Trabajo realizado para la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa. Módulo: Gerencia de proyectos de Tecnología Educativa.
Profesor: Phd Juan Carlos Rincón Acuña.
2018
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos destacando rol principal de un profesional, ciclo de vida de un proyecto y los respectivos responsables para llevarlo exitosamente.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos destacando rol principal de un profesional, ciclo de vida de un proyecto y los respectivos responsables para llevarlo exitosamente.
El siguiente mapa conceptual desarrolla algunas ideas acerca de la gerencia de proyectos y su ciclo de vida, conceptos de gran importancia cuando se trata de intervenir las situaciones problemas que se presentan frecuentemente en el ámbito escolar.
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS MAPA CONCEPTUALCesitar Cast
La gerencia de un proyecto es muy importante para llevar a cabo un direccionamiento de organización, administración del recurso que se tiene a la mano teniendo varios factores que el gerente debe tener en cuenta a la hora de planificar el proyecto, y es la gestión, el entorno, los recursos y la comunidad.
El siguiente mapa conceptual desarrolla algunas ideas acerca de la gerencia de proyectos y su ciclo de vida, conceptos de gran importancia cuando se trata de intervenir las situaciones problemas que se presentan frecuentemente en el ámbito escolar.
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS MAPA CONCEPTUALCesitar Cast
La gerencia de un proyecto es muy importante para llevar a cabo un direccionamiento de organización, administración del recurso que se tiene a la mano teniendo varios factores que el gerente debe tener en cuenta a la hora de planificar el proyecto, y es la gestión, el entorno, los recursos y la comunidad.
Un proyecto desde el punto de vista empresarial es definido
como: “Una secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos parámetros establecidos, tales como tiempo, costo,recursos y calidad”(Cano,2003).
Toda institución de educación que, en este nuevo milenio y en contextos globalizados, enfrente el desafío de formar personas de manera integral, tiene que demostrar una actitud flexible ante los cambios y exigencias que se están suscitando a nivel social, industrial y educacional. Esta actitud debe reflejarse en el Proyecto Educativo Institucional.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
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1. i
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL - ACTIVIDAD 1.2
ALBA DANERY ORTIZ ZACIPA
EDWIN BEJARANO CASTRO
JHON JAIRO PEREA GONZALEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
SANTIAGO DE CALI
2018
2. ii
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL - ACTIVIDAD 1.2
ALBA DANERY ORTIZ ZACIPA
EDWIN BEJARANO CASTRO
JHON JAIRO PEREA GONZALEZ
Profesor PhD Carlos Rincón Acuña
Ingeniero de Sistemas – Especialista en Telecomunicaciones – Doctor en
Educación.
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS VIRTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
SANTIAGO DE CALI
2018
3. 3
INTRODUCCIÓN
Cuando se habla de gerencia de proyectos, se refiere a la capacidad que tiene una
persona (gerente del proyecto) en dimensionar ampliamente la perspectiva de las
mejoras o ampliaciones de una empresa o proyecto, selecciona, dirige y coordina
las personas que lo van a acompañar en la consecución de sus objetivos, considera
todas las variables que en proceso se pueden presentar, toma las mejores
decisiones para que los procesos se puedan realizar de forma efectiva,
considerando rutas críticas, manejo de costos, imprevistos y todo aquello que pude
afectar el normal desarrollo de la empresa o proyecto.
La gerencia de proyectos es de suma importancia para las organizaciones, pues les
permiten planificar, organizar y administrar sus recursos, de manera tal que se
puedan cumplir los objetivos estratégicos propuestos en un tiempo determinado con
un costo definido.
Para lograr esto es necesario estudiar el entorno asociado al tipo de proyecto que
se va a realizar, seleccionar el personal que junto al director del proyecto lo
ejecutaran, establecer metas, ciclo de vida del proyecto, destinar todos los recursos
humanos, físicos y económicos que garanticen el éxito del mismo y permita obtener
el producto esperado.
5. 3
CONCLUSIÓN
Una organización que vive creando, planificando y desarrollando proyectos,
quiere decir que es una empresa que está a la vanguardia de los cambios continuos
e permanentes de la globalización actual. Es una organización que está en
constante cambio interno y crecimiento gradual y sostenible.
Las Instituciones Educativas, como organizaciones, tienen en su esencia la
creación de proyectos que sean coherentes con su PEI y su contexto, que sirvan
para generar mejores condiciones a la comunidad educativa, y para esto el colegio
debe “gerenciar” es decir, orientar de la mejor manera los procesos asignando las
personas adecuadas, acorde a su perfil de formación para que estos se lleven a
cabo de la mejor manera.
6. 4
BIBLIOGRAFIA
CANO, Walter. Gerencia de proyectos – Según Procesos PMI y MS Proyect 2003
[En línea], Medellín, Octubre de 2006. [Consultado 15 de junio de 2018]. Disponible
en Internet:
http://cmap.upb.edu.co/rid=1238421459439_741445816_2852/PMBOOK.PMI.pdf.
pdf
CVUDES. Capítulo 1. Gerencia de Proyectos – Gerencia de proyectos de
Tecnología Educativa. [En línea], [Consultado 13 de junio de 2018]. Disponible en
Internet:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
CVUDES. Capítulo 2. Fases Iniciales de un proyecto – Gerencia de proyectos de
Tecnología Educativa. [En línea], [Consultado 13 de junio de 2018]. Disponible en
Internet http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/cap2.html
JIMÉNEZ, Jose. VELÁSQUEZ, Juan. Que es la planeación estratégica Corporativa
– Planeación estratégica. [En línea], [Consultado 15 de junio de 2018]. Disponible
en Internet: http://www.degerencia.com/tema/planificacion_estrategica
PMBOK. Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos. Newtown
Square, Pennsylvania 19073-3299 USA: Project Management Institute, 2008.
[Consultado 15 de junio de 2018]. [En línea], Disponible en Internet:
http://eimem.uniovi.es/c/document_library/get_file?uuid=2abb8e4b-78c3-4b02-
879c-27541dcc1a7d&groupId=517164