Este documento resume la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos involucra planificar, hacer, revisar y actuar, y que el ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final. También identifica a las personas clave involucradas como el director, cliente, organizador y equipo de dirección, y explica que los responsables del ciclo de vida deben identificar la relación entre los interesados, los requisitos y las expectativas.

1. LA GERENCIA Y EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
LIZ YIRA BECERRA RENTERIA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES
FLORENCIA – CAQUETÁ
2016

2. GERENCIADEPROYECTOS
ROL DEL PROFESIONALEN PROYECTOS
APRENDIZAJE
CONOCIMIENTOS PROMUEVE APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO
EMOCIONES CONCIENTIZA PARANUEVOS CONOCIMIENTOSK
RECURSOS
USUARIO
CREADOR
EVALUADORELEMENTOS
-PLANIFICAR
-HACER
-REVISAR
-ACTUAR
GRUPOS
-INICIACIÓN
-PLANIFICACIÓN
-EJECUCION
-SEGUIMIENTO Y CONTROL
-CIERRE
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
FASES
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
INTERESADOS
PERSONAS
-DIRECTOR
-CLIENTE
-ORGANIZADOR
-EQUIPO DE DIRECCION
-PATROCINADOR
-OFICINA DE GESTION
EMPRESAS
FORMA DE ORGANIZACIÓN
-FUNCIONAL CLASICA
-ESTRUCTURA MATRICIALDEBIL
-MATRICIALFUERTE
-EQUILIBRADA
-COMBINADA
RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDADEL PROYECTO
IDENTIFICAN
-RELACIÓN ENTRE INTERESADOS
-REQUISITOS
-EXPECTATIVAS

3. BIBLIOGRAFIA
www. Femica.org/mochila/administración%20 de 20%proyecto/ciclo%20de20%proyecto%20y20etapa%de 20%20ejecucionPDF