MODELO ESPIRAL
• El modelo en espiral, propuesto 
originalmente por Boehm, es un 
modelo de proceso de software 
evolutivo que conjuga la 
naturaleza iterativa de 
construcción de prototipos con 
el modelo lineal secuencial.
Para cuales proyectos? 
• Proyectos de mantenimiento de 
productos. 
• Proyectos de mejora de 
productos. 
• Proyecto de desarrollo de 
nuevos productos. 
• Proyectos de desarrollo de 
conceptos.
Plataforma 
• Estructural 
• Orientada a objetos
Regiones de tareas 
• Comunicación con el cliente 
• Planificación 
• Análisis de riesgos 
• Ingeniería 
• Construcción y acción 
• Evaluación del cliente
Espiral win-win 
• Sugiere una actividad del marco 
de trabajo que aborda la 
comunicación con el cliente. Su 
objetivo es mostrar los 
requisitos del cliente.
• La obtención de requisitos del 
software requiere una 
negociación. Tiene éxito 
cuando ambas partes “ganan”.
Aplica 
• Proyectos que requieran de mas 
o menos 3 años para su 
desarrollo.
Dificultades 
• Puede resultar difícil convencer 
al cliente de que el enfoque 
evolutivo es contratable. 
• Requiere de una excelente 
habilidad para la evaluación de 
riesgos.

Modelo espiral

  • 1.
  • 3.
    • El modeloen espiral, propuesto originalmente por Boehm, es un modelo de proceso de software evolutivo que conjuga la naturaleza iterativa de construcción de prototipos con el modelo lineal secuencial.
  • 5.
    Para cuales proyectos? • Proyectos de mantenimiento de productos. • Proyectos de mejora de productos. • Proyecto de desarrollo de nuevos productos. • Proyectos de desarrollo de conceptos.
  • 6.
    Plataforma • Estructural • Orientada a objetos
  • 7.
    Regiones de tareas • Comunicación con el cliente • Planificación • Análisis de riesgos • Ingeniería • Construcción y acción • Evaluación del cliente
  • 8.
    Espiral win-win •Sugiere una actividad del marco de trabajo que aborda la comunicación con el cliente. Su objetivo es mostrar los requisitos del cliente.
  • 9.
    • La obtenciónde requisitos del software requiere una negociación. Tiene éxito cuando ambas partes “ganan”.
  • 10.
    Aplica • Proyectosque requieran de mas o menos 3 años para su desarrollo.
  • 11.
    Dificultades • Puederesultar difícil convencer al cliente de que el enfoque evolutivo es contratable. • Requiere de una excelente habilidad para la evaluación de riesgos.