diversos grupos de expertos, think tanks, universidades, etc.;
participantes activos en los mercados de #criptoactivos y #criptomonedas; cámaras empresariales relacionadas;
proveedores de servicios relacionados con #criptoactivos, las SRO (Self-Regulatory Organizations) etc.,
específicas en el campo, etc.
DISEÑO CONCEPTUAL DE UNA ESTRATEGIA.
Sin exigencias de exhaustividad, proponemos los siguientes elementos de diseño conceptual de una estrategia
relativa a la legislación y la regulación del #criptomundo: a) Las acciones deben ser proclamadas y asumidas
a partir de ahora mismo. No regular, regular en exceso o regular insuficiente e inapropiadamente resulta
inconveniente a los fines de realización del #criptomundo; b) Se debe prestar especial atención a la identificación
y diferenciación, en sus especificidades, de los distintos objetos a normar y regular, y a la dinámica de creación
de insumos, procesos y productos de naturaleza criptoeconómica; c) Se debe identificar e incentivar a los
diferentes agentes involucrados en el #criptomundo, dirigirles exhortaciones a su participación en las tareas
y valorar sus distintos aportes al cometido; d) Se debe usar los ámbitos y canales que permitan el mayor
impacto motivacional hacia el cometido, en el menor tiempo posible; e) Resulta posible la elaboración preliminar
de diversas listas de mandamientos y agendas, en la línea de este documento; f) En general, de lo que se trata
es de intentar el descubrimiento de un abordaje ingenioso de una estrategia proactiva relativa al cometido.
INCORPORACIÓN CREATIVA DE LOS DIVERSOS OPERADORES INSTITUCIONALES
RELACIONADOS CON LA ESTRATEGIA.
Resulta conveniente, a escala mundial, la incorporación activa de los diversos operadores institucionales
relacionados con la #criptorregulación, con base en la definición y/o redefinición de sus cometidos normativos,
en el sentido de los elementos arriba expuestos. Al efecto, se reconoce la existencia de distintas aproximaciones
útiles, desde la regulación estatal tradicional a propuestas novedosas, como la autorregulación, objeto de los
propios operadores del #criptomundo, pasando por otras soluciones novedosas. Todas ellas deben ser el
objeto de una responsable evaluación e incorporación, en la medida de sus contribuciones.
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La estrategia reguladora no deberá entenderse en términos puramente contralores y deberá ser proactiva en
la complementación de los desarrollos legislativos y regulatorios, con las tareas en los campos de la coordinación,
información sistemática, educación, motivación, inducción y aproximación con las instituciones financieras
tradicionales. Los planes y programas de acción en el asunto deberán definir explícita y obligatoriamente tales
tareas. Deberá pasarse de la regulación impositiva a una colaborativa y de incentivos múltiples.
PLANES Y PROGRAMAS DE ACCIÓN DE NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO.
De lo anterior, resulta posible, en términos de esquema inicial de un programa de acción del equipo profesoral
de la materia la siguiente lista de tareas: a) esta declaración ética y normativa, b) el impulso institucional, por
la vía de exhortaciones y contenidos orientadores, a las concreciones legales, organizativas y de procesos,
sin carencias o desfases en su instrumentación, c) un programa permanente de divulgación de los cometidos
de esta propuesta y de los contenidos útiles al efecto y d) el seguimiento y retroalimentación del programa.
En los detalles, el equipo profesoral trabajará permanentemente en el seguimiento de las áreas de problemas
en el desarrollo del #criptomundo, para aportar a su manejo.
ASPECTOS RELEVANTES A OBSERVAR Y ANALIZAR.
Sin ánimo de exhaustividad, se establece como relevante realizar permanentemente el seguimiento y análisis
de la dinámica de surgimiento de condiciones, recursos, procesos, productos e impactos del #criptomundo
y su entorno -los que hemos llamado #criptoelementos- con énfasis en la evaluación de los costos y riesgos
de cada uno y sus exigencias o exposición a la legislación y las acciones regulatorias. Se pondrá especial
énfasis en el seguimiento de la dinámica de crecimiento y diversificación de los #criptoactivos y #criptomonedas
EL AMPLIO ENTORNO DEL CAMBIO TECNOLÓGICO EN EL CUÁL SE SUSCITA
EL #CRIPTOMUNDO.
El #criptomundo es el resultado de un proceso mayor de cambio tecnológico, económico, cultural, institucional,
social y de acciones y conductas, que obliga a la amplitud de miras y criterios, en función de su cabal
comprensión y la más apropiada relación con él. Ese entorno general -complejo, cambiante, etc.- debe ser
seguido y considerado para las más apropiadas tareas de legislación y regulación.........................
LA DISPOSICION DEL EQUIPO DE LA MATERIA INTERESCUELAS DE LA FACULTAD DE
CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES DE LA UNIVERSIDAD DE CARABOBO.............
El equipo expresa su disposición de dedicación a los temas del marco legal y la normativa regulatoria de la
#Criptoeconomía y su interés en la relación de cooperación con iniciativas similares........................
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Elaboración inicial del Profesor Santiago J. Guevara García. Revisión y aportes de los profesores José Ángel
Ferreira García, Gustavo Guevara Inciarte, Anahir Rodríguez y Eduardo Sánchez, profesor invitado de la materia