Las multinacionales
españolas
Business and Society in Spain
Las multinacionales
—  Introducción
—  Motivación
—  Sector
—  Evolución
—  Estructura de propiedad
Las multinacionales
Las multinacionales
—  Proyección a partir de
mediados de los 90
—  Políticas de adquisición
—  2006: Telefónica/O2
(£18B)
—  2004: Santander/Abbey
National
—  2006: Ferrovial/Heathrow
airport Holdings (25%)
—  2007: Iberdrola/Scottish
Power
—  2008:Santander/
Bradford and Bingley,
Alliance and Leicester
—  Alianzas estratégicas
(Telefónica/China Unicom)
Las multinacionales
—  Motivación
—  Lógica empresarial
—  Economía global
—  Evitar absorción
—  Mimetismo
—  Limitaciones del mercado
doméstico
Las multinacionales
—  El crecimiento del PIB que el
Gobierno cifra en el 2,4% para
este año permite ver el futuro
con más optimismo, pero la
realidad es que tanto la
economía española como el
negocio bancario son hoy
mucho más pequeños de lo que
eran hace siete años. En este
contexto, la banca española
vuelve a sacar la chequera para
comprar fuera de España y
ampliar sus horizontes en la
Europa de la moneda única.
—  http://www.teinteresa.es/
autores/enrique_utrera/
Sabadell-TSB-Lloyd-s-BPI-
CaixaBank_0_1319268727.htm
l
Las multinacionales
—  Sector financiero
—  Banco Sabadell
—  2015: TSB: £1.7
billones
—  Santander: Uno de los 15
más importantes a nivel
mundial
—  100 millones de clientes,
14.400 oficinas
—  España, Reino Unido,
Alemania, Portugal,
América Latina, EE UU
Las multinacionales
—  BBVA
—  31 países
Las multinacionales
—  Expansión
—  Jordi Benítez “no hay más que
ver las cuentas del Grupo ACS
para comprender el
espectacular giro que están
dando las empresas españolas.
Hace tan solo tres años las
ventas de la compañía fuera de
nuestro país suponían el 31% de
sus ingresos. En la actualidad
alcanza el 85%. Y si nos vamos
a la división de construcción,
….las cifras sone más
escandolosas. Nada menos que
el 95% del negocio viene de
fuera.”
—  http://www.capital.es/
2014/01/14/multinacionales-
espanolas-que-se-comen-el-
mundo/
Las multinacionales
—  Construcción del metro ligero de
Ottawa
—  http://noticias.lainformacion.com/
economia-negocios-y-finanzas/
transporte-por-carretera/ampliacion-
acs-se-adjudica-el-metro-ligero-de-
ottawa-por-1-620-millones-de-
euros_iDJDOgMrvUIJDP57XrVeQ2/
—  Tramo ferroviario entre Shatin y
Central Link en Hong Kong
—  Desarrollo del aeropuerto de Schipol
—  Puerto de Cape Lambert en Australia
—  Terminal 4 del aeropuerto de Los
Angeles
Las multinacionales
—  FCS: construcción d las
lineas 4,5,6 del metro de
Riad
—  https://www.youtube.com/
watch?v=ghYOrmwhhIY
—  Mayor contrato
internacional logrado por
una constructora española
—  OHL, Sacyr, Abertis
Las multinacionales
—  Ferrovial
—  2013: Public Work
Financing
“ocupaba la pole position por
volumen de inversión en
infraestructuras en el ranking
mundial”
Las multinacionales
—  En qué sectores?
—  Construcción e
infraestructuras
—  Finanzas
—  Electricidad
—  Hidrocarburos
—  Telecomunicaciones
Las multinacionales
—  Electricidad:
—  Iberdrola (Scottish Power), Endesa
—  Hidrocarburos
—  Repsol, Gas Natural, Unión Fenosa,
Agbar, Técnica Reunidas, Abengoa
—  Telecomunicaciones
—  Telefónica: Europa, América
Latina, EE UU, China
—  O2, Vivo, Movistar
Las multinacionales
—  27 en la lista Forbes de las
2000 empresas más
importantes del mundo
—  Santander 43
—  Telefónica 68
—  BBVA 118
—  Iberdrola 133
—  Gas Natural Fenosa 230
Las multinacionales
Las multinacionales
—  Política de privatización
—  PSOE (92-96)
—  Venta directa
—  Volkswagen-SEAT
—  ENASA-FIAT
—  Capitalismo popular
—  OPV (oferta pública
de venta)
—  Repsol
—  Endesa
Las multinacionales
—  PP (1996-2000)
—  Enagas
—  Endesa
—  Repsol
—  Telefónica
—  Argentaria
—  Iberia
Las multinacionales
Multinacionales 2

Multinacionales 2

  • 1.
  • 2.
    Las multinacionales —  Introducción — Motivación —  Sector —  Evolución —  Estructura de propiedad
  • 3.
  • 4.
    Las multinacionales —  Proyeccióna partir de mediados de los 90 —  Políticas de adquisición —  2006: Telefónica/O2 (£18B) —  2004: Santander/Abbey National —  2006: Ferrovial/Heathrow airport Holdings (25%) —  2007: Iberdrola/Scottish Power —  2008:Santander/ Bradford and Bingley, Alliance and Leicester —  Alianzas estratégicas (Telefónica/China Unicom)
  • 5.
    Las multinacionales —  Motivación — Lógica empresarial —  Economía global —  Evitar absorción —  Mimetismo —  Limitaciones del mercado doméstico
  • 6.
    Las multinacionales —  Elcrecimiento del PIB que el Gobierno cifra en el 2,4% para este año permite ver el futuro con más optimismo, pero la realidad es que tanto la economía española como el negocio bancario son hoy mucho más pequeños de lo que eran hace siete años. En este contexto, la banca española vuelve a sacar la chequera para comprar fuera de España y ampliar sus horizontes en la Europa de la moneda única. —  http://www.teinteresa.es/ autores/enrique_utrera/ Sabadell-TSB-Lloyd-s-BPI- CaixaBank_0_1319268727.htm l
  • 7.
    Las multinacionales —  Sectorfinanciero —  Banco Sabadell —  2015: TSB: £1.7 billones —  Santander: Uno de los 15 más importantes a nivel mundial —  100 millones de clientes, 14.400 oficinas —  España, Reino Unido, Alemania, Portugal, América Latina, EE UU
  • 8.
  • 9.
    Las multinacionales —  Expansión — Jordi Benítez “no hay más que ver las cuentas del Grupo ACS para comprender el espectacular giro que están dando las empresas españolas. Hace tan solo tres años las ventas de la compañía fuera de nuestro país suponían el 31% de sus ingresos. En la actualidad alcanza el 85%. Y si nos vamos a la división de construcción, ….las cifras sone más escandolosas. Nada menos que el 95% del negocio viene de fuera.” —  http://www.capital.es/ 2014/01/14/multinacionales- espanolas-que-se-comen-el- mundo/
  • 10.
    Las multinacionales —  Construccióndel metro ligero de Ottawa —  http://noticias.lainformacion.com/ economia-negocios-y-finanzas/ transporte-por-carretera/ampliacion- acs-se-adjudica-el-metro-ligero-de- ottawa-por-1-620-millones-de- euros_iDJDOgMrvUIJDP57XrVeQ2/ —  Tramo ferroviario entre Shatin y Central Link en Hong Kong —  Desarrollo del aeropuerto de Schipol —  Puerto de Cape Lambert en Australia —  Terminal 4 del aeropuerto de Los Angeles
  • 11.
    Las multinacionales —  FCS:construcción d las lineas 4,5,6 del metro de Riad —  https://www.youtube.com/ watch?v=ghYOrmwhhIY —  Mayor contrato internacional logrado por una constructora española —  OHL, Sacyr, Abertis
  • 12.
    Las multinacionales —  Ferrovial — 2013: Public Work Financing “ocupaba la pole position por volumen de inversión en infraestructuras en el ranking mundial”
  • 13.
    Las multinacionales —  Enqué sectores? —  Construcción e infraestructuras —  Finanzas —  Electricidad —  Hidrocarburos —  Telecomunicaciones
  • 14.
    Las multinacionales —  Electricidad: — Iberdrola (Scottish Power), Endesa —  Hidrocarburos —  Repsol, Gas Natural, Unión Fenosa, Agbar, Técnica Reunidas, Abengoa —  Telecomunicaciones —  Telefónica: Europa, América Latina, EE UU, China —  O2, Vivo, Movistar
  • 15.
    Las multinacionales —  27en la lista Forbes de las 2000 empresas más importantes del mundo —  Santander 43 —  Telefónica 68 —  BBVA 118 —  Iberdrola 133 —  Gas Natural Fenosa 230
  • 16.
  • 17.
    Las multinacionales —  Políticade privatización —  PSOE (92-96) —  Venta directa —  Volkswagen-SEAT —  ENASA-FIAT —  Capitalismo popular —  OPV (oferta pública de venta) —  Repsol —  Endesa
  • 18.
    Las multinacionales —  PP(1996-2000) —  Enagas —  Endesa —  Repsol —  Telefónica —  Argentaria —  Iberia
  • 19.