El documento describe varios modelos de desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, el modelo en V, los prototipos, el modelo de espiral y el desarrollo incremental. Explica las características clave de cada modelo y discute sus ventajas e inconvenientes. También señala que no existe un único modelo ideal y que la elección depende de factores como los riesgos del proyecto, la claridad de los requerimientos y el conocimiento de la tecnología involucrada.
Este documento presenta una introducción a los modelos de desarrollo de software, describiendo que estos modelos establecen el orden de las tareas del proyecto y los requisitos de entrada y salida para cada actividad. Luego resume varios modelos de desarrollo comunes como el modelo en cascada, en V, prototipos e incrementales, describiendo sus características clave.
El documento describe diferentes modelos de desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, el modelo en V, el modelo de prototipos, el modelo de espiral y el modelo de procesos. Explica las ventajas y desventajas de cada modelo para que los lectores puedan seleccionar el modelo más adecuado para sus propios proyectos de desarrollo de software.
Marco de trabajo para un proyecto segun su tipoloreeleeii
Este documento describe los diferentes tipos de proyectos y marcos de trabajo según el tipo de proyecto y las partes interesadas. Existen tres tipos de ambientes de proyecto: operacional, desarrollo de producto/proceso, y desarrollo de tecnología. El tipo de proyecto y las partes interesadas organizacionales involucradas deben considerarse para seleccionar el marco de trabajo apropiado, ya sea un enfoque predictivo o ágil.
El documento describe diferentes modelos de desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, modelo en V, modelo en flor, prototipos, modelo de espiral, modelo de procesos e incrementales. Explica las características clave, ventajas y desventajas de cada modelo.
El documento describe los principios y características de la gestión ágil de proyectos. Explica que la gestión ágil se enfoca en la creación constante de valor a través del aprendizaje colaborativo entre las personas involucradas en el proyecto. Describe también que los proyectos ágiles se dividen en iteraciones cortas donde se entrega funcionalidad operativa real para obtener retroalimentación temprana, y que los principales modelos ágiles se enfocan en la gestión de proyectos a través de métodos como Scrum, Crystal y DSDM
El documento describe diferentes modelos y metodologías para el desarrollo de software, incluyendo modelos iterativos e incrementales, modelos de proceso como el modelo en espiral y el modelo de prototipos, y metodologías ágiles como Scrum y eXtreme Programming. Explica las características, ventajas y desventajas de cada enfoque.
Este documento presenta una introducción a los modelos de desarrollo de software, describiendo que estos modelos establecen el orden de las tareas del proyecto y los requisitos de entrada y salida para cada actividad. Luego resume varios modelos de desarrollo comunes como el modelo en cascada, en V, prototipos e incrementales, describiendo sus características clave.
El documento describe diferentes modelos de desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, el modelo en V, el modelo de prototipos, el modelo de espiral y el modelo de procesos. Explica las ventajas y desventajas de cada modelo para que los lectores puedan seleccionar el modelo más adecuado para sus propios proyectos de desarrollo de software.
Marco de trabajo para un proyecto segun su tipoloreeleeii
Este documento describe los diferentes tipos de proyectos y marcos de trabajo según el tipo de proyecto y las partes interesadas. Existen tres tipos de ambientes de proyecto: operacional, desarrollo de producto/proceso, y desarrollo de tecnología. El tipo de proyecto y las partes interesadas organizacionales involucradas deben considerarse para seleccionar el marco de trabajo apropiado, ya sea un enfoque predictivo o ágil.
El documento describe diferentes modelos de desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, modelo en V, modelo en flor, prototipos, modelo de espiral, modelo de procesos e incrementales. Explica las características clave, ventajas y desventajas de cada modelo.
El documento describe los principios y características de la gestión ágil de proyectos. Explica que la gestión ágil se enfoca en la creación constante de valor a través del aprendizaje colaborativo entre las personas involucradas en el proyecto. Describe también que los proyectos ágiles se dividen en iteraciones cortas donde se entrega funcionalidad operativa real para obtener retroalimentación temprana, y que los principales modelos ágiles se enfocan en la gestión de proyectos a través de métodos como Scrum, Crystal y DSDM
El documento describe diferentes modelos y metodologías para el desarrollo de software, incluyendo modelos iterativos e incrementales, modelos de proceso como el modelo en espiral y el modelo de prototipos, y metodologías ágiles como Scrum y eXtreme Programming. Explica las características, ventajas y desventajas de cada enfoque.
Este documento presenta la biografía y experiencia de Agustín Villena Moya, un ingeniero civil en computación y emprendedor chileno con más de 15 años de experiencia en la industria de software. También describe brevemente algunos de los principios y prácticas ágiles como Scrum y Extreme Programming.
El documento define un proyecto como un emprendimiento temporal para lograr un resultado único. Explica diferentes modelos de ciclo de vida de proyectos como el modelo en cascada, orientado a hitos, orientado a prototipos y de programación extrema. También describe los procesos de gestión de proyectos como inicio, planificación, ejecución, control y cierre que se aplican a diferentes áreas como alcance, tiempo, costo y riesgo.
El documento describe varios métodos ágiles para el desarrollo de software. Estos métodos se basan en principios como satisfacer al cliente mediante entregas frecuentes de software, dar la bienvenida a los cambios, y construir proyectos en torno a equipos motivados. Algunos métodos ágiles destacados son Extreme Programming (XP), la familia Crystal, Adaptive Software Development (ASD), y SCRUM.
Como implementar La Automatización De Pruebas y No Morir En El IntentoSoftware Guru
Muchas personas piensan que la automatización de pruebas es descargar y/o usar una herramienta de pruebas y empezar a crear scripts, la verdad es que eso es solo una pequeña parte para poder implementarla de una forma adecuada y ordenada.
En esta sesión hablaremos de las fases(propuestas) desde la experiencia de un servidor para que tengas una base y sobre ella implementarla o adaptarla ya con un poco de más claridad a tu entorno.
La ingeniería de requerimiento en el proceso ágilSoftware Guru
Un error muy común de varias personas es creer que en un proceso ágil de desarrollo de software la Ingeniería de Requerimientos es innecesaria. Aunque se cambie: la ejecución de la disciplina, las técnicas aplicadas, el momento de ejecución del trabajo y el perfil de los responsables; la disciplina de requerimientos sigue siendo fundamental para el éxito en los proyectos.
El objetivo de esta ponencia es demostrar como La Ingeniería de Requerimientos es aplicada en el contexto ágil, utilizando el proceso Scrum a manera de ilustración.
Presentación dada el día 15 de marzo de 2010 en la Universidad de Córdoba (UCO), sobre el tema de las Metdologías Ágiles en la Práctica, es decir, el cómo se han implementado en una empresa real (Jet Multimedia, S.A.)
Este documento resume varias metodologías ágiles para el desarrollo de software, incluyendo Scrum, DSDM, ASD, FDD, LD y el Manifiesto Ágil. Describe los orígenes, características clave y procesos de cada metodología. Además, explica los cuatro valores y principios fundamentales del Manifiesto Ágil, que enfatizan las personas, software funcionando, colaboración con el cliente y respuesta al cambio.
El documento discute la importancia de la Ingeniería de Software para el desarrollo exitoso de proyectos grandes y complejos de software. Explica que la Ingeniería de Software se enfoca en aplicar principios, procesos y mejores prácticas para lograr resultados predecibles en términos de calidad del producto y gestión del proyecto. También destaca la necesidad de análisis de requisitos, diseño, pruebas y gestión de cambios para entregar software confiable y que satisfaga las necesidades del cliente.
El documento habla sobre los diferentes modelos de ciclo de vida del software, incluyendo ciclos de vida lineales, en cascada, en V, tipo sashimi, en espiral e iterativos. Explica las etapas clave de cada modelo como análisis, diseño, implementación, pruebas y validación. También define conceptos como metodología de desarrollo de software y objetivos de cada etapa del ciclo de vida.
1) El documento habla sobre la necesidad de adoptar metodologías para el desarrollo de software debido a que los programas se volvieron más complejos. 2) Explica algunos modelos de ciclo de vida como el lineal, en cascada puro y en V. 3) También describe los objetivos de cada etapa del ciclo de vida como la planificación, implementación y puesta en producción.
El documento presenta una serie de preguntas y respuestas sobre ingeniería de software. Define ingeniería de software según diferentes autores como un enfoque sistemático y disciplinado para el desarrollo de software. Explica que los ingenieros de software analizan, diseñan, crean y prueban sistemas informáticos, generalmente trabajando en equipo. También cubre conceptos como los requisitos de los usuarios, el diseño de la estructura del programa, y la importancia de los métodos formales en la especificación y verificación de software
Presentacion Ciclo de vida- Ingenieria del softwareSamuelSanchez136
Este documento presenta una introducción a los ciclos de vida de ingeniería de software. Define los ciclos de vida, fases e incluye descripciones de modelos comunes como la cascada, prototipos y espiral. También cubre conceptos clave como requisitos, diseño, implementación, pruebas y mantenimiento.
¿Qué tiene de apasionante la ingeniería de software?Software Guru
Sesión presentada en SG Virtual 11a. edición.
Presentada por: Rodrigo Torres Garibay.
En esta conferencia intentaré platicar un poco lo que me mueve día a día a esto que se llama pasión por la ingeniería de software / procesos .
El ciclo de vida de un sistema de información es un enfoque por fases del análisis y diseño que sostiene que los sistemas son desarrollados de mejor manera mediante el uso de un ciclo especifico de actividades del analista y del usuario.
Este documento presenta la metodología ágil Extreme Programming (XP) en 3 oraciones: Describe los valores, principios y artefactos clave de XP como una metodología de desarrollo de software ágil centrada en la comunicación, la simplicidad y el feedback. Explica que el ciclo de vida de XP incluye fases como la exploración, la planificación, el desarrollo iterativo y la entrega continua para satisfacer rápidamente las necesidades cambiantes del cliente. Resalta que XP promueve la colaboración estrecha entre programadores
La metodología Mobile-D es una metodología ágil para el desarrollo de aplicaciones móviles que consta de 5 fases: 1) Exploración, 2) Inicialización, 3) Fase de Producto, 4) Fase de Estabilización y 5) Fase de Pruebas. La Fase de Producto se repite iterativamente hasta implementar todas las funcionalidades mediante el desarrollo dirigido por pruebas. Cada iteración incluye una jornada de planificación, una jornada de trabajo y una jornada de lanzamiento.
Este documento presenta una introducción a varios modelos de procesos de software, incluyendo modelos ágiles como Scrum. Explica que Scrum es una metodología ágil que estructura el desarrollo en ciclos cortos llamados Sprints. También describe los roles clave en Scrum y los documentos utilizados como el Product Backlog y Sprint Backlog. Finalmente, discute otros enfoques como prototipado e ingeniería concurrente, y factores a considerar para seleccionar el ciclo de vida adecuado para un proyecto.
El documento describe diferentes modelos y metodologías para el desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, incremental, prototipo y espiral. Explica que cada modelo representa el proceso de desarrollo de software desde una perspectiva particular y provee información parcial sobre el proceso.
Este documento presenta una introducción a conceptos clave de ingeniería de software e información como mitos, paradigmas, calidad, procesos, métodos, herramientas y sistemas de información. Explica brevemente cada tema y ofrece definiciones e ideas fundamentales sobre cada uno.
Este documento presenta cuatro metodologías ágiles para el desarrollo de software: DSDM, Crystal, FDD y AUP. DSDM se centra en la entrega frecuente de productos funcionales mediante iteraciones cortas de 1 a 4 semanas. Define roles como el usuario embajador y el coordinador técnico. Produce artefactos como modelos funcionales y casos de prueba. Crystal se adapta al tamaño de proyecto y FDD se basa en desarrollar funcionalidades mediante iteraciones cortas. Finalmente, el documento realiza
This document discusses brain drain in India. It defines brain drain as the movement of highly skilled or educated individuals from their home country to developed nations with better opportunities. The document then discusses the history of the term brain drain and how it has affected India. It identifies several factors that contribute to brain drain in India, such as under employment, lack of facilities for research, and favorable migration policies in other countries. The document also outlines the major problems brain drain poses for India.
Heading for the Exit - Acorn Regulatory Brexit Whitepaper October 2016briancleary
The document discusses potential locations for the European Medicines Agency after Brexit. Milan is seen as the front runner due to its mayor lobbying EMA officials and plans to create a tax-free zone. Copenhagen and Stockholm are also possibilities, with Sweden establishing a working group. Dublin is viewed as well placed due to its proximity and shared language with the UK. The future location is uncertain but will impact pharmaceutical investment in the UK.
Este documento presenta la biografía y experiencia de Agustín Villena Moya, un ingeniero civil en computación y emprendedor chileno con más de 15 años de experiencia en la industria de software. También describe brevemente algunos de los principios y prácticas ágiles como Scrum y Extreme Programming.
El documento define un proyecto como un emprendimiento temporal para lograr un resultado único. Explica diferentes modelos de ciclo de vida de proyectos como el modelo en cascada, orientado a hitos, orientado a prototipos y de programación extrema. También describe los procesos de gestión de proyectos como inicio, planificación, ejecución, control y cierre que se aplican a diferentes áreas como alcance, tiempo, costo y riesgo.
El documento describe varios métodos ágiles para el desarrollo de software. Estos métodos se basan en principios como satisfacer al cliente mediante entregas frecuentes de software, dar la bienvenida a los cambios, y construir proyectos en torno a equipos motivados. Algunos métodos ágiles destacados son Extreme Programming (XP), la familia Crystal, Adaptive Software Development (ASD), y SCRUM.
Como implementar La Automatización De Pruebas y No Morir En El IntentoSoftware Guru
Muchas personas piensan que la automatización de pruebas es descargar y/o usar una herramienta de pruebas y empezar a crear scripts, la verdad es que eso es solo una pequeña parte para poder implementarla de una forma adecuada y ordenada.
En esta sesión hablaremos de las fases(propuestas) desde la experiencia de un servidor para que tengas una base y sobre ella implementarla o adaptarla ya con un poco de más claridad a tu entorno.
La ingeniería de requerimiento en el proceso ágilSoftware Guru
Un error muy común de varias personas es creer que en un proceso ágil de desarrollo de software la Ingeniería de Requerimientos es innecesaria. Aunque se cambie: la ejecución de la disciplina, las técnicas aplicadas, el momento de ejecución del trabajo y el perfil de los responsables; la disciplina de requerimientos sigue siendo fundamental para el éxito en los proyectos.
El objetivo de esta ponencia es demostrar como La Ingeniería de Requerimientos es aplicada en el contexto ágil, utilizando el proceso Scrum a manera de ilustración.
Presentación dada el día 15 de marzo de 2010 en la Universidad de Córdoba (UCO), sobre el tema de las Metdologías Ágiles en la Práctica, es decir, el cómo se han implementado en una empresa real (Jet Multimedia, S.A.)
Este documento resume varias metodologías ágiles para el desarrollo de software, incluyendo Scrum, DSDM, ASD, FDD, LD y el Manifiesto Ágil. Describe los orígenes, características clave y procesos de cada metodología. Además, explica los cuatro valores y principios fundamentales del Manifiesto Ágil, que enfatizan las personas, software funcionando, colaboración con el cliente y respuesta al cambio.
El documento discute la importancia de la Ingeniería de Software para el desarrollo exitoso de proyectos grandes y complejos de software. Explica que la Ingeniería de Software se enfoca en aplicar principios, procesos y mejores prácticas para lograr resultados predecibles en términos de calidad del producto y gestión del proyecto. También destaca la necesidad de análisis de requisitos, diseño, pruebas y gestión de cambios para entregar software confiable y que satisfaga las necesidades del cliente.
El documento habla sobre los diferentes modelos de ciclo de vida del software, incluyendo ciclos de vida lineales, en cascada, en V, tipo sashimi, en espiral e iterativos. Explica las etapas clave de cada modelo como análisis, diseño, implementación, pruebas y validación. También define conceptos como metodología de desarrollo de software y objetivos de cada etapa del ciclo de vida.
1) El documento habla sobre la necesidad de adoptar metodologías para el desarrollo de software debido a que los programas se volvieron más complejos. 2) Explica algunos modelos de ciclo de vida como el lineal, en cascada puro y en V. 3) También describe los objetivos de cada etapa del ciclo de vida como la planificación, implementación y puesta en producción.
El documento presenta una serie de preguntas y respuestas sobre ingeniería de software. Define ingeniería de software según diferentes autores como un enfoque sistemático y disciplinado para el desarrollo de software. Explica que los ingenieros de software analizan, diseñan, crean y prueban sistemas informáticos, generalmente trabajando en equipo. También cubre conceptos como los requisitos de los usuarios, el diseño de la estructura del programa, y la importancia de los métodos formales en la especificación y verificación de software
Presentacion Ciclo de vida- Ingenieria del softwareSamuelSanchez136
Este documento presenta una introducción a los ciclos de vida de ingeniería de software. Define los ciclos de vida, fases e incluye descripciones de modelos comunes como la cascada, prototipos y espiral. También cubre conceptos clave como requisitos, diseño, implementación, pruebas y mantenimiento.
¿Qué tiene de apasionante la ingeniería de software?Software Guru
Sesión presentada en SG Virtual 11a. edición.
Presentada por: Rodrigo Torres Garibay.
En esta conferencia intentaré platicar un poco lo que me mueve día a día a esto que se llama pasión por la ingeniería de software / procesos .
El ciclo de vida de un sistema de información es un enfoque por fases del análisis y diseño que sostiene que los sistemas son desarrollados de mejor manera mediante el uso de un ciclo especifico de actividades del analista y del usuario.
Este documento presenta la metodología ágil Extreme Programming (XP) en 3 oraciones: Describe los valores, principios y artefactos clave de XP como una metodología de desarrollo de software ágil centrada en la comunicación, la simplicidad y el feedback. Explica que el ciclo de vida de XP incluye fases como la exploración, la planificación, el desarrollo iterativo y la entrega continua para satisfacer rápidamente las necesidades cambiantes del cliente. Resalta que XP promueve la colaboración estrecha entre programadores
La metodología Mobile-D es una metodología ágil para el desarrollo de aplicaciones móviles que consta de 5 fases: 1) Exploración, 2) Inicialización, 3) Fase de Producto, 4) Fase de Estabilización y 5) Fase de Pruebas. La Fase de Producto se repite iterativamente hasta implementar todas las funcionalidades mediante el desarrollo dirigido por pruebas. Cada iteración incluye una jornada de planificación, una jornada de trabajo y una jornada de lanzamiento.
Este documento presenta una introducción a varios modelos de procesos de software, incluyendo modelos ágiles como Scrum. Explica que Scrum es una metodología ágil que estructura el desarrollo en ciclos cortos llamados Sprints. También describe los roles clave en Scrum y los documentos utilizados como el Product Backlog y Sprint Backlog. Finalmente, discute otros enfoques como prototipado e ingeniería concurrente, y factores a considerar para seleccionar el ciclo de vida adecuado para un proyecto.
El documento describe diferentes modelos y metodologías para el desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, incremental, prototipo y espiral. Explica que cada modelo representa el proceso de desarrollo de software desde una perspectiva particular y provee información parcial sobre el proceso.
Este documento presenta una introducción a conceptos clave de ingeniería de software e información como mitos, paradigmas, calidad, procesos, métodos, herramientas y sistemas de información. Explica brevemente cada tema y ofrece definiciones e ideas fundamentales sobre cada uno.
Este documento presenta cuatro metodologías ágiles para el desarrollo de software: DSDM, Crystal, FDD y AUP. DSDM se centra en la entrega frecuente de productos funcionales mediante iteraciones cortas de 1 a 4 semanas. Define roles como el usuario embajador y el coordinador técnico. Produce artefactos como modelos funcionales y casos de prueba. Crystal se adapta al tamaño de proyecto y FDD se basa en desarrollar funcionalidades mediante iteraciones cortas. Finalmente, el documento realiza
This document discusses brain drain in India. It defines brain drain as the movement of highly skilled or educated individuals from their home country to developed nations with better opportunities. The document then discusses the history of the term brain drain and how it has affected India. It identifies several factors that contribute to brain drain in India, such as under employment, lack of facilities for research, and favorable migration policies in other countries. The document also outlines the major problems brain drain poses for India.
Heading for the Exit - Acorn Regulatory Brexit Whitepaper October 2016briancleary
The document discusses potential locations for the European Medicines Agency after Brexit. Milan is seen as the front runner due to its mayor lobbying EMA officials and plans to create a tax-free zone. Copenhagen and Stockholm are also possibilities, with Sweden establishing a working group. Dublin is viewed as well placed due to its proximity and shared language with the UK. The future location is uncertain but will impact pharmaceutical investment in the UK.
Many interview candidates feel pressure around the subject of compensation and negotiation; in fact, most people dread this part of the interview process. Often people are not clear on how to respond to a request for compensation information and don’t feel comfortable moving through the negotiation process. Do you want to understand the best way to negotiate including being prepared, fielding the initial offer and making a counter offer? Do you know what is included in the compensation package?
If you want to be truly prepared to deal with compensation and negotiation – whether for the job search or asking for an increase on your current job – then you need to attend the Compensation and Negotiation webinar where you will gain insight on all the above and learn:
• the purpose of compensation
• when you should mention compensation
• how to find information on compensation
• how to lock in a commitment to a negotiated compensation package
El aparato digestivo es un largo tubo que se extiende desde la boca hasta el recto y está compuesto por una serie de órganos huecos. La digestión es el proceso mediante el cual los alimentos se descomponen en nutrientes más pequeños que el cuerpo puede absorber. Los alimentos pasan a través del tracto digestivo siendo descompuestos por jugos digestivos y enzimas hasta que los nutrientes son absorbidos en el intestino delgado.
El documento presenta el ranking de las damas en un circuito de padel en 2014. Muestra los resultados de Natalia Dominguez y Agustina Mercadal en los primeros puestos luego de sumar 100 puntos cada una en los primeros 4 torneos. El resto de las jugadoras están posicionadas de acuerdo a la suma total de puntos obtenidos en cada uno de los eventos.
The document discusses the concepts of free will and whether it is an illusion or reality. It states that considering this question means looking into an abyss and potentially facing nihilism and despair. It also contains various Greek letters and terms related to topics like mortality, numbness, depersonalization, and claustrophilia. The rest of the document appears to be descriptions of visual design projects related to music, toys, and branding.
La constitución de 1991 creó siete mecanismos de participación ciudadana en Colombia, como el plebiscito, la consulta popular, el cabildo abierto, la revocatoria del mandato, el voto popular, la iniciativa popular legislativa y el referendo, con el fin de que los ciudadanos puedan elegir, ser elegidos, proponer y aceptar o rechazar propuestas y así participar en decisiones políticas que los afectan. Estos mecanismos buscan que el país sea gobernado de manera conjunta entre ciudadanos y representantes, considerando
O documento fornece instruções sobre como usar o Adobe Audition para editar áudio, incluindo como importar arquivos de áudio, criar novos canais, editar faixas, aplicar efeitos como equalização e reverb, gravar áudio, mixar e exportar o projeto final.
Ben North is a 38-year-old British construction professional with over 20 years of experience in design, construction management, and project management. He has a Master's Degree in Construction Management and experience working in the UK, Europe, and Azerbaijan. Currently he runs his own construction company focused on residential development, renovations, and new builds.
Discapacidad intelectual siíndrome de downcentrocodex
El documento describe las diferentes teorías sobre la inteligencia y los cinco niveles o grados de deficiencia mental según el coeficiente intelectual, que van desde deficiencia mental límite hasta deficiencia mental profunda. También discute las posibilidades de intervención educativa para personas con síndrome de Down.
Ejercicios para fortalecer habilidades de lectoescritura con los estudiantes de segundo grado de la Institución Educativa Palmas de Vino Los Palmitos (Sucre).
Barranquilla es la capital del departamento de Atlántico en Colombia. Se encuentra a orillas del río Magdalena y es el principal centro económico de la región Caribe del país, con una sólida actividad industrial, comercial y portuaria. Además de ser reconocida por su carnaval y por ser cuna de importantes figuras culturales, la ciudad cuenta con una diversa gastronomía y una atmósfera vibrante aunque su cultura ciudadana se ve afectada por bajos niveles de participación comunitaria.
Este documento presenta una introducción a los modelos de desarrollo de software, describiendo que estos modelos establecen el orden de las tareas del proyecto y los requisitos de entrada y salida para cada actividad. Luego resume varios modelos de desarrollo comunes como el modelo en cascada, en V, prototipos e incrementales, describiendo sus características clave. Concluye que el modelo utilizado depende de factores como los riesgos del proyecto y la claridad de los requisitos.
Este documento describe y compara varios modelos de desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, el modelo en V, modelos basados en prototipos, el modelo de espiral y el desarrollo incremental. Explica las ventajas e inconvenientes de cada modelo y cuando podría ser más adecuado aplicar cada uno dependiendo de factores como los requisitos y riesgos del proyecto.
Este documento presenta una introducción a los modelos de desarrollo de software, describiendo los modelos de cascada, en V, prototipos, espiral, procesos e incremental. Explica las ventajas e inconvenientes de cada modelo y que los proyectos de software requieren seleccionar el modelo apropiado dependiendo de factores como los riesgos, requerimientos y planeación.
El documento describe diferentes modelos de desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, en V, en espiral y de prototipos. Explica que el ciclo de vida del proyecto y el modelo de desarrollo se complementan para controlar las actividades del proyecto y definir cómo se construirá el producto. También analiza las ventajas y desventajas de cada modelo.
Tiposdeciclosdevida 110822211401-phpapp01Ralph Ralph
El documento describe varios modelos de desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, el modelo en V, el modelo en flor, el uso de prototipos, el modelo en espiral y el modelo de procesos. Cada modelo tiene ventajas y desventajas dependiendo del tipo de proyecto. El documento también explica el desarrollo incremental, el cual permite construir el proyecto en etapas para entregar funcionalidad al cliente más rápido.
Este documento describe el modelo lineal secuencial o modelo de cascada para el desarrollo de software. El modelo de cascada consiste en una secuencia ordenada de fases como análisis, diseño, codificación, pruebas e implementación, donde la salida de una fase es la entrada de la siguiente. El modelo provee control sobre las fechas de entrega pero tiene poca flexibilidad para cambios.
El documento describe y compara varios modelos de desarrollo de software, incluyendo el ciclo de vida de desarrollo de software, el desarrollo por iteraciones y el desarrollo ágil. Explica que no existe un modelo único que se ajuste a todos los proyectos y que la selección del modelo depende de factores como los riesgos, requerimientos, tecnología, visibilidad y restricciones del proyecto. También enfatiza la importancia de documentar, capacitar e implementar el modelo seleccionado.
El documento describe varios modelos de desarrollo de software, incluyendo el modelo en cascada, prototipo, desarrollo rápido de aplicaciones y espiral. Explica que el modelo en cascada no es flexible y puede conducir a sobrecostos y baja calidad, mientras que los modelos prototipo, incremental y espiral permiten más flexibilidad y entregas tempranas de funcionalidad.
El documento describe varios modelos de proceso de software, incluyendo el modelo secuencial, el modelo evolutivo, el modelo de desarrollo concurrente y los modelos ágiles. Explica que un modelo de proceso es un conjunto de actividades y tareas para completar un proyecto de software, y que existen modelos prescriptivos y especializados.
Este documento describe varios modelos de procesos de software, incluyendo modelos iterativos como el modelo en cascada y orientado a prototipos, modelos evolutivos como el incremental y en espiral, y modelos ágiles como Scrum y Extreme Programming. Explica las características clave, ventajas y desventajas de cada modelo.
El documento resume los conceptos clave relacionados con el desarrollo de software, incluyendo definiciones de software, ingeniería de software, ciclos de vida de desarrollo de software como los modelos cascada, en V, iterativo, incremental y en espiral. También discute metodologías tradicionales y ágiles, señalando que no existe una metodología universal sino que debe adaptarse al contexto del proyecto.
El documento describe varios modelos de desarrollo de software, incluyendo el modelo secuencial lineal, el modelo de construcción de prototipos, el modelo incremental, el modelo en espiral, el modelo Win-Win y el modelo de desarrollo concurrente. Explica las ventajas y desventajas de cada modelo, así como cuándo se recomiendan y no se recomiendan para diferentes tipos de proyectos de software. También compara brevemente los modelos lineal, en espiral e incremental.
El documento describe diferentes modelos de ciclo de vida del desarrollo de software. Explica que el modelo en cascada fue el primero definido pero ha sido criticado por ser rígido. Luego presenta otros modelos como los de prototipado e iterativo que intentan desarrollar software de forma más rápida y evolutiva. Finalmente, detalla distintas fases y paradigmas de los ciclos de vida como los requerimientos, diseño, codificación, pruebas y mantenimiento.
El documento explica las metodologías de desarrollo de software, incluyendo los modelos de prototipos y el desarrollo iterativo e incremental. El modelo de prototipos se centra en un diseño rápido que representa las características principales del programa para su evaluación. El desarrollo iterativo e incremental combina el diseño iterativo con el desarrollo incremental por partes pequeñas para mejorar el proyecto de forma gradual.
El documento describe y compara cuatro modelos de ingeniería de software: el modelo cascada, el modelo de prototipos, el modelo en espiral y el proceso unificado racional (RUP). El modelo cascada sigue un enfoque secuencial de requisitos, diseño, codificación, prueba y mantenimiento. El modelo de prototipos involucra la construcción rápida de prototipos para obtener retroalimentación del cliente. El modelo en espiral enfatiza la gestión de riesgos a través de iteraciones sucesivas. Finalmente, el RUP es un proceso flexible
Este documento presenta una descripción de varios modelos de procesos para el desarrollo de software, incluyendo el modelo secuencial, el modelo iterativo basado en prototipos, el modelo de desarrollo rápido de aplicaciones, el modelo en espiral, el modelo de desarrollo concurrente, el modelo incremental, el modelo Scrum y el modelo extremo de programación. Cada modelo se describe brevemente con sus características y ventajas.
1) CMMI es un modelo para la mejora y evaluación de procesos de desarrollo, mantenimiento y operación de sistemas de software. 2) Existen tres modelos CMMI que cubren desarrollo, adquisición y servicios. 3) Las organizaciones no pueden ser certificadas CMMI, sino que reciben una calificación después de una evaluación.
1) El documento presenta diferentes modelos de ciclo de vida de desarrollo de software como el modelo en cascada, modelo en espiral y prototipo. 2) También describe el proceso unificado Racional (RUP) que es un proceso iterativo e incremental. 3) Explica las ventajas e inconvenientes de los diferentes modelos.
Este documento presenta una introducción a varios modelos de procesos de desarrollo de software, incluyendo el modelo incremental, el modelo orientado al reuso, el modelo iterativo, el modelo en espiral de Boehm, el modelo Rational Unified Process (RUP) y el modelo ágil. Explica brevemente cada modelo y discute sus ventajas y desventajas. El objetivo es proveer una visión general de estas diferentes aproximaciones al desarrollo de software.
ESPERAMOS QUE ESTA INFOGRAFÍA SEA UNA HERRAMIENTA ÚTIL Y EDUCATIVA QUE INSPIRE A MÁS PERSONAS A ADENTRARSE EN EL APASIONANTE CAMPO DE LA INGENIERÍA CIVIŁ. ¡ACOMPAÑANOS EN ESTE VIAJE DE APRENDIZAJE Y DESCUBRIMIENTO
2. 2002-2003, Derechos Reservados
IntroducciónIntroducción
Para el desarrollo de cualquier producto de
software se realizan una serie de tareas entre la
idea inicial y el producto final.
Un modelo de desarrollo establece el orden en
el que se harán las cosas en el proyecto, nos
provee de requisitos de entrada y salida para
cada una de las actividades.
3. 2002-2003, Derechos Reservados
IntroducciónIntroducción
Es necesario destacar el ciclo de vida del proyecto y el
modelo de desarrollo.
El ciclo de vida del proyecto ayuda a controlar las
actividades del proyecto desde el inicio al fin del mismo.
El modelo de desarrollo nos ayuda a la forma en la que
vamos a construir el producto.
Ambos se complementan para generar el producto
desde el punto de vista técnico y administrativo.
4. 2002-2003, Derechos Reservados
Modelos de Desarrollo...Modelos de Desarrollo...
El Modelo de Cascada.
El Modelo en V.
En Flor.
Prototipos
El Modelo de Espiral.
El Modelo de Procesos.
Desarrollo Incremental.
5. 2002-2003, Derechos Reservados
El Modelo de CascadaEl Modelo de Cascada
El ciclo de desarrollo de software.
Este modelo tiene una secuencia ordenada.
El trabajo de una etapa previa es la entrada del
siguiente proceso.
Provee de un gran control sobre las fechas de
entrega y entregables.
6. 2002-2003, Derechos Reservados
El Modelo de CascadaEl Modelo de Cascada
Establece criterios de entrada y salida en cada
fase claramente definidos.
Dado que provee pocos puntos de visibilidad da
la impresión de que es lento.
8. 2002-2003, Derechos Reservados
A Favor...A Favor...
Excelente cuando se tiene un producto estable y
se conoce la tecnología.
Es un método muy estructurado que funciona
bien con gente de poca experiencia.
Provee estabilidad en los requerimientos.
La planeación se puede hacer anticipadamente.
9. 2002-2003, Derechos Reservados
En Contra...En Contra...
Tiene poca flexibilidad.
Los proyectos en la práctica raramente siguen un flujo
secuencial.
Siempre es difícil para el cliente mostrar todos los
requerimientos explícitamente y con mucha
anticipación.
El cliente debe tener paciencia.
10. 2002-2003, Derechos Reservados
En Contra...En Contra...
Es inflexible y no motiva al cambio.
Poco apropiado para aplicaciones para la toma
de decisiones.
Los usuarios tienen una participación limitada.
11. 2002-2003, Derechos Reservados
El Modelo en VEl Modelo en V
Una reexaminación del modelo del ciclo de vida
desde el punto de vista de aseguramiento de
calidad.
Cuando cada proceso termina su producto, las
especificaciones de prueba para la probar los
procesos están también completas.
12. 2002-2003, Derechos Reservados
El Modelo en VEl Modelo en V
Inicio Análisis Diseño
Código
I.S.TImplem.
Pruebas de
Integración del
Sistema
UAT
Plan de Aceptación
Integración del
Sistema
13. 2002-2003, Derechos Reservados
Modelo en FlorModelo en Flor
El propósito del desarrollo de software es el de
desarrollar un producto de software.
Los equipos no deben de estar preocupados por el
proceso de desarrollo mismo.
Deben de desarrollarse todas las etapas un poco al
mismo tiempo hasta que el producto final es alcanzado.
15. 2002-2003, Derechos Reservados
Construcción de PrototiposConstrucción de Prototipos
Identificación de Requerimientos.
Diseño Rápido.
Utilizar el Prototipo.
Revisar y Mejorar.
16. 2002-2003, Derechos Reservados
Prototipos...Prototipos...
Es un método menos formal de desarrollo.
El prototipeo es una técnica para comprender
las especificaciones.
Un prototipo puede ser eliminado.
Un prototipo puede llegar a ser parte del
producto final.
17. 2002-2003, Derechos Reservados
A Favor...A Favor...
Utiles cuando los requerimientos son
cambiantes.
Cuando no se conoce bien la aplicación.
Cuando el usuario no se quiere comprometer
con los requerimientos.
Cuando se quiere probar una arquitectura o
tecnología.
Cuando se requiere rapidez en el desarrollo.
18. 2002-2003, Derechos Reservados
En Contra...En Contra...
No se conoce cuando se tendrá un producto
aceptable.
No se sabe cuantas iteraciones serán
necesarias.
Da una falsa ilusión al usuario sobre la
velocidad del desarrollo.
Se puede volver el producto aún y cuando no
este con los estándares.
19. 2002-2003, Derechos Reservados
El Modelo de EspiralEl Modelo de Espiral
Los productos de software son creados a través
de múltiples repeticiones del proceso del ciclo
de vida. Se rompen un mini-proyectos.
Estos modelos han sido aplicados al desarrollo
de software.
Aun no han madurado al punto de ser aplicados
como modelos de desarrollo con tiempos y
limitaciones de costos.
20. 2002-2003, Derechos Reservados
El Modelo de EspiralEl Modelo de Espiral
Requerimientos
Análisis
de Riesgo
Prototipo
Requerimientos
del Software
Validación de
Requerimientos
Plan de
DesarrolloPrototipo
Diseño del
Producto
Validación del
Diseño
Pruebas de
Integración
Prototipo
21. 2002-2003, Derechos Reservados
A Favor...A Favor...
El producto avanza a pasos firmes solucionado
riesgos en cada iteración.
El producto termina con todos los riesgos
resueltos.
Se pueden incluir otros métodos de desarrollo
en las iteraciones.
A medida que el costo aumenta, los riesgos se
reducen.
Se tienen puntos de control en cada
interacción.
22. 2002-2003, Derechos Reservados
En Contra...En Contra...
Es complicado.
Requiere de mucha administración.
Difícil de definir los objetivos, metas que
indiquen que podemos avanzar al siguiente
ciclo.
Se puede caer en un desarrollo de nunca
acabar.
23. 2002-2003, Derechos Reservados
El Modelo de ProcesosEl Modelo de Procesos
Impulsa un proceso iterativo de desarrollo.
Cada ciclo es una versión del producto.
Utiliza metas definidas para marcar la transición
entre las distintas etapas.
Ofrece mayor poder de decisión a los usuarios.
Busca mejorar la calidad y creatividad.
26. 2002-2003, Derechos Reservados
A Favor...A Favor...
Etapas claramente definidas con metas,
entregables y responsables.
Se establecen roles asociados al modelo que
promueven la participación de todos.
Involucra muy de cerca al usuario.
27. 2002-2003, Derechos Reservados
En Contra...En Contra...
Dado que la mayoría de las decisiones son en
consenso por el equipo en su conjunto, en
ocasiones toman más tiempo de lo debido.
Para proyectos pequeños puede resultar poco
practico.
El considerar versiones hace que se dejen de
lado algunas decisiones.
28. 2002-2003, Derechos Reservados
Desarrollo IncrementalDesarrollo Incremental
Permite construir el proyecto en etapas
incrementales en donde cada etapa agrega
funcionalidad.
Cada etapa consiste de requerimientos, diseño,
codificación, pruebas, y entrega.
Permite entregar al cliente un producto más
rápido en comparación del modelo de cascada.
29. 2002-2003, Derechos Reservados
Desarrollo IncrementalDesarrollo Incremental
Reduce los riesgos ya que:
– Provee visibilidad sobre el progreso a través de sus
nuevas versiones.
– Provee retroalimentación a través de la
funcionalidad mostrada.
– Permite atacar los mayores riesgos desde el inicio.
30. 2002-2003, Derechos Reservados
Desarrollo IncrementalDesarrollo Incremental
Se pueden hacer implementaciones parciales si se
cuenta con la suficiente funcionalidad.
Las pruebas y la integración es constante.
El progreso se puede medir en periodos cortos de
tiempo.
Resulta más sencillo acomodar cambios al acotar el
tamaño de los incrementos.
31. 2002-2003, Derechos Reservados
Desarrollo IncrementalDesarrollo Incremental
Se puede planear en base a la funcionalidad
que se quiere entregar primero.
Por su versatilidad requiere de una planeación
cuidadosa tanto a nivel administrativo como
técnico.
32. 2002-2003, Derechos Reservados
A Favor …A Favor …
La solución se va mejorando en forma
progresiva a través de las múltiples iteraciones.
Incrementa el entendimiento del problema y de
la solución por medio de los refinamientos
sucesivos.
33. 2002-2003, Derechos Reservados
En Contra …En Contra …
Requiere de mucha planeación, tanto
administrativa como técnica.
Requiere de metas claras para conocer el
estado del proyecto.
35. 2002-2003, Derechos Reservados
Un Proyecto...Un Proyecto...
Un proyecto es una organización transitoria
de individuos dedicados a alcanzar un
objetivo especifico dentro de un periodo de
tiempo, un presupuesto, y un objetivo
técnico.
36. 2002-2003, Derechos Reservados
Por lo Tanto...Por lo Tanto...
Un proyecto:
• Tiene un principio y un fin.
• Debe de tener un objetivo (debe de ser medible).
• Requiere de un líder y de un equipo.
Lo que nos indica que es:
• Temporal y Unico, ya que involucra hacer algo que no se
ha hecho antes.
37. 2002-2003, Derechos Reservados
¿Qué Modelo?¿Qué Modelo?
Dado que cada proyecto es único, no existe un modelo
que se aplique al 100% a todos los proyectos de una
organización.
Una organización puede contar con uno o más modelos de
desarrollo para ser utilizados dependiendo del tipo de
proyecto.
El modelo seleccionado tendrá influencia en el éxito del
proyecto y en el tipo de decisiones que se deberán hacer.
38. 2002-2003, Derechos Reservados
¿Cuál Seguir?¿Cuál Seguir?
Para seleccionar el modelo a adoptar habrá que
hacerse una serie de cuestionamientos:
– ¿Qué tantos son los riesgos del proyecto?
– ¿Qué tan claros están los requerimientos?
– ¿Se conoce bien la tecnología ha utilizar?
– ¿Visibilidad que requiere el proyecto?
– ¿Qué tanta planeación hacia adelante es requerida?
– ¿Qué restricciones se tienen?
39. 2002-2003, Derechos Reservados
Criterios de ExitoCriterios de Exito
Contar con un modelo debidamente documentado.
(entradas, salidas, entregables, aprobaciones)
Los documentos deben de estar actualizados.
La gente que participa en el proyecto debe estar
capacitada en su uso.
Se debe de reforzar el uso del modelo mediante auditorias
y revisiones.
40. 2002-2003, Derechos Reservados
Criterios de ExitoCriterios de Exito
La alta gerencia debe soportar la utilización de
un modelo.
Cualquier desviación al modelo debe ser
documentada y aprobada.
Se debe de medir la eficiencia del modelo.
Retroalimentar y ajustar.