Un resumen breve sobre las actividades incursionadas en el extranjero y por lo tanto en otras culturas.

1. Empresas
Multinacionales

2. Anette Barragán 148375
Carlos Cruz 149060
Arturo Domínguez 149819

3. Problema:
¿Cómo ha influido la
incursión de las
multinacionales en las
diferentes culturas?

4. OBJETIVO:
los pro y los contra que
trae la llegada de las multinacionales
a los diferentes países, influyendo en
su economía, cultura, etc.
Identificar

5. MULTINACIONALES:
Las empresas
multinacionales
(o
transnacionales) son sociedades
industriales, comerciales o
financieras que están presentes
distintos países del mundo.
en

6. Clasificación:
De acuerdo a su estructura, las empresas
multinacionales pueden ser clasificadas
Corporaciones integradas
Horizontalmente:
Tienen bases de producción en diferentes
países pero producen el
mismo o muy
en:
similar producto. (ejemplos McDonald's)

7. Corporaciones integradas verticalmente:
Principalmente producen en ciertos países bienes
intermedios, que sirven de abastecimiento para la
producción final en otros países (ejemplo: General
Motors y Adidas)
Corporaciones diversificadas:
Producen diferentes bienes o servicios en diferentes
centros de producción a nivel internacional. Por
ejemplo, Sony que produce no solo bienes
electrónicos, sino además produce filmes, juegos,
música, etc.

8. LOCALIZACIÓN:
La mayoría de las multinacionales pertenecen a
países desarrollados, donde cuentan con un
número importante de filiales y concentran la
mayor parte de las inversiones.
Sin embargo, en los últimos años han crecido
vertiginosamente sus inversiones en los países
menos desarrollados, atraídas por una mano de
obra abundante y barata, un trato fiscal muy
favorable y una legislación permisiva o
inexistente

9. La globalización de la economía y el
desarrollo del capitalismo financiero en
los últimos años del siglo XX hicieron
que fuera esta última la modalidad que
más se extendiera.

10. Expansión de Mc Donalds en el
mundo:

11. Consumo anual de coca
Cola:

12. Papel de las multinacionales:
La extensión de la globalización de la
economía internacional desde finales del
siglo XX ha permitido la consolidación de
las empresas multinacionales.
A comienzos del siglo XXI, en el mundo
hay unas 85.000 empresas
multinacionales con más de 900.000
empresas filiales y 54 millones de
empleados directos. Unas cifras que no
paran de crecer.

13. Papel de las multinacionales:
Desde 1983, el crecimiento económico de
estas empresas ha sido el mayor de su
historia, ya que se han beneficiado de la
caída de las prohibiciones al comercio y a la
inversión extranjera, y del abaratamiento de
los costes de transporte y comunicaciones.

14. Cifras de
empleo:

15. Poder de las multinacionales:
Desde los años 80 del siglo XX, el crecimiento
de estas empresas ha sido el mayor de su
historia.
En la actualidad, las grandes multinacionales
tienen un peso similar al de algunos
Estados y superior al de la mayoría.
Este poder va en aumento, lo que ha

16. En las democracias occidentales han
aparecido unos grupos de poder que
representan a las multinacionales y que,
a través de mecanismos tales como la
financiación de las campañas de los
partidos políticos, tratan de influir en los
gobiernos de las naciones.
En los países pobres, las multinacionales
influyen también sobre los gobiernos
para que sus intereses económicos no se
vean afectados por medidas relativas a
la legislación laboral, fiscal o

17. En ocasiones, personas que antes ocupaban
una gran
empresa
del gobierno.
Esto
puestos
pasan a
provoca
directivos en
formar
parte
sospechas de que las medidas que
proponen (como la concesión de
subvenciones) se tomen
exclusivamente
para favorecer a sus
antiguas empresas.

18. Defensores:
Los seguidores de este tipo de compañías
argumentan que
éstas en un país
con la ocupación
el establecimiento de
determinado contribuye
de personas del país en el
cual se establecen; es decir, generan
empleo para muchos trabajadores de este
lugar.

19. De la misma forma, estas empresas
multinacionales también deben enfrentar la
competencia de otras multinacionales o de
empresas locales fuertes en los mercados en los
cuales venden sus productos.
Esta competencia requiere que estas compañías
respondan a las necesidades y exigencias de los
mercados locales sin perder eficiencia a nivel
mundial, haciendo que inviertan recursos en
investigación y busquen avances tecnológicos,
administrativos y productivos con los cuales
puedan obtener beneficios.

20. Crítica:
Los críticos de las compañías multinacionales,
por su parte, argumentan que estas
compañías se convierten, en algunos casos,
en explotadoras de los países en los que seestablecen pues éstas muchas
ubican en países en los cuales
de los trabajadores son bajos,
veces se
los salarios
lo que hace
que los costos de los productos sean
menores.

21. De la misma forma, explotan los recursos
existentes en los países (recursos
naturales, por ejemplo) sin que,
posteriormente, las ganancias que obtienen
de tales explotaciones sean reinvertidas en el
país sino que son enviadas a la compañía
principal ubicada en el país de origen, lo
que produce una fuga de dinero hacia otros
países que no contribuye a la economía
nacional.

22. Referencias Bibliografias
Fuentes Físicas:
• Daniels, John D, L.H. Radebaugh y D.P. Sullivan.
Negocios Internacionales. México: Prentice Hall, 2010.
• García del Junco, Julio, Casanueva Rocha,
Critóbal,Ganaza Vargas,Juan Domingo y Alonso
Rodríguez, Miguel Ángel. Fundamentos de gestión.
• Lewis, Mike y Graham Kelly. La eficiencia administrativa:
20 actividades para lograrla. Colombia: Norma, 1989.

23. Fuentes Electrónicas:
• Butterfiel, Eric. “Comportamiento y desarrollo
organizacional”. Consultado: 13 de mayo de 2014.
http://www.theodinstitute.org/joomla/que-dicen-los-exper
henry.html
• Hamel,Gary y C.K. Prahalad. "Compitiendo por el
futuro". Consultado: 30 septiembre 2013
http://orion2020.org/archivo/articulos/compitiendo_futuro
• Martínez Aldana, Clemencia."Estrategias
Internacionales". Consultado: 30 septiembre 2013
http://estrategiascorporativasune.blogspot.mx

24. • Rugman, Alan.M y Richard M. Hodgetts. "Un
enfoque de administración estratégica".
Consultado: 30 de septiembre del 2013
http://udecinternacionales.bligoo.com.co/media/users/20/
pdf
• Salas, Rodrigo."Los puntos claves que
desconocemos para lograr el éxito". Consultado:
30 de septiembre del 2013
http://www.leonismoargentino.com.ar/INST343.
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