El documento describe un proyecto para mejorar la gestión de residuos sólidos urbanos a través de la participación ciudadana y la cooperación intermunicipal. El proyecto tiene dos objetivos: 1) mejorar las condiciones ambientales y la calidad de vida a través de acciones específicas, y 2) promover procesos de aprendizaje para fortalecer la cooperación intermunicipal. Se espera que los resultados incluyan una sociedad civil comprometida con el medio ambiente y una mejor integración entre los actores públicos, privados y sin fines de

1. ENCUENTRO TEMÁTICO DE
CAPITALIZACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS
GESTIÓN INTEGRADA Y SOSTENIBLE DE
RESIDUOS URBANOS
Arezzo, 13 y 14 de junio de 2011

2. 2
Objetivos y lógica de la intervención :
Presenta dos líneas importantes de trabajo:
A) Las acciones focales especificas que permiten mejorar
las condiciones ambientales del territorio y como
consecuencia la calidad de vida de sus habitantes.
B) Los procesos de aprendizaje encaminados a la
transformación cultural en cuanto a la gestión, vinculación
y la incidencia política de los gobiernos municipales, para
el fortalecimiento de las Intermunicipalidades.

3. 3
Ejes Fundamentales del Proyecto:
 La Intermunicipalidad.
 La participación colectiva y responsable de
los ciudadanos
 La integración con los actores públicos,
privados y ONG

4. Resultados esperados y palabras
clave del proyecto:
La Sociedad Civil sensibilizada sobre el
cuidado del patrimonio ambiental,
cohesionada socialmente a través del
fortalecimiento de la Intermunicipalidad de su
territorio.
4

5. 5
Elementos característicos del Proyecto:
Participación Ciudadana
Pretende involucrar a los habitantes de la IM en la que se implanta
el diseño de una forma de vida que pueda ser sostenible
ambientalmente.
Ambiciona la integración social, medioambiental y económica de
la comunidad.
Los grupos deben colaborar con el resto de grupos a efectos
participativos para intentar implantar el Proyecto.
Requiere que la Administración Local y la comunidad trabaje en
las líneas de Acción propuestas para alcanzar el desarrollo
ambiental sostenible y duradero

6. 6
Lo mejor del Proyecto:
•Fuerte decisión política para la formación de consorcio
Metropolitano de Gestión de RSU.
•Estrategia de concientización y cambio cultural asociado a hábitos
y conductas, a través de un fuerte apoyo a la educación ambiental
en la red de establecimientos escolares y Ongs, que participan del
proyecto con especial énfasis en temas de separación en origen y
reciclado.
• Promoción y diseño de incentivos para la recuperación de
espacios urbanos usados como microbasurales.
• Programa de Acción a través de la RSE, que apoye la
sustentabilidad del Proyecto en la red de establecimientos
escolares

7. Municipalidad de San Miguel de Tucumán
PROGRAMA URB-AL III 11
20
Firma de Convenios con Instituciones de la Intermunicipalidad
Instituto Nicolás Avellaneda Col. Las Esclavas Esc. Solidaridad y Paz
Firma con las escuelas
experimentales
Firma con la comercializadora
Castillo Reciclado
Col. Nueva América

8. Municipalidad de San Miguel de Tucumán
PROGRAMA URB-AL III 11
20
Esc. Griet Col. Santa Catalina Esc. República del Uruguay
ALPI Fundación Suyana ONG Convivencia Solidaria

9. Municipalidad de San Miguel de Tucumán
PROGRAMA URB-AL III 11
20
Recolección de PET en diferentes Municipios
Esc. Monteagudo Col. Nueva América Col. Santa Rosa
Esc. Güemes JardinesALPI Fundación Sol

10. Municipalidad de San Miguel de Tucumán
PROGRAMA URB-AL III 11
20
Premio a colegios por la cantidad de P.E.T recuperado.
Entrega de helado
al colegio Nueva América
Entrega de libros a la Escuela
Bernardo de Monteagudo

11. 11
Los elementos que facilitan esa fortaleza:
El Compromiso a nivel político constituye un factor clave de éxito para el
avance de los procesos locales de desarrollo sostenible.
En este proceso amplio e integrador fueron esenciales
los distintos tipos de recursos -humanos, materiales y financieros.
Fue esencial como punto de referencia para la ejecución del plan de acción
definir de una visión de futuro general, de objetivos detallados y de medidas
concretas.
Una estrategia de participación exitosa ofrecida a una serie de
organizaciones interesadas en la posibilidad de implicarse y participar en las
acciones del proyecto.
Por lo tanto, los mecanismos de participación estables e innovadores son
esenciales.

12. Beneficios derivados de esa práctica
 Conseguir niveles óptimos de calidad ambiental y convertirse
en una ciudad saludable.
 Reducir la producción de residuos y fomentar la cultura de la
reutilización y el reciclaje.
 Incrementar la cohesión social, fortaleciendo los mecanismos
de equidad y participación
 Progresar en la cultura de la sostenibilidad mediante la
educación y la comunicación ambiental.

13. Las debilidades
 Fuerte asimetría entre las ciudades que conforman la IM
metropolitana (economía viable, capital social, eco-eficiencia,
pensar globalmente, actuar localmente y gestión urbana), para
lograr un futuro desarrollo sostenible ambientalmente en la
misma.
 La integración de perspectivas, problemas e intereses es muy
importante. La IM parece tener solamente una evaluación
parcial de cómo se incorpora el desarrollo ambiental sostenible
a las medidas, estrategias y planes locales. Esto puede tener
como consecuencia el debilitamiento de los logros del proyecto
como principio orientador para un trabajo intermunicipal en la
gestión de RSU.
 El apoyo financiero puede no ser muy estable y esto podría
impedir el avance de las actividades del proyecto en el área
metropolitana.

14. Los mayores desafíos de aquí hacia la
finalización del proyecto
 Fortalecer las capacidades IM para actuar sobre las cuestiones
vinculadas al desarrollo ambiental sostenible del área
metropolitana, lo que requiere un nivel de comprensión y
conciencia que a su vez presupone formación y buenas
estrategias de comunicación.
 La amplia participación alcanzada con el proyecto constituye
una buena base para el aumento de la concientización y la
aplicación compartida en la IM.
 Equipos municipales de la IM fortalecidos en la gestión de los
RSU como así también la conformación de redes de voluntarios
ambientales en un trabajo conjunto con las ONGs y otros
Actores Civiles de la Sociedad.

15. Expectativas del intercambio con otros
proyectos
 Fomentar y profundizar las colaboraciones o partenariados,
esenciales no sólo como vínculos informales con otros
participantes locales, sino como cooperación formalizada hacia
un proyecto de desarrollo ambientalmente sostenible. Dado
que las colaboraciones o partenariados ayudan a definir un
interés común, son mutuamente beneficiosas entre los actores
y son de gran ayuda en la actividades implementación de
acciones. La IM necesita trabajar en la promoción de
asociaciones y el compromiso de recursos adicionales para
hacer que estas asociaciones tengan éxito.

16. La “bibliografía” del Proyecto
 Capitalización de Buenas Prácticas del Proyecto Urbal, La Antigua,
Guatemala
 La Inserción de America Latina ene l cambiante sistema internacional de
Cooperación, Doc de Trabajo nº 46 Fundación Carolina.
 Guía Metodológica para el análisis de los aportes a la Cohesión Social
 Documento Base del Programa Ur bal III, Victor Godínez
 Participación de la Sociedad Civil y Cohesión Social, José Moisés Martín
Carretero.
 Primero y Segundo informe (resumen ejecutivo) El financiamiento de los
Gobiernos Locales, los desafíos del siglo XXI.
 Desarrollo Sostenible y Cohesión Territorial, Javier Delgadillo Macías,
México 2009