Este documento presenta información sobre la motivación laboral, incluyendo definiciones de motivación, factores que influyen en la motivación según Frederick Herzberg, y técnicas para aplicar la motivación efectiva como la adecuación del puesto de trabajo, establecimiento de objetivos, reconocimiento del trabajo, y evaluación del desempeño. El documento también discute fortalezas y debilidades de empresas venezolanas.

1. Docente:
Abg. Leylimar Rodríguez
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARINO”
EXTENSIÓN- VALENCIA
Valencia, 23 de enero de 2.013

2. LA MOTIVACION
ACTIVIDAD DE ORIENTACION 23/01/2013
Estado interno que provoca una
conducta, proceso que conduce a la
satisfacción de necesidades.
“Nada sobre esta tierra puede detener
al hombre que posee la correcta
actitud mental para lograr su meta.
Nada sobre esta tierra puede ayudar al
hombre con la incorrecta actitud
mental”.
Thomas Jefferson

3. ACTIVIDAD DE ORIENTACION 23/01/2013
Ejecución de tareas que implican un
esfuerzo físico o mental…
“Un optimista ve oportunidades en
toda calamidad. Un pesimista, ve
calamidades en toda oportunidad”.
Sir Winston Churchill
EL TRABAJO

4. ACTIVIDAD DE ORIENTACION 23/01/2013
Estrategia para establecer y
mantener principios y valores
corporativos que orienten a los
empleados a desarrollar un alto
desempeño.
“Los chinos usan dos pinceladas para
escribir la palabra crisis. Una significa
peligro y la otra significa oportunidad,
por lo tanto en medio de una crisis,
mantente atento al peligro sin perder
de vista la oportunidad”.
John F. Kennedy
MOTIVACIÓN LABORAL

5. ACTIVIDAD DE ORIENTACION 23/01/2013
Según el psicólogo norteamericano
Frederick Herzberg (1923-2000), existen
dos tipos de factores que intervienen en las
relaciones laborales:
Motivadores:
Logros
Reconocimiento
Promoción
Retos
Asignación de responsabilidades
Higiénicos:
Ambiente laboral
Recursos materiales
Beneficios sociales
Sueldos
Relaciones personales
Políticas institucionales
“El trabajo que nunca se empieza es el
que tarda mas en finalizarse”.
J. R. R. Tolkien
FACTORES DE MOTIVACIÓN LABORAL

6. ACTIVIDAD DE ORIENTACION 23/01/2013
Permanentes
Ubicación acertada: ubicar a los
empleados en los puestos
adecuados según su perfil
Inducción: facilita la correcta
incorporación de una persona a la
organización
Metas: todo el equipo debe conocer
las metas de una organización para
un período determinado
Reconocimiento: eleva sus niveles
de satisfacción personal y refuerza la
confianza en sus capacidades
Participación: a través de consulta
de opiniones y sugerencias,
asignación de responsabilidades y
otros
Evaluaciones periódicas y
oportunas: mejorar e rendimiento
personal
“El triunfo no está en vencer siempre,
sino en nunca desanimarse.”.
Napoleón Bonaparte
COMO APLICAR LA MOTIVACIÓN EFECTIVA

7. ACTIVIDAD DE ORIENTACION 23/01/2013
Puntuales
Oportunidades de formación:
permiten adquirir conocimientos y
mantenerse actualizados, mejorando
y enriqueciendo la experiencia y
tareas del personal
Talleres y reuniones: son espacios
creados para poner en práctica una
serie de dinámicas diseñadas por
especialistas, para orientar a los
trabajadores hacia el crecimiento y
desarrollo personal. Estas dinámicas
suelen reforzar los lazos entre los
integrantes de las organizaciones
“El triunfo no está en vencer siempre,
sino en nunca desanimarse.”.
Napoleón Bonaparte
COMO APLICAR LA MOTIVACIÓN EFECTIVA

8. ACTIVIDAD DE ORIENTACION 23/01/2013
“Un hombre inteligente no es el que
tiene muchas ideas, sino el que sabe
sacar provecho de las pocas que
tiene.”.
De origen anónimo
Estructura Organizacional.
Liderazgo.
Recursos Humanos.
Recursos Técnicos.
Financieros.
Productos.
Servicios que ofrecen la empresas.
El escenario en donde actúa.
Profesionales
y Universidad
Estructura
Jerárquica
Efectos de
Variables
Externas
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LAS EMPRESAS VENEZOLANAS

9. ACTIVIDAD DE ORIENTACION 23/01/2013
“Un hombre inteligente no es el que
tiene muchas ideas, sino el que sabe
sacar provecho de las pocas que
tiene.”.
De origen anónimo
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LAS EMPRESAS VENEZOLANAS
Falla en la
cultura
organizacional
Deficiencia en
la planificación
estratégica
Deficiencia o
ausencia de
políticas de calidad
y productividad
Falta de
Incentivo a los
trabajadores
Estructura
Organizacional
rígida
Equipos y
Sistemas
Obsoletos
Cultura del
Venezolano
Bajo Ausentismo
Laboral

10. ACTIVIDAD DE ORIENTACION 23/01/2013
•Adecuación persona – puesto de
trabajo
Con los conocimientos, capacidades
o habilidades y la experiencia
necesarias para desempeñar el
trabajo en cuestión
•Manual de acogida de nuevos
empleados
Informándoles de la política de
empresa, su funcionamiento,
composición, relaciones
interpersonales, etc.,
TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL

11. ACTIVIDAD DE ORIENTACION 23/01/2013
•Establecimiento de objetivos
Fijar las metas que la empresa debe
conseguir en un período de tiempo
concreto.
•Reconocimiento del trabajo
Ofrecer un sincero y efectivo
reconocimiento que podrá ser
mediante palabras o hechos que
refuercen la actuación del trabajador
o mediante un incentivo económico.
TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL

12. ACTIVIDAD DE ORIENTACION 23/01/2013
•Mejora de las condiciones de
trabajo
Mejora del entorno de trabajo,
favoreciendo la confortabilidad en el
trabajo.
•Enriquecimiento del trabajo
Favorecer la motivación
aumentando el número de tareas de
cada puesto, o bien haciendo el
trabajo más desafiante, con mayor
autonomía .
TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL

13. ACTIVIDAD DE ORIENTACION 23/01/2013
•Participación en la empresa.
Permite lograr un mayor grado de
compromiso e identificación con la
empresa, estimulando y canalizando
la capacidad creativa e innovadora
de los individuos.
•Formación y desarrollo
profesional
Son herramientas que permiten a
los trabajadores una adquisición o
actualización de conocimientos,
mejora de las habilidades para un
mejor desempeño.
TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL

14. ACTIVIDAD DE ORIENTACION 23/01/2013
•Evaluación del desempeño
Evaluar el rendimiento del
trabajador y el logro de los objetivos.
Es conveniente realizarlo de forma
periódica.
TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL