Este documento resume conceptos clave sobre liderazgo, motivación y conflicto. Define el liderazgo como la capacidad de influir en un grupo para lograr metas comunes. Explica las características de un líder y los diferentes tipos de liderazgo. Describe la jerarquía de necesidades humanas según Maslow y los tipos de motivación. Finalmente, explica las etapas y niveles de conflicto en una organización. El documento concluye que estos conceptos están relacionados y es importante comprenderlos para manejar situaciones personales y

1. Elaborado por:
- Lucy Tarazona T.
C.I V- 9957372
- Yessica Moreno
C.I V- 16651043Abril, 2015
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
SUPERIOR
UNIVERSIDAD YACAMBU
BARQUISIMETO- EDO LARA

2. LIDERAZGO
Situación de
Superioridad en que
se haya una persona,
empresa, un producto
o sector económico
dentro de un ámbito.
Es conjunto de habilidades o
directivas que un individuo
tiene para influir en la forma
de ser de las personas o en
un grupo de personas,
determinando, haciendo, que
este equipo trabaje con
entusiasmo en logro de metas
y objetivos comunes.

3. CARACTERÍSTICAS DEL
LÍDER:
 Capacidad de argumentar
 Control emocional
 Confianza y seguridad
 Posee humildad y sinceridad
 Reconoce las fortalezas y las
aprovecha al máximo
Posee inteligencia emocional.
TIPOS DE LIDERES:
 Líder autocrático
 Líder Democrático
 Líder liberal «Laissez faire»
 Líder cronometrista
 Líder tecnológico
 Líder dinámico.

5. JERARQUIZACIÓN DE LOS MOTIVOS HUMANOS
MODELO MASLOW

6. PROCESO DE
LA MOTIVACIÓN
Necesidad
insatisfecha
Tensión Estimulo
Búsqueda del
comportamiento
Necesidad
satisfecha
MOTIVACIÓN EXTRINSECA:
Se encuentra determinada por
factores ambientales y sus
consecuencias sobre la
conducta
MOTIVACION INTRINSECA: Es la
motivación para aplicarse en una
actividad por su propio valor,
encontrándose y obteniéndose la
misma recompensa en la realización
de la tarea.

7. Según Chiavenato 2009,
“el conflicto es mucho más
que un simple desacuerdo
o desavenencia; consiste
en una interferencia
deliberada, sea activa o
pasiva, que busca impedir
que la otra parte logre sus
objetivos”

8. ETAPA DE
CONFLICTO
Condiciones
Antecedentes
Percepción del
Conflicto
Comportamiento Conflictivo de
una de las partes
Resolución
Resultado
Comportamiento
de la otra parte

9. Niveles de Conflicto en el Comportamiento
Organizacional
Conflicto Intergrupal
Conflicto
Interpersonal
Conflicto Individual

10. CONCLUSIÓN
Los términos estudiados (Liderazgo- Motivación y
Conflicto) tienen mucha concordancia uno del otro, es muy
importante que los individuos manejen con claridad sus
conceptos solo así tendrán una actitud adecuada en cada
escenario que se le pueda presentar tanto en el ámbito
personal u organizacional.
Liderazgo Motivación Conflicto

11. Gracias