El documento presenta un modelo de negocios para la generación de nuevas ideas de negocio. Explica el uso del lienzo de negocios de Alex Osterwalder para diseñar modelos de negocio que incluyen segmentos de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, flujos de ingresos y más. Alienta a analizar el propio modelo de negocio de uno, diseñar nuevos modelos, experimentar e idear para generar nuevas ideas.
El modelo Markestrat o Markestrated se concentra principalmente sobre las funciones de marketing de la empresa y sobre los elementos del medio ambiente que tienen un mayor impacto sobre estas funciones. Las demás funciones no han sido deliberadamente minimizadas, porque el caso modelado en el simulador corresponde al de una empresa comercializadora y por ello no se aparta de la realidad.
4. Cinco fuerzas de Porter - IE Business SchoolJavier Paredes
Material sugerido para el curso de Gestión Empresarial de Toulouse Lautrec. Lima - Perú. Créditos: David B. Allen / Arnaud Gorgeon - IE Business School.
El modelo Markestrat o Markestrated se concentra principalmente sobre las funciones de marketing de la empresa y sobre los elementos del medio ambiente que tienen un mayor impacto sobre estas funciones. Las demás funciones no han sido deliberadamente minimizadas, porque el caso modelado en el simulador corresponde al de una empresa comercializadora y por ello no se aparta de la realidad.
4. Cinco fuerzas de Porter - IE Business SchoolJavier Paredes
Material sugerido para el curso de Gestión Empresarial de Toulouse Lautrec. Lima - Perú. Créditos: David B. Allen / Arnaud Gorgeon - IE Business School.
gestión de la cadena de suministro de la Polleria El Pechugónsolange-tuesta
En este trabajo daremos a conocer todos los pasos involucrados en la preparación y distribución de la elaboración del pollo a la brasa para su venta, es decir, el proceso que se encarga de la planificación o coordinación de la tarea a cumplir, para poder realizar la búsqueda, obtención y transformación de dicho producto.
La mezcla de productos, también conocida como variedad de productos, se refiere al número total de líneas de productos que una empresa ofrece a sus clientes.
Desarrollo de nuevos productos: qué es, beneficios. Etapas del desarrollo:
1. La generación de la idea
2. Definición del producto
3. Elaboración del prototipo
4. Diseño inicial
5. Validación y pruebas
gestión de la cadena de suministro de la Polleria El Pechugónsolange-tuesta
En este trabajo daremos a conocer todos los pasos involucrados en la preparación y distribución de la elaboración del pollo a la brasa para su venta, es decir, el proceso que se encarga de la planificación o coordinación de la tarea a cumplir, para poder realizar la búsqueda, obtención y transformación de dicho producto.
La mezcla de productos, también conocida como variedad de productos, se refiere al número total de líneas de productos que una empresa ofrece a sus clientes.
Desarrollo de nuevos productos: qué es, beneficios. Etapas del desarrollo:
1. La generación de la idea
2. Definición del producto
3. Elaboración del prototipo
4. Diseño inicial
5. Validación y pruebas
Diseño e innovación en modelos de negocio - Business Design Daniel Suárez
Presentación del Modelo de Osterwalder, como medio sencillo para presentar la Estrategia de las Organizaciones y lograr el alineamiento de las mismas a través de la Co-Creación.
El lienzo de Osterwalder o Business Model Canvas, fue creado por Alexander Osterwalders en virtud de establecer una relación lógica entre cada uno de los componentes de la organización y todos los factores que influyen para que tenga o no éxito. Mediante un "lienzo" gráfico se detalla desde la idea de negocios, hasta los diferentes factores que influirán en ella al momento de ponerla en marcha, algunos de ellos que pueden servir como ejemplos para estructurarla eficazmente son: la relación de la marca o producto con su mercado meta, los ingresos y egresos que influyen en su funcionamiento y los factores directos o indirectos que podrían mermar su funcionamiento.
Este taller está pensado para ayudar a contruir modelos de negocio usando esta herramienta.
Es importante comprender la necesidad de definir un modelo de negocio sostenible, a partir de la definición de una propuesta de valor diferenciada para un mercado adecuado, como base para el desarrollo de su actividad profesional.
For those who are starting their business. Take a look at this short presentation about the world famous Business Model Canvas, and start validating your project with your customers today!
55. Actividades
clave
Propuesta
de valor
Relación con
el cliente
Actividades
clave
Red de
partners
Segmentos
de clientes
Estructura
de costos
Recursos
clave
Canales de
distribución y
comunicaciones
Flujos de
ingreso
55